海南核電與中核運(yùn)維積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“整體·協(xié)同”工作要求，充分發(fā)揮中國(guó)核電集約化改革優(yōu)勢(shì)，全面調(diào)動(dòng)燃料操作領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，組建海南核電107大修燃料操作團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、突出協(xié)同并進(jìn)，以卓越海核建設(shè)理念為指引，精細(xì)規(guī)劃，精準(zhǔn)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了海南核電107大修燃料操作業(yè)績(jī)新突破。 

一、 107大修裝卸料實(shí)現(xiàn)“雙30”突破

107大修期間，海南核電與中核運(yùn)維深入貫徹“整體·協(xié)同”的工作要求，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，聯(lián)合組建“裝卸料操作黨員突擊隊(duì)”。雙方處室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班、靠前指揮，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)；操作、監(jiān)護(hù)、支持、保障各崗位熱線在崗，堅(jiān)持一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)目標(biāo)，保守決策、沉穩(wěn)操作，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)“1次成功、0故障、0人因失誤”的“一百分”目標(biāo)，卸料、裝料分別用時(shí)27小時(shí)和28.6小時(shí)，首次實(shí)現(xiàn)裝卸料‘雙30小時(shí)’，達(dá)到業(yè)內(nèi)優(yōu)秀水平。

二、 “三位一體”展現(xiàn)燃料操作集約化改革新優(yōu)勢(shì)

技術(shù)人才、操作規(guī)程、管理體系是做好燃料操作工作的基礎(chǔ)，海南核電與中核運(yùn)維堅(jiān)持戰(zhàn)略協(xié)同，充分發(fā)揮集約化改革平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，錨定塑造新優(yōu)勢(shì)、培育新動(dòng)能的目標(biāo)，“三位一體”推動(dòng)燃料操作工作系統(tǒng)提升，讓舊賽道展現(xiàn)新活力，打造燃料操作新名片。在新燃料接收、裝卸料操作、燃料盤存工作過程中，制定“并跑、領(lǐng)跑、卓越”三步走戰(zhàn)略，堅(jiān)持管理體系融合、開展程序文件雙重審查；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、開展全范圍開放式挑戰(zhàn)；以技術(shù)人才培養(yǎng)為核心，開展沉浸式、可視化培訓(xùn)；充分學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn)反饋，開展良好實(shí)踐雙向賦能，在吸收同行成果的同時(shí)，向同行輸出“小靴幫”堆芯位置展板、專用鋼絲繩掛架等良好實(shí)踐。

海南核電107大修燃料操作工作的突破，是卓越海核建設(shè)和中國(guó)核電集約化改革又一標(biāo)志性成果，生動(dòng)展現(xiàn)了“整體·協(xié)同”的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。海南核電將與中核運(yùn)維攜手并進(jìn)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、展現(xiàn)整體優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)集約化改革再上新臺(tái)階。