以18K金邂逅炙熱浪漫仿珊瑚紅，以古法非遺花絲工藝為表現(xiàn)手法，以傳統(tǒng)的裹著糖紙的糖果為造型靈感，在潮宏基近兩年推出的珠寶設(shè)計新品中，花絲糖果總是令人一見傾心、過目難忘。兼?zhèn)淞钊梭@艷的顏值與深厚的文化底蘊(yùn)，是古老傳統(tǒng)工藝與時尚的表達(dá)，花絲糖果是一條珠寶項鏈，可它又不僅僅是一件珠寶那么簡單。

在潮宏基的珠寶產(chǎn)品中，不乏花絲糖果這樣的作品，它們以東方傳統(tǒng)文化、中國原創(chuàng)設(shè)計為獨特基因，在琳瑯滿目的珠寶配飾中脫穎而出，具有極高的辨識度。正如公司總裁廖創(chuàng)賓所說，潮宏基自創(chuàng)辦以來，就是定位源于東方時尚的珠寶品牌，希望通過一件件既具備時尚設(shè)計，又蘊(yùn)含東方傳承的工藝精湛、品質(zhì)上乘的珠寶首飾，傳遞中國珠寶的價值與魅力。

自創(chuàng)立至今，四分之一個世紀(jì)，廖創(chuàng)賓堅持初心不變，死磕一個遠(yuǎn)大理想——做最棒的中國設(shè)計。堅守匠心工藝，傳承東方文化，推崇原創(chuàng)設(shè)計，皆成為潮宏基實現(xiàn)品牌成長的路徑。而面對國潮興起、文化自信的時代新機(jī)遇，廖創(chuàng)賓相信，攜帶東方基因的潮宏基正迎來一個好時代。

潮宏基集團(tuán)總裁廖創(chuàng)賓

珠寶界的“95后”

將時鐘撥回上世紀(jì)90年代，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，從事黃金代工生意的廖氏父子成立了專注于珠寶與K金首飾生產(chǎn)的潮宏基。2年后，潮宏基獲得了當(dāng)時在汕頭僅有三家企業(yè)才擁有的黃金批發(fā)生產(chǎn)的行業(yè)許可證，打響了邁向市場的第一槍，彼時，廖創(chuàng)賓26歲。

年輕的廖創(chuàng)賓很早就建立起明確的品牌意識。從創(chuàng)立之初，潮宏基的定位就不是局限在粵東地區(qū)的區(qū)域型品牌，而是成為全國性品牌甚至是國際性品牌。在珠寶行業(yè)國貨勢力微弱，周字頭港資品牌強(qiáng)勢發(fā)展的90年代，廖創(chuàng)賓和“95后”的潮宏基看起來并沒有太多勝算。而放眼國際市場，卡地亞、蒂芙尼、寶格麗、梵克雅寶、布契拉提等奢侈品牌才是人們心目中珠寶大牌的代名詞。這讓廖創(chuàng)賓意識到，“土生土長”的潮宏基只有一頭扎進(jìn)孕育它的東方文化，才能以民族珠寶品牌的定位享譽(yù)國際。

廖創(chuàng)賓的底氣來自中國珠寶深厚的底蘊(yùn)?！霸谶b遠(yuǎn)的過去，東方珠寶曾經(jīng)是輝煌一時的代表，而其中被譽(yù)為‘燕京八絕’之首的花絲工藝更是代表了我國貴金屬制作工藝的巔峰境界，具有深厚的文化積淀。”廖創(chuàng)賓說。廖創(chuàng)賓堅定夢想：實施品牌戰(zhàn)略，通過高品質(zhì)的東方原創(chuàng)珠寶首飾傳遞東方文化。他分享說：“18K金的金屬硬度比黃金更高，天然有著更高的可塑性，可以創(chuàng)作出更多形態(tài)各異的樣式。潮宏基堅定不移地選擇了時尚珠寶這條細(xì)分賽道，并借助設(shè)計及工藝優(yōu)勢在這條賽道闖出自己的一片天地?！?/p>

