文化觀察

后疫情時(shí)代 中國(guó)音樂劇如何發(fā)展

“2021中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)高峰論壇”在北京天橋藝術(shù)中心舉辦。20多位音樂劇內(nèi)容機(jī)構(gòu)、劇場(chǎng)、平臺(tái)、技術(shù)等領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，與400余位音樂劇從業(yè)人員齊聚，共同探討“后疫情時(shí)代，中國(guó)音樂劇的發(fā)展之路”。

中國(guó)音樂劇市場(chǎng)正在發(fā)力中 

根據(jù)《2021中國(guó)音樂劇指南》發(fā)布的內(nèi)容，疫情前，中國(guó)音樂劇演出市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)很好，從2016年開始，演出場(chǎng)次、觀眾數(shù)量、收入都一直在增長(zhǎng)，至2019年共演出2655場(chǎng)，同比增長(zhǎng)5.4%；觀眾數(shù)量達(dá)到213萬人次，同比增加29.5%；票房收入突破6億元，同比增長(zhǎng)37.1%，達(dá)到行業(yè)近幾年的最高峰。

然而，自2020年1月新冠疫情開始，全國(guó)演出大規(guī)模取消或者延期，1月至3月全國(guó)取消或者延期演出近2萬場(chǎng)，直接票房損失超過20億元。隨著疫情有效控制，從6月份開始，演出市場(chǎng)逐漸恢復(fù)，2020全年共演出音樂劇997場(chǎng)，較2019年演出場(chǎng)次恢復(fù)了37.6%，觀眾人次為61萬人次，票房收入超億元。

通過數(shù)據(jù)對(duì)比，可以看到音樂劇演藝市場(chǎng)在疫情前后的變化和恢復(fù)情況。目前，由于國(guó)際疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻，占據(jù)主要票房的國(guó)外音樂劇引進(jìn)受到巨大影響；但與此同時(shí)，中國(guó)原創(chuàng)音樂劇也迎來了很大的發(fā)展機(jī)遇。

大麥Mailive是大麥旗下專注投資和出品優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的平臺(tái)；“當(dāng)然有戲”是大麥Mailive今年3月份推出的戲劇廠牌。大麥Mailive“當(dāng)然有戲”廠牌主理人兼制作人李婧表示，音樂劇向來是一個(gè)市場(chǎng)化、商業(yè)化的產(chǎn)品，不能脫離觀眾和市場(chǎng)談音樂劇，近年來音樂劇觀眾也發(fā)生了一定變化。疫情期間，我們做了一個(gè)音樂劇觀眾的調(diào)研，從數(shù)據(jù)來看，音樂劇觀眾呈現(xiàn)了更年輕化、更懸殊的性別比例，以及更多頻次的高消費(fèi)。年輕女性觀眾占比增加了，年輕化、高活躍的95后和00后觀眾不僅在一線城市非常顯著，二線城市也達(dá)到了40%的群體，他們普遍表現(xiàn)出來的是高學(xué)歷、高黏性和高購(gòu)買力，而且非常愿意分享。

中國(guó)音樂劇進(jìn)入全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代

引進(jìn)了《媽媽咪呀！》《貓》《搖滾學(xué)?！返纫魳穭〉纳虾Ｎ膹V演藝集團(tuán)，2019年底成立了上海音樂劇藝術(shù)中心，旨在通過平臺(tái)型的運(yùn)作模式，在內(nèi)容、劇場(chǎng)、經(jīng)紀(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)打造音樂劇的全產(chǎn)業(yè)鏈，上海文廣演藝集團(tuán)音樂劇藝術(shù)中心總經(jīng)理戴筱瑩介紹，中國(guó)音樂劇發(fā)展經(jīng)歷了幾段歷程：2002年至2010年，屬于“中國(guó)音樂劇1.0原版時(shí)代”，主要是原版引進(jìn)國(guó)外經(jīng)典音樂劇，包括《劇院魅影》《獅子王》等作品。直到2011年，首部世界音樂劇中文版《媽媽咪呀！》為中文版音樂劇播下了種子，也開啟了“中國(guó)音樂劇2.0中文版時(shí)代”。2012年至2018年，中文版音樂劇逐漸生根，更多國(guó)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品完成了本土化制作，并在國(guó)內(nèi)上演，中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)逐漸迎來了“3.0全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代”。中國(guó)音樂劇不僅關(guān)注制作和運(yùn)營(yíng)，還考慮整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)架，包括人才培養(yǎng)、制作內(nèi)容、藝術(shù)管理、劇場(chǎng)管理、IP開發(fā)、藝人經(jīng)紀(jì)等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行全方位布局，搭建全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)業(yè)務(wù)機(jī)制。

道略演藝產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)廖樊龍分享了音樂劇行業(yè)發(fā)展五方面的趨勢(shì)：首先，互聯(lián)網(wǎng)巨頭全部進(jìn)入音樂劇行業(yè)，關(guān)注并投資相關(guān)公司，非常看好音樂劇市場(chǎng)前景。其次，很多明星進(jìn)入音樂劇領(lǐng)域，也把大量粉絲帶入音樂劇市場(chǎng)，未來影視明星進(jìn)入音樂劇圈的人也將越來越多。第三，家庭音樂劇、親子音樂劇市場(chǎng)越來越大。第四，音樂劇駐場(chǎng)形式開始出現(xiàn)。第五，疫情雖然對(duì)很多演出機(jī)構(gòu)造成了重創(chuàng)，但音樂劇市場(chǎng)的恢復(fù)情況比想象的要好?！霸谝M(jìn)版音樂劇全都進(jìn)不來的情況下，整個(gè)市場(chǎng)恢復(fù)了50%到60%，比旅游市場(chǎng)和一般演出要好很多，也就是說，中國(guó)的原創(chuàng)音樂劇有很多不錯(cuò)的演出，得到市場(chǎng)認(rèn)可，正在吸引更多消費(fèi)者進(jìn)入?！?/p>

