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趙永亮:夢(mèng)想的力量來源于堅(jiān)持

2014年02月12日 11:51 | 作者:楊朝英 田福良 | 來源:人民政協(xié)報(bào)
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  “一個(gè)國(guó)家有夢(mèng)想,每個(gè)人也有夢(mèng)想。一切成功的開始,都是對(duì)夢(mèng)想絕不妥協(xié)的執(zhí)著;一場(chǎng)漂亮的人生,就是對(duì)夢(mèng)想矢志不移追求的過程。”

  8月24日,北京會(huì)議中心會(huì)議樓。在一個(gè)國(guó)際性論壇上,內(nèi)蒙古自治區(qū)東達(dá)蒙古王集團(tuán)董事長(zhǎng)趙永亮夾雜著方言的激情演講,贏得了來自聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織、國(guó)內(nèi)相關(guān)部委和協(xié)會(huì)的嘉賓以及企業(yè)家代表的掌聲。

  1991年,趙永亮創(chuàng)建了東達(dá)羊絨制品有限責(zé)任公司。20多年后,它已成長(zhǎng)為擁有58個(gè)成員企業(yè)、11000多名員工、總資產(chǎn)超過160億元的集團(tuán)公司。

  不過,在部分媒體從業(yè)者看來,趙永亮創(chuàng)造的財(cái)富雖然可圈可點(diǎn),旗下羊絨、酒店服務(wù)、商服物流、文化等八大產(chǎn)業(yè)的布局也值得創(chuàng)業(yè)者仔細(xì)琢磨,但比起他在沙漠上造城的創(chuàng)舉,則黯淡了許多。

  他用9年投入35億元的行動(dòng),用義利兼顧的商業(yè)模式,詮釋著自己常說的一句話:沒有激情不干事,沒有韌性干不好事,沒有責(zé)任干不成事。

  沙漠之城 用心澆筑

  在內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市達(dá)拉特旗的地圖上,有一個(gè)叫風(fēng)水梁園區(qū)的地方。如果僅從行政管理序列看,它與一般園區(qū)并無二致。但它的由來,卻很特殊。

  10年前,這里還叫風(fēng)干圪梁。地如其名,貧瘠是這片土地的別名,干燥的西北風(fēng)是這里的??停S河遠(yuǎn)遠(yuǎn)地繞著這片高地走。樹,則連影子也沒有,只有稀稀拉拉的沙蒿和沙棘……

  這些情景,趙永亮并不陌生。

  上世紀(jì)50年代,他就出生在達(dá)拉特旗。8歲開始,他就用父親特地給他做的兩個(gè)小桶開始挑水。他那時(shí)的愿望,就是每天不用挑這兩擔(dān)水,能吃點(diǎn)好的。

  為此,他在創(chuàng)業(yè)之初,就把回饋家鄉(xiāng),當(dāng)成了自己的動(dòng)力。為家鄉(xiāng)拉電線、為孩子建希望小學(xué)、為遭受凌災(zāi)震災(zāi)的群眾建設(shè)東達(dá)新村……他雖傾其所能、回報(bào)鄉(xiāng)梓,但在贏得鄉(xiāng)親長(zhǎng)輩夸贊的同時(shí),有時(shí)也感到無助:一個(gè)企業(yè)家,渾身是鐵能打幾個(gè)釘!

  創(chuàng)造一種長(zhǎng)效造血機(jī)制,成為他在商業(yè)空間之外,最費(fèi)心神琢磨的事。

  就在他思路越來越清晰、公司運(yùn)營(yíng)也走上快速發(fā)展軌道之際,機(jī)會(huì)出現(xiàn)了。

  2005年,鄂爾多斯市委提出“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,集約發(fā)展,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新強(qiáng)市”的發(fā)展戰(zhàn)略。

  趙永亮經(jīng)過調(diào)研,結(jié)合風(fēng)干圪梁的實(shí)際情況,提出“生態(tài)擴(kuò)鎮(zhèn)移民、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧”的理念,在各級(jí)黨委、政府的支持下,開始了建設(shè)“東達(dá)生態(tài)移民扶貧村”的造城之路。

  2006年,在基礎(chǔ)設(shè)施有了一定基礎(chǔ)之后,東達(dá)蒙古王集團(tuán)將當(dāng)?shù)厣姝h(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)牧民陸續(xù)遷過來。

  這次遷移被學(xué)者稱為“無土移民”:移民不在土地上做文章,而在二、三產(chǎn)業(yè)上找出路,在產(chǎn)業(yè)鏈上謀生存、求發(fā)展。

  當(dāng)時(shí),也有些風(fēng)涼話傳到了趙永亮的耳朵里。“瘋子”,是他聽到最多的一個(gè)詞。也有說他傻的。因?yàn)轱L(fēng)水梁當(dāng)時(shí)一片荒涼。“有人說,你要想做好事,就干脆把他們遷到一個(gè)好一點(diǎn)的地方,東達(dá)又不是沒有錢。弄到這個(gè)鳥不拉屎的地方,以后怎么辦?”趙永亮回憶說。

  以后怎么辦?近9年后,事實(shí)給出了答案。

  記者采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),風(fēng)水梁園區(qū)土地使用面積為53平方公里,規(guī)劃容納12萬人口,現(xiàn)在已經(jīng)有了兩萬多人在此就業(yè)、生活。其中,獺兔養(yǎng)殖戶已經(jīng)達(dá)到2000多戶,年出欄商品獺兔500萬只。

  站在園區(qū)的觀景臺(tái)上,刨花板廠、皮草服飾展廳、獺兔養(yǎng)殖基地、特種動(dòng)物養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰加工廠、飼料廠……盡收眼底。

  如果在園區(qū)內(nèi)隨處走走,穿梭于其中的8000多輛商品運(yùn)輸車也是蔚為壯觀。幼兒園、小學(xué)的學(xué)生已經(jīng)有300多人,醫(yī)院、郵局等公共設(shè)施也是一應(yīng)俱全。

編輯:羅韋

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關(guān)鍵詞:趙永亮 東達(dá) 產(chǎn)業(yè) 夢(mèng)想

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