首頁>要論>委員說話
讓體育精神照亮青少年的人生
運動員在中長跑時會出現(xiàn)“極點”反應,但通過調(diào)整節(jié)奏、激發(fā)斗志,越過“極點”后,身體會重獲活力,奔跑會進入新階段。這道題目出現(xiàn)在今年的北京高考作文題目中。當運動員在極限狀態(tài)下,突破生理臨界,那種堅持與超越并存的體驗,實則是體育精神最純粹的寫照。這也啟示我們,體育不只是課程表上的一門學科,而是“以體育人”的重要路徑,是學生意志品質(zhì)的“磨刀石”,要將這種“極限—突破”的體驗轉化為面對人生困境時的心理韌性資源。
今年,北京市聚焦體育教育改革與身心健康發(fā)展體系構建,推出“體育八條”和“身心健康二十條”兩項中小學教育政策。筆者所在的清華附小以體育學科致力于培養(yǎng)學生“一身好體魄、一項好技能、一生好習慣”為目標,提出“讓兒童站立運動場正中央”的教育哲學,設置了每天2個多小時的體育鍛煉時間,將“安全、出汗、有趣、技能”落實在學生每一天的學習生活中,塑造了學生“皮膚黝黑、牙齒潔白、眼睛明亮、渾身有勁”的健康模樣。
當今,體育已不再只是學校教育的一部分,而成為火熱的社會現(xiàn)象。系統(tǒng)性推進青少年體育教育不僅是學校的事,還要與家庭、社區(qū)等深度聯(lián)結,重塑“校—家—社”新型體育鍛煉關系場域,從而“打破邊界、資源共享、同向共育”。
然而,筆者在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)實壁壘。一是社區(qū)協(xié)同功能缺位。社區(qū)體育資源(場地、人才、活動組織)未深度融入?yún)f(xié)同體系,依賴學校單向驅動,社區(qū)內(nèi)生動力不足,“輔助”定位未能轉化為“共建”效能,制約資源整合效率。二是賽事公平性失衡。大規(guī)模聯(lián)賽存在“精英化”傾向。高水平學生占據(jù)主導展示機會,運動能力較弱者陷入“參與即達標”的形式化困境,需解決包容性機制缺失問題。三是數(shù)據(jù)應用效能斷層。體質(zhì)監(jiān)測、賽事數(shù)據(jù)等多源信息尚未整合為貫通“校—家—社”的個性化健康檔案,數(shù)據(jù)挖掘停留在表層統(tǒng)計,以及學校內(nèi)部,未聯(lián)結家庭及社會體育鍛煉數(shù)據(jù),未轉化為學校體育改進優(yōu)化與資源調(diào)配的依據(jù)。
要系統(tǒng)性地推進青少年體育教育,更好地促進體教融合,需要全社會的聯(lián)動。
構建政府主導型生態(tài)。政府可牽頭建立“社區(qū)青少年體育資源庫”,明確社區(qū)在場地供給、假期活動組織等方面的責任清單??烧心纪诵葸\動員、教練擔任兼職指導;培訓大學生或家長成為賽事裁判、后勤人員;邀請社區(qū)醫(yī)院醫(yī)生開展運動損傷預防講座及跟進陪護等;設立“社區(qū)體育志愿者”崗位并提供專項經(jīng)費保障,給予學校體育活動和賽事定向支持,推動社區(qū)從“輔助者”向“共建者”轉型。
建立全納型參與賽制。以北京市近期開展的班級聯(lián)賽為例。可推行輪換上場制度,增設體現(xiàn)教育性、激勵性的“拼搏獎”“進步獎”等非競技獎項,開發(fā)親子障礙賽、趣味接力等低門檻項目,確保每名青少年每學期至少獲3次實質(zhì)性參賽體驗,實現(xiàn)“人人有舞臺、個個有收獲”的包容性賽事目標。
創(chuàng)設體育專聘型通道。教育、體育、人社部門可聯(lián)合制定政策,在中小學設立“體育專聘崗位”,實行“編制單列﹢市場薪酬﹢職稱獨立”機制。參照特殊人才引進標準核定退役運動員薪酬,明確專業(yè)化發(fā)展路徑,增強職業(yè)吸引力與隊伍穩(wěn)定性。
打造數(shù)智型育人閉環(huán)。依托AI技術整合多源數(shù)據(jù),為家長端生成“一生一案”數(shù)據(jù)分析和診斷報告,同時也為學校提供年級體質(zhì)分析圖譜,動態(tài)調(diào)整教學策略。例如,通過數(shù)據(jù)分析識別班級薄弱項目并針對性配置訓練資源,從體育、心育、食育等角度,實現(xiàn)從“數(shù)據(jù)采集”到“精準育人”,從單點最強到集成最優(yōu)的身心大健康全鏈條智能化升級。
“運動中極點現(xiàn)象”的隱喻很多,但系統(tǒng)推進青少年體育鍛煉,要靠行動而不是說教。要讓隨時、隨處可以進行的體育鍛煉成為抗挫能力的基石,教會孩子們傾聽自己內(nèi)心的聲音,消除功利心和內(nèi)耗心理,學會和自我共處與和解;讓不同水平的學生在體驗“堅持—突破—成長”的正向循環(huán)中,超越體魄,抵達精神,獲得應對學習與生活,甚至未來職場各種問題的正能量。
(作者竇桂梅系北京市政協(xié)常委、清華大學附屬小學教育集團總校校長)
編輯:董雨吉