人民政協(xié)網(wǎng)北京3月28日電（記者 王碩）隨著全球環(huán)境問題日益凸顯，環(huán)境產(chǎn)業(yè)已成為推動可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。在國內(nèi)，環(huán)保行業(yè)正經(jīng)歷著深刻變革，從傳統(tǒng)模式向綠色、智能、國際化方向邁進。2025年，政府工作報告提出了“協(xié)同推進降碳減污擴綠增長，加快經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型”的明確部署。在此背景下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)水務(wù)領(lǐng)域應(yīng)如何發(fā)展？

3月27至28日，由E20環(huán)境平臺主辦的“2025（第二十三屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”在北京正式開幕。本次論壇以“追尋價值本源 變局中開新局”為主題，共同探討水務(wù)領(lǐng)域未來的應(yīng)局之路。

專家建議：面向服務(wù)、裝備、技術(shù)全面升級

E20環(huán)境平臺創(chuàng)始合伙人、執(zhí)行董事/國家環(huán)境保護技術(shù)管理與評估工程技術(shù)中心副主任張麗珍表示，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇開局之年。自2023年環(huán)境產(chǎn)業(yè)迎來第三次浪潮以來，企業(yè)面向服務(wù)、裝備、技術(shù)的產(chǎn)品化升級成為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必選項，在人工智能的普及應(yīng)用下，用極致的產(chǎn)品拉開環(huán)境服務(wù)的質(zhì)量級差，將推動環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量進階。

E20環(huán)境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤指出，在“十五五”的新征程上，我國水務(wù)行業(yè)正站在時代變革的十字路口。一方面，傳統(tǒng)水務(wù)模式的發(fā)展瓶頸逐漸顯現(xiàn)，亟待突破；另一方面，新興技術(shù)與理念為行業(yè)注入了創(chuàng)新活力，成為破局的關(guān)鍵力量。在這種重構(gòu)中，產(chǎn)業(yè)化水平越低，越容易被洗掉。因此，產(chǎn)業(yè)自強要跟上重構(gòu)的節(jié)奏，必須要在自強中走出慣性，探尋產(chǎn)業(yè)的價值本源。

清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授、國家環(huán)境保護技術(shù)管理與評估工程技術(shù)中心主任王凱軍認(rèn)為，從國家戰(zhàn)略布局來看，大、中、小水務(wù)企業(yè)在變革中都存在機遇。其中，小企業(yè)在顛覆性創(chuàng)新領(lǐng)域有機會，可通過理念優(yōu)先的創(chuàng)新顛覆行業(yè)；中等企業(yè)可跨界發(fā)展，成為環(huán)保隱形冠軍，選擇與環(huán)境強相關(guān)、競爭少、體量大的細分領(lǐng)域；大企業(yè)在存量時代的機會是內(nèi)部市場主體化，通過降本運營、原位擴能、原廠增項等方式實現(xiàn)。

產(chǎn)業(yè)實踐：推進生態(tài)共建與價值共生

在前所未有的挑戰(zhàn)與機遇下，行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)正積極探索、勇于實踐，力求在這場變局中開創(chuàng)新局，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

中國水務(wù)投資集團有限公司黨委副書記、總經(jīng)理何剛信認(rèn)為，行業(yè)進入存量競爭時代，資產(chǎn)二次分配成為焦點，運營提質(zhì)的重要性明顯提升，一攬子綜合解決方案需求強烈，培育新業(yè)態(tài)、應(yīng)用新模式、一體化全產(chǎn)業(yè)鏈布局成為趨勢，行業(yè)步入國企民企優(yōu)勢互補的關(guān)鍵階段。水務(wù)行業(yè)的未來，不是每一家水務(wù)企業(yè)“獨善其身”的內(nèi)部競賽，而是“兼濟天下”的生態(tài)共建與價值共生。