北京天橋藝術(shù)中心管理有限公司副總經(jīng)理?xiàng)顦渎斀榻B道：截止到2020年底，過去5年半時(shí)間，天橋藝術(shù)中心一共演出了項(xiàng)目88個(gè)，演出場(chǎng)次644場(chǎng)，觀眾63萬人次，音樂劇票房2.7億。天橋藝術(shù)中心有很多音樂劇項(xiàng)目，打造了以客戶為中心的產(chǎn)業(yè)體系，圍繞消費(fèi)者人群，合作、遴選產(chǎn)品，自己開發(fā)做相應(yīng)的文創(chuàng)，還舉辦了音樂劇制作人培訓(xùn)班，啟動(dòng)了舞臺(tái)共享計(jì)劃，希望讓更多消費(fèi)者走進(jìn)天橋藝術(shù)中心，了解并喜歡上音樂劇。

中國(guó)原創(chuàng)音樂劇如何突圍

后疫情時(shí)代下，中國(guó)音樂劇行業(yè)開始探索更多的可能。圍繞著“抓住疫情后機(jī)遇，中國(guó)原創(chuàng)音樂劇突圍之路”的議題，很多業(yè)界人士都分享了他們的思考與經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)在上演的許多優(yōu)秀音樂劇中，IP改編劇占到了相當(dāng)大的比重。優(yōu)質(zhì)IP劇能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的孵化作用，開拓市場(chǎng)空間的可能性也更大。一些機(jī)構(gòu)已經(jīng)摸索出了一套相對(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn)。例如根據(jù)網(wǎng)紅游戲IP開發(fā)的音樂劇《陰陽師》，根據(jù)東野圭吾暢銷懸疑小說開發(fā)創(chuàng)作的中文音樂劇《白夜行》，根據(jù)著名歌手李宗盛、周杰倫歌曲開發(fā)創(chuàng)作的音樂劇《當(dāng)愛已成往事》《不能說的秘密》，根據(jù)熱門影視劇改編創(chuàng)作的音樂劇《靈魂擺渡之永生》等，都是市場(chǎng)成功的案例。

中國(guó)原創(chuàng)音樂劇的內(nèi)容與制作在這兩年不斷創(chuàng)新和突破，為觀眾創(chuàng)造了更豐富的觀劇體驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和疫情的影響，使得“云演出”逐漸走進(jìn)觀眾視野，音樂劇綜藝節(jié)目《聲入人心》的加入也為音樂劇帶來更多的流量。

但缺乏音樂劇人才已經(jīng)成為制約中國(guó)音樂劇行業(yè)發(fā)展的瓶頸。如何突破人才困局，加快音樂劇進(jìn)步的步伐，是目前行業(yè)亟待解決的問題。大麥Mailive“當(dāng)然有戲”廠牌主理人兼制作人李婧表示，他們從今年3月起和上海大劇院發(fā)起了音樂劇孵化計(jì)劃，邀請(qǐng)到了具有20多年劇本輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際團(tuán)隊(duì)，6位國(guó)內(nèi)外大師，參照商業(yè)戲劇成長(zhǎng)鏈條，從寫作訓(xùn)練課程到一對(duì)一劇本輔導(dǎo)，到工作坊測(cè)試舞臺(tái)和觀眾，再到對(duì)有比較成熟市場(chǎng)價(jià)值的作品做商業(yè)投資和制作，目前已對(duì)15名創(chuàng)作者進(jìn)行6個(gè)劇本的孵化。5月24日在上海大劇院推出音樂劇《搖滾浮士德》的首演。

北京開心麻花產(chǎn)品中心副總經(jīng)理李鳳華回顧了開心麻花在音樂劇上的發(fā)展。從2009年至今，開心麻花已經(jīng)做了19部音樂劇，總場(chǎng)次超過1500場(chǎng)。除了北京，還在深圳建成了開心麻花華南總部基地，主要做音樂劇。“這個(gè)基地有自己獨(dú)立的劇場(chǎng)，有生產(chǎn)基地，有辦公區(qū)，有好幾個(gè)條件很好的排練廳、多功能廳，給導(dǎo)演、演員提供創(chuàng)作的空間。今年，開心麻花還創(chuàng)辦了深圳迄今為止規(guī)模最大、形式最多樣、劇目最豐富的音樂劇季——深圳首屆“深·愛音樂劇季”，從4月2日到5月25日，共在5個(gè)劇場(chǎng)演出9輪6部共計(jì)33場(chǎng)音樂劇。其中由開心麻花華南總部出品、CCTV《國(guó)家寶藏》戲劇總導(dǎo)演朱峰執(zhí)導(dǎo)，根據(jù)真實(shí)事件改編，講述抗疫故事的原創(chuàng)音樂劇《莫伊拉號(hào)》共演出三輪9場(chǎng)，頗受好評(píng)。除此之外，開心麻花首部懸疑音樂劇《醉后贏家》也很受歡迎，為廣大觀眾帶來類型多樣的音樂劇體驗(yàn)。深圳也正在成為繼北京、上海之后，最具有音樂劇市場(chǎng)發(fā)展土壤的城市。

本報(bào)記者 王潤(rùn)