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通訊:中埃經(jīng)貿(mào)合作區(qū)不按“暫停鍵”

2020年08月06日 16:49 | 作者:吳丹妮 曹雪 | 來源:新華社
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新華社開羅8月6日電通訊:中埃經(jīng)貿(mào)合作區(qū)不按“暫停鍵”

新華社記者  吳丹妮 曹雪

在埃及首都開羅以東120多公里的廣袤戈壁中,中國與埃及共建的泰達蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)在這里佇立、鋪展。在突如其來的新冠疫情和近乎“停擺”的生產(chǎn)活動面前,這里沒有按下“暫停鍵”。

招商引資是合作區(qū)的“生命線”。然而因國際物流、貿(mào)易遭受疫情沖擊,這條“生命線”面臨很大壓力。

30歲的埃及員工馬哈茂德·貝什爾是埃及泰達開發(fā)公司的物流招商主管,肩負著合作區(qū)重要的招商引資任務。疫情來臨時,他所在部門負責的一些項目剛剛起步,工作的壓力和挑戰(zhàn)前所未有。

“焦慮與不安并不能解決問題,只有堅定信心、快速行動,才能化被動為主動?!必愂矤栒f。

在“突圍求生”的強大動力下,貝什爾和他的團隊開始充分挖掘利用各類資源和機制,全方位探索中埃兩國市場,捕捉合作機會。

在團隊全體成員和中埃雙方共同努力下,不久前,泰達保稅倉項目正式進入試運營階段,營銷工作全面展開。6月,浙江一家紡織企業(yè)率先正式簽署合作區(qū)保稅倉租賃協(xié)議,該企業(yè)還可通過合作區(qū)綜合服務體系進一步拓展其在埃及的業(yè)務。

“泰達在我心中有一個特別的位置,我的夢想從這里開始?!痹诎<昂\姺鄣呢愂矤栒f,退役后他就進入合作區(qū)工作,他相信埃中兩國的緊密合作將令合作區(qū)和自己都擁有一個美好的未來。

截至今年6月,合作區(qū)已吸引企業(yè)85家,累計銷售額達17億美元,直接解決約4000人就業(yè)。

招商引資成功的背后是大量細致、瑣碎的疫情防控工作。目前,埃及累計確診病例已9萬多例,雖新增確診病例呈下降趨勢,但合作區(qū)人員往來較為頻繁,防疫壓力依舊不小。

自1月起,埃及泰達綜合服務公司已成為合作區(qū)全體員工工作和生活安全的重要保障力量。他們成立若干防疫工作組,不僅每天要守在各個檢查點對進出園區(qū)的人員進行體溫檢測,還要對所有重點區(qū)域進行病毒消殺,協(xié)助區(qū)內(nèi)企業(yè)按照相關(guān)要求落實人員隔離措施等。

“大到公共區(qū)域,小到電梯按鈕,都是我們的消毒對象。”服務公司保安保潔主管馬哈茂德·阿舒爾介紹說,團隊平均每天要對進出人員進行體溫檢測500余次,還要進行防疫巡查、宣傳等。

當?shù)弥蟹綀F隊因語言不通等問題在防疫巡查工作中受阻時,阿舒爾主動加入其中,并用自己的親身經(jīng)歷向園區(qū)內(nèi)企業(yè)的埃及員工講解防疫知識及其重要性,引導他們積極配合相關(guān)措施,打消不安和疑慮。

在合作區(qū)防疫工作滿意度調(diào)查問卷中,98%的企業(yè)對相關(guān)措施、服務感到滿意,蘇伊士運河經(jīng)濟區(qū)管理總局、埃及衛(wèi)生部等組成的聯(lián)合考察組對合作區(qū)防疫工作給予了高度評價。

“我愛這里,我愿意