中國光大水務(wù)有限公司副總裁吳志國指出，伴隨特許經(jīng)營權(quán)到期、行業(yè)飽和以及智能化洗禮等時代的變化，唯有修煉內(nèi)功，提升價值。未來光大水務(wù)將輕重并舉，推動運營服務(wù)產(chǎn)品化、服務(wù)產(chǎn)品品牌化、品牌產(chǎn)品市場化，同時，海內(nèi)外協(xié)同發(fā)力，高質(zhì)量共建“一帶一路”，推動實現(xiàn)更快更好“走出去”。

在廣東粵海水務(wù)股份有限公司副總工程師趙焱看來，水務(wù)行業(yè)經(jīng)歷了大規(guī)模建設(shè)、跑馬圈地后，正從相對粗放發(fā)展到現(xiàn)在重點聚焦技術(shù)創(chuàng)新、精細化運營、產(chǎn)業(yè)鏈延伸及業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。粵海水務(wù)堅持以科技創(chuàng)新為引擎，積極開展技術(shù)、產(chǎn)品應(yīng)用創(chuàng)新，比如聚焦新型陶瓷膜材料研發(fā)與應(yīng)用，為短流程水處理工藝開發(fā)、老舊自來水廠/污水廠改造、工業(yè)廢水組合工藝提供原創(chuàng)性材料、技術(shù)與工藝儲備，就是突破創(chuàng)新的重要表現(xiàn)。

北控水務(wù)集團有限公司高級副總裁、北水未來科技有限公司董事長于立國闡述了重資產(chǎn)水務(wù)環(huán)保企業(yè)的科技轉(zhuǎn)型之路。如今，北控水務(wù)從以“重”為主，到“重輕”結(jié)合，把企業(yè)科技創(chuàng)新活動，轉(zhuǎn)化為商業(yè)行為，實現(xiàn)科技創(chuàng)新的放大作用；積極踐行跨技術(shù)、跨公司、跨行業(yè)的全方位深度合作策略，做大行業(yè)蛋糕，實現(xiàn)互利共贏。

北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團股份有限公司副總經(jīng)理王征戍介紹說，首創(chuàng)環(huán)保集團應(yīng)對復(fù)雜性時代的新增長策略就是適應(yīng)變化，持續(xù)演化，構(gòu)建敏捷組織的感知力、適應(yīng)力、創(chuàng)造力。未來將秉持以客戶為核心的理念，堅定朝著平臺化方向邁進，將系統(tǒng)運營服務(wù)確立為基石業(yè)務(wù)，積極驅(qū)動需求側(cè)與供給側(cè)的雙向革新，從而構(gòu)建更為高效、協(xié)同的發(fā)展模式。

中持水務(wù)股份有限公司總經(jīng)理高志永提出，在市場收縮、行業(yè)內(nèi)卷的行業(yè)背景下，中持股份接下來將減少To G業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向有支付能力的To B業(yè)務(wù)，更多地聚焦“工業(yè)及工業(yè)園區(qū)”和“污水廠效率提升”項目，實現(xiàn)全面服務(wù)，局部收費。堅持樂觀主義、長期主義，以“科技+商道”“環(huán)境+AI”雙輪驅(qū)動，重塑中持的未來。

中建環(huán)能科技股份有限公司黨委書記、董事長佟慶遠表示，越是競爭復(fù)雜局面，越要專注價值創(chuàng)造。中建環(huán)能將聚焦垂直場景開展技術(shù)深度耕耘；精心打磨產(chǎn)品力，推動產(chǎn)品實現(xiàn)從“可用”到“好用”的價值躍升；積極構(gòu)建協(xié)同力，精準(zhǔn)定位自身角色，促進凝聚行業(yè)共識。

正如中國水環(huán)境集團總裁助理兼工程技術(shù)中心執(zhí)行主任龐洪濤所說，環(huán)保行業(yè)發(fā)展路徑應(yīng)借鑒竹子的生存策略，“竹子生長關(guān)鍵在根，企業(yè)需像竹子扎根一樣堅持長期主義，如此才能厚積薄發(fā)?！倍@，也是水務(wù)企業(yè)的共識。