目前，隨著上海疫情防控趨穩(wěn)向好，全社會(huì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的步伐正在加快，人們熟悉的那個(gè)充滿“煙火氣”的“大上海”正在回歸常態(tài)。

全力以“復(fù)”，奮力跑出加速度

在各行各業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的關(guān)鍵時(shí)刻，月星集團(tuán)傾力而為、率先行動(dòng)，奮力跑出商貿(mào)服務(wù)業(yè)的加速度。

早在4月中旬，在部分上海居民生活物資緊張的背景下，月星集團(tuán)適時(shí)提出“環(huán)球店小二、月星店小三”保供行動(dòng)，推出復(fù)工保供專項(xiàng)舉措，全力以赴保障各項(xiàng)生活物資供應(yīng)平穩(wěn)暢通。

自月星集團(tuán)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)上海市、普陀區(qū)和市商務(wù)委關(guān)于分批有序推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的部署要求，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的基礎(chǔ)上，立足“萬(wàn)品送萬(wàn)家 打通最后一公里”的服務(wù)理念，充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，協(xié)助品牌、商戶打通保供最后一公里，將產(chǎn)品和服務(wù)送進(jìn)千家萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、多樣化的保供，為打贏大上海保衛(wèi)戰(zhàn)全力以“復(fù)”！

面對(duì)疫情沖擊，市場(chǎng)主體亟待紓困“及時(shí)雨”

這個(gè)春季，涉及到餐飲、實(shí)體零售、文旅、娛樂(lè)等多元業(yè)態(tài)的上海環(huán)球港近千家品牌和商戶，本應(yīng)在“五一小長(zhǎng)假”“五五購(gòu)物節(jié)”等活動(dòng)中匯聚人氣與商氣，勾勒出一派人氣十足、供需兩旺的消費(fèi)新圖景，但在疫情持續(xù)反復(fù)影響下，這些中小微企業(yè)盡管拼命自救還是遭遇較大損失，復(fù)工復(fù)產(chǎn)期待著一場(chǎng)助力紓困的“及時(shí)雨”。

數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)約1.5億個(gè)市場(chǎng)主體，中小微企業(yè)占比超過(guò)九成，無(wú)疑是我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“活躍因子”。因疫情防控造成的客源下降和停工停產(chǎn)影響了部分小微商戶的經(jīng)營(yíng)收入，租金、原材料和雇工、貸款等成本支出，更是造成小微經(jīng)營(yíng)壓力的關(guān)鍵因素。在各行各業(yè)陸續(xù)吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)集結(jié)號(hào)時(shí)，眾多中小微企業(yè)依然面臨著復(fù)工難、經(jīng)營(yíng)難、訂單難和融資難等困境。

就拿入駐上海環(huán)球港的一些小微餐飲經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，受疫情持續(xù)影響，他們少了穩(wěn)定的堂食支撐，即便外賣(mài)訂單量和社區(qū)團(tuán)購(gòu)量有所增加，在原材料、運(yùn)力和人工成本等飛速上漲的壓力下，也顯得捉襟見(jiàn)肘。這些中小微商戶及眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者除了自身想方設(shè)法挽回?fù)p失外，還在期待著一攬子各項(xiàng)幫扶政策的出臺(tái)，以應(yīng)對(duì)疫情影響，攜手共度難關(guān)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行。

找準(zhǔn)平衡，在防疫安全前提下推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

風(fēng)雨之后，一定會(huì)見(jiàn)彩虹。當(dāng)上海這座城市逐漸回歸正常生產(chǎn)生活秩序，如何將復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市與常態(tài)化疫情防控措施有機(jī)結(jié)合、有序推進(jìn)，也是擺在我們所有人面前的一道必考題。

只有安全的社會(huì)環(huán)境，才能有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)空間，企業(yè)和商戶應(yīng)在常態(tài)化疫情防控中更好履行社會(huì)責(zé)任。因此，“一手抓防疫，一手抓復(fù)工”才是我們?cè)诔B(tài)化疫情防控中保持良好競(jìng)爭(zhēng)力的不二法門(mén)，惟有找準(zhǔn)二者之間的平衡點(diǎn)，才能在變化中迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)和新生。

隨著社會(huì)各行各業(yè)陸續(xù)進(jìn)入復(fù)產(chǎn)復(fù)工復(fù)市模式，月星集團(tuán)充分發(fā)揮自身資源和協(xié)同優(yōu)勢(shì)，推出了一系列戰(zhàn)“疫”服務(wù)禮包，為場(chǎng)內(nèi)品牌商戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

由單位員工就地化身的“環(huán)球店小二”在疫情期間堅(jiān)守在一線，對(duì)接著顧客和商戶的需求，由于努力營(yíng)銷，最近一段時(shí)間的銷售額甚至反超了閉環(huán)管理前的業(yè)績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前月星的社區(qū)“店小二”已經(jīng)覆蓋全上海近3000多個(gè)社區(qū)和樓宇，配送車隊(duì)的行駛總里程已近20萬(wàn)公里。

疫情防控方面，月星旗下環(huán)球港商場(chǎng)正在根據(jù)市、區(qū)疫情防控要求，積極做好有序復(fù)商復(fù)市準(zhǔn)備。商場(chǎng)所有人員將采取閉環(huán)管理，嚴(yán)格區(qū)分物流進(jìn)出通道，做好客流限流預(yù)案與措施；全面實(shí)施場(chǎng)所碼等措施，做到“掃碼入場(chǎng)”“掃碼入鋪”。

越是困難時(shí)刻，越要堅(jiān)定發(fā)展信心

我認(rèn)為，越是困難時(shí)刻，越要堅(jiān)定信心！實(shí)體商貿(mào)業(yè)唯有一手抓防疫，一手抓創(chuàng)新，咬緊牙關(guān)、一鼓作氣，才能看到城市“煙火氣”帶來(lái)市民生活的繁華與美好。

作為一名實(shí)體商貿(mào)業(yè)從業(yè)者，我認(rèn)為，各類市場(chǎng)主體不僅要做好疫情防控趨穩(wěn)向好之后的平靜時(shí)光準(zhǔn)備，更要做足做好常態(tài)化疫情防控后的更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的準(zhǔn)備。

疫情之下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不易，我在此呼吁，期待相關(guān)各部門(mén)努力為企業(yè)分憂，減少堵點(diǎn)、增加支點(diǎn)，減少障礙、增加信心，為企業(yè)紓困解難，與企業(yè)共克時(shí)艱，引導(dǎo)市場(chǎng)主體朝著更加健康平穩(wěn)的發(fā)展方向大步邁進(jìn)。

一是精準(zhǔn)施策，有效緩解民營(yíng)中小企業(yè)所面臨的融資難、融資貴問(wèn)題；二是深化金融業(yè)改革開(kāi)放，推動(dòng)多層次資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展；三是不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，為中小企業(yè)營(yíng)造更加公平、透明、友好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，更可預(yù)期的發(fā)展前景，最大限度地激發(fā)各類市場(chǎng)主體干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

我與月星家居、環(huán)球港的商戶們，有信心全力以赴當(dāng)好服務(wù)美好生活的“店小二”，也期待在常態(tài)化疫情防控態(tài)勢(shì)下，用持續(xù)增長(zhǎng)的信心，不斷堅(jiān)定服務(wù)市民的初心使命，謀求以長(zhǎng)期發(fā)展消化暫時(shí)影響，將美好生活帶入尋常百姓家。（作者為：全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)常委、月星集團(tuán)董事局主席 丁佐宏）