中水物資倉儲事業(yè)部始終堅持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，準(zhǔn)確把握人才建設(shè)方向，圍繞奮戰(zhàn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)，提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)效，支撐高水平科技業(yè)務(wù)自立自強(qiáng)。

完善人才發(fā)展機(jī)制。建立公平考核、健全升遷制度，規(guī)范完善人才管理機(jī)制。組織印發(fā)《倉儲事業(yè)部中層管理人員管理規(guī)定》等9項(xiàng)管理制度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律、激勵與約束，扎實(shí)推進(jìn)人才管理工作。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)工作，組織培養(yǎng)優(yōu)秀人員為后備干部庫人才，逐步形成人才梯隊(duì)模式，為干部人才工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)新人才管理方式。一方面，利用組織各類競技活動、談心談話等方式有效凝聚團(tuán)隊(duì)合作精神。加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)指導(dǎo)，引導(dǎo)大家深入學(xué)習(xí)物資集團(tuán)企業(yè)文化，將理論成果轉(zhuǎn)化實(shí)踐動力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的理解分析、高效執(zhí)行、主動創(chuàng)新能力，從被動向主動轉(zhuǎn)變。另一方面，遵循人力資源管理“要素有用”原理，本著“才與品”的科學(xué)分類，把事業(yè)部職工分配到適合的崗位，發(fā)揮所長，最大限度地提高創(chuàng)造性，提升工作質(zhì)效。

能力提升促成效。中水物資事業(yè)部以高質(zhì)量服務(wù)大唐集團(tuán)為己任，開展多維度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。理論轉(zhuǎn)化成效，實(shí)現(xiàn)一季度收入利潤“開門紅”。集中組織開展大唐集團(tuán)系統(tǒng)編碼審核管理人員培訓(xùn)4期，覆蓋多崗位260多人次，有效提升大唐集團(tuán)物資編碼整體水平，為物資保供提供技術(shù)支撐。截至目前，該事業(yè)部各類培訓(xùn)總數(shù)為150人次，職工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

中水物資倉儲事業(yè)部將持續(xù)深化人才隊(duì)伍建設(shè)，真抓實(shí)干，增強(qiáng)干部職工“理論強(qiáng)、管理優(yōu)、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精”的綜合能力，為“十四五”收官，“十五五”開局打牢基礎(chǔ)。（中國水利電力物資集團(tuán)有限公司  孔凡翠）