“原創(chuàng)設(shè)計”驚艷世界

如果說東方文化是潮宏基的根基，那么原創(chuàng)設(shè)計則是品牌的靈魂。在廖創(chuàng)賓看來，原創(chuàng)設(shè)計包含了兩重重要內(nèi)涵，一是向上求索，從東方文化深厚的基底里找尋靈感；二是堅守創(chuàng)新，從而保持自有品牌的獨特性，而這也是推動珠寶行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。

于是，在1999年，潮宏基剛創(chuàng)建第3年，廖創(chuàng)賓就拿出了潮宏基一年的利潤，聯(lián)合中國珠寶玉石協(xié)會舉辦中國首屆珠寶首飾設(shè)計大賽。在珠寶市場發(fā)展迅猛，但又抄襲成風(fēng)、投機(jī)取巧盛行的年代，廖創(chuàng)賓的“逆水行舟”被業(yè)界調(diào)侃為“瘋子”。但在廖創(chuàng)賓看來，這種傾全力推廣原創(chuàng)設(shè)計的行為，不僅確立了“潮宏基”與“原創(chuàng)設(shè)計”的媒介傳播關(guān)系，更推動企業(yè)設(shè)計團(tuán)隊與設(shè)計水平同步達(dá)到新的高度。自此中國珠寶行業(yè)正式拉開注重原創(chuàng)設(shè)計的帷幕，整個中國珠寶首飾設(shè)計開始邁向一個新的臺階。

此后，潮宏基贊助了第一、二、四屆珠寶設(shè)計大賽，從中挖掘優(yōu)秀的設(shè)計人才，并不斷推進(jìn)與國際設(shè)計接軌的步伐，吸納國內(nèi)重點大學(xué)教授、香港資深設(shè)計師等頂尖人才加入，成立潮流研究室，持之以恒地推進(jìn)產(chǎn)品的差異化競爭。

2006年，潮宏基創(chuàng)辦十周年，也在同一年，潮宏基應(yīng)邀參加瑞士巴塞爾鐘表珠寶展覽會，而這也成為潮宏基獲得國際聲譽(yù)的重要契機(jī)。2006年3月，巴塞爾鐘表珠寶展館里人頭攢動，在一眾西方設(shè)計的展品中，一場題材為“紫氣東來”的東方珠寶秀吸引了來自全世界珠寶行業(yè)的目光。從龍鳳、書簡、宮扇、漢字、窗花、鑼鼓到京劇臉譜，潮宏基將深厚的東方文化與新潮的原創(chuàng)設(shè)計帶入了國際的視野，在此之前，西方的時尚飾界并不知道，中國珠寶的原創(chuàng)設(shè)計已然達(dá)到了如此高度。

“復(fù)活”傳統(tǒng)技藝

至此，潮宏基打破了國際珠寶界認(rèn)為中國珠寶業(yè)只會臨摹沒有原創(chuàng)的偏見，成為首個登上世界頂級時尚珠寶展覽會舞臺的亞洲珠寶品牌。他深知，俯下身段，從民間傳統(tǒng)技藝尋找創(chuàng)作靈感比得上一切好高騖遠(yuǎn)的空洞設(shè)計。事實上，從2002年開始，廖創(chuàng)賓就開啟了他的民間首飾收藏之路，這個歷程不僅令他驚嘆于中國首飾文化歷史的源遠(yuǎn)流長，也痛心因為保護(hù)不善而造成的遺失與破損。“我始終認(rèn)為，搶救民間‘遺珍’，是企業(yè)自身的文化修道，是建立一個可享譽(yù)國際的民族珠寶品牌的愿景，當(dāng)然也有我個人的東方情懷?！绷蝿?chuàng)賓說。

對那些留存下來的首飾進(jìn)行必要的保護(hù)，讓廖創(chuàng)賓萌生了創(chuàng)建潮宏基博物館的想法?！斑@個過程其實有蠻多艱難困阻的?！绷蝿?chuàng)賓說，“印象最深是貴州的一位老先生，我想收藏他的一批寶貝，那是100對形態(tài)各異的銀龍鐲。一開始老先生說什么都不肯割愛，在我三顧茅廬之后，終于有點松口。但他還是不放心，特地從貴州飛過來考察我，老先生始終擔(dān)心我一轉(zhuǎn)手將珍貴的收藏賣給外國人。后來，經(jīng)過2007到2009年三年的反復(fù)考察，老先生終于相信這批收藏或許到我手上會煥發(fā)更大的價值，才答應(yīng)轉(zhuǎn)手?！?/p>

