習(xí)近平總書記3月5日下午在參加他所在的十四屆全國人大二次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，我們必須搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，超前布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)，完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

習(xí)近平總書記的重要講話，為中國華電指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。2023年，中國華電實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增長56.8%；新能源裝機(jī)同比增長127.7%，發(fā)電總裝機(jī)達(dá)到2.14億千瓦，清潔能源裝機(jī)占比達(dá)到51.4%，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中，中國華電全面貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院國資委工作安排，把實(shí)施改革深化提升行動(dòng)作為集團(tuán)公司服務(wù)國家戰(zhàn)略、形成新質(zhì)生產(chǎn)力、增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力、發(fā)揮“三個(gè)作用”的有效途徑和重要抓手，大力推進(jìn)功能使命性改革任務(wù)，持續(xù)鞏固深化體制機(jī)制性改革任務(wù)，形成了一批具有標(biāo)志性意義的改革成果，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是企業(yè)動(dòng)力活力持續(xù)增強(qiáng)。不斷完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，制定出臺(tái)市場化經(jīng)營、考核激勵(lì)等一攬子改革舉措，主動(dòng)融入國家創(chuàng)新體系，共建“水圈科學(xué)與水利工程”全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室華電分室，組建燃機(jī)技術(shù)公司。

二是高質(zhì)量發(fā)展治理水平不斷提升。加強(qiáng)董事會(huì)制度體系頂層設(shè)計(jì)，加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)授放權(quán)力度，優(yōu)化投資決策流程，董事會(huì)授權(quán)體系運(yùn)行更加高效。持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)子企業(yè)外部董事選聘和管理工作，推動(dòng)建立跨行業(yè)、跨區(qū)域、多元化的專職外部董事人才庫，為配齊建強(qiáng)董事會(huì)提供人才保障。

三是市場化機(jī)制建設(shè)水平不斷深化。建設(shè)華電人力資源市場，構(gòu)建“1個(gè)平臺(tái)+3個(gè)核心系統(tǒng)”的人才市場體系，健全靈活高效的收入分配制度，加大對(duì)前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和科技型企業(yè)的工資支持力度。構(gòu)建完善“統(tǒng)一管控、分級(jí)授權(quán)、高效靈活”的新型市場營銷體系和完整高效的售電公司、報(bào)價(jià)中心、發(fā)電企業(yè)“三位一體”運(yùn)營體系，推進(jìn)具有華電特色的“數(shù)智化”司庫體系建設(shè)。

四是世界一流企業(yè)建設(shè)加快推進(jìn)。深入推進(jìn)“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，制定加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)工作管理辦法及爭創(chuàng)一流、價(jià)值創(chuàng)造、管理提升標(biāo)桿企業(yè)評(píng)價(jià)細(xì)則，價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)方案在國資委評(píng)價(jià)領(lǐng)先，南自維美德入選國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，華電重工等入選國資委“創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”。

不久前，習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，大力推動(dòng)我國新能源高質(zhì)量發(fā)展，為共建清潔美麗世界作出更大貢獻(xiàn)。中國華電堅(jiān)決貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記重要講話精神，重點(diǎn)抓好擴(kuò)“綠”、增“新”、提“質(zhì)”。

擴(kuò)“綠”，即全力推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。以可再生能源發(fā)展為主打好結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn)，緊密融入國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，以更大力度推動(dòng)新能源高質(zhì)量發(fā)展，加快推進(jìn)新疆、內(nèi)蒙古、甘肅等沙戈荒大基地開發(fā)建設(shè)，加快推進(jìn)海上風(fēng)電開發(fā)，新疆天山北麓戈壁基地新能源項(xiàng)目有望建成國家“十四五”規(guī)劃的第一個(gè)沙戈荒大基地“外送通道”項(xiàng)目。

增“新”，圍繞構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，加快培育壯大以風(fēng)電光伏新能源為主的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建延伸氫能、儲(chǔ)能、碳交易等新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式產(chǎn)業(yè)鏈，打造華電綜合能源產(chǎn)業(yè)圈，大力推進(jìn)數(shù)智化、人工智能AI與能源電力融合賦能，加快建設(shè)“數(shù)智華電”，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

提“質(zhì)”，即著力增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力。抓好新一輪改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)“硬任務(wù)”，堅(jiān)持增量資產(chǎn)和存量資產(chǎn)共同提質(zhì)。持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展方式，積極運(yùn)用專業(yè)化整合、產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作等方式獲取和開發(fā)資源，擴(kuò)大有效投資，保證質(zhì)量效益，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。著力健全完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力活力。

（作者江毅系全國政協(xié)委員，中國華電集團(tuán)黨組書記、董事長）