“鄉(xiāng)村CEO”全稱“農(nóng)業(yè)經(jīng)理人”，是在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，一些農(nóng)村地區(qū)通過市場(chǎng)化手段引進(jìn)的熟悉農(nóng)村、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型專業(yè)人才。全國(guó)兩會(huì)期間，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部主任周黎安委員分享了他與“鄉(xiāng)村CEO”之間的故事。
“有些基層政府積極探索聘請(qǐng)‘鄉(xiāng)村CEO’，引入專業(yè)人才或團(tuán)隊(duì)參與鄉(xiāng)村建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，取得了良好效果?！弊屩芾璋灿∠笊羁痰氖窃诤贾菔杏腊泊逭{(diào)研期間，看到這個(gè)村子在“鄉(xiāng)村CEO”的帶領(lǐng)下，推出“稻田認(rèn)養(yǎng)”計(jì)劃、“共享菜園”計(jì)劃、延伸價(jià)值鏈打造特色稻米產(chǎn)業(yè)，最終從無資金、無用地、無風(fēng)景的“落后村”，探索出多種致富之路。
“這個(gè)村子的成功，讓我深刻意識(shí)到鄉(xiāng)村振興真正缺乏的不是資源，也不是資金，而是有創(chuàng)意、有干勁的經(jīng)營(yíng)型人才。”為此，周黎安又多次深入基層自主調(diào)研，與多地“鄉(xiāng)村CEO”溝通交流。
“‘鄉(xiāng)村CEO’發(fā)展面臨著多種挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步重視這類人群的價(jià)值作用，要進(jìn)一步暢通相關(guān)人才職業(yè)發(fā)展通道，增強(qiáng)他們的職業(yè)認(rèn)同感，才能讓人才到鄉(xiāng)村，愿意來、留得住、干得久?！敝芾璋脖硎?，以“鄉(xiāng)村CEO”為抓手推動(dòng)鄉(xiāng)村振興仍然有很長(zhǎng)的路要走，未來，期待更多“CEO”涌入農(nóng)村熱土大顯身手，為鄉(xiāng)村振興帶來新希望。