廖創(chuàng)賓十年收藏之路，這樣的故事還有許多，雖然收得艱辛，但也無比慶幸。幸而有這樣一批文化保護(hù)人，才能讓瑰寶得以傳承，才令建設(shè)潮宏基博物館成為可能。潮宏基博物館是對傳統(tǒng)文化瑰寶的文化拾遺與精神典藏，而對品牌的傳播與發(fā)展也具有不可估量的深厚價值，它拉長品牌的文化基因，實現(xiàn)一種嶄新的跨越。

但也有局限，“博物館里的珍品被深藏于玻璃罩中，離我們那么近，可是離民眾還是那么遠(yuǎn)。”廖創(chuàng)賓坦言，“所幸際遇在冥冥之中總有奇妙的安排，2012年機(jī)緣巧合，我們結(jié)識了創(chuàng)新公益組織‘稀捍行動’，那時的他們創(chuàng)立不久，花絲是他們的首個非遺保護(hù)項目。志同道合的人就這樣走在一起，開始了我們直到今天還在繼續(xù)的花絲保護(hù)合作?！?/p>

2014年“非遺花絲工藝保護(hù)項目”啟動，項目以國際巡展交流、非遺藝術(shù)公眾教育沙龍、國際品牌跨界合作、藝術(shù)家駐地培訓(xùn)等多種形式凝聚各領(lǐng)域資源，從設(shè)計角度進(jìn)入，融入現(xiàn)代創(chuàng)新，期待以市場的力量讓古老的皇家技藝實現(xiàn)真正的“復(fù)活”。

如今回顧這條非遺項目時間線，潮宏基攜手“稀捍行動”做了很多了不起的創(chuàng)新與嘗試：2015年，帶領(lǐng)花絲館藏臻品在世界藝術(shù)之都法國巴黎的中國文化中心進(jìn)行國際交流；2016年，亮相在巴黎舉行的中國傳統(tǒng)手工藝主題展，將東方傳統(tǒng)手工藝帶到了國際舞臺上；2018年，與星巴克共同推出了花絲星享卡，通過各種形式的跨界合作，讓更多年輕人認(rèn)識到花絲這門東方古老而又珍貴的技藝；2019年，邀請國內(nèi)外的知名藝術(shù)大師、設(shè)計大師駐地潮宏基花絲保護(hù)基地，以新的設(shè)計視野為傳統(tǒng)手工藝帶來全新的視覺審美，然后嫁接在潮宏基沉淀20年的首飾制作供應(yīng)鏈上，花絲糖果系列就是其中一個成功的案例。

國潮新機(jī)遇

機(jī)遇向來留給有準(zhǔn)備的人，在廖創(chuàng)賓看來，要做好實業(yè)，機(jī)會來自兩個方面，一是與客戶建立起更為舒暢、更為緊密的溝通；二是為消費者提供更符合其需求的產(chǎn)品和服務(wù)，而后者也正是我們現(xiàn)在所說的“工匠精神”。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，面對更新迭代的商業(yè)環(huán)境，正是廖創(chuàng)賓的“實業(yè)機(jī)會論”助力潮宏基抓住風(fēng)口，實現(xiàn)增長。哪怕疫情之難，也只是鞭策潮宏基加速轉(zhuǎn)型的催化劑，潮宏基不僅快速地實現(xiàn)千店千云店，還公私域直播兩手抓，與各平臺深度合作拓展新機(jī)遇。

此外，無論是消費升級，還是“她經(jīng)濟(jì)”崛起，潮宏基總能精準(zhǔn)把握時代紅利，不斷求新求變，持續(xù)煥發(fā)生機(jī)。當(dāng)Z世代崛起，顯示出強(qiáng)大市場主導(dǎo)力的時候，同樣是“95后”的潮宏基“更懂年輕人”。潮宏基不僅能夠精準(zhǔn)地把握當(dāng)下的主流價值觀和審美觀，也能夠洞察年輕用戶的新需求，設(shè)計出符合年輕用戶喜好的產(chǎn)品，同時貼合年輕用戶快速調(diào)整營銷策略、傳播策略，更好地與用戶互動，走出一條中國珠寶品牌的崛起之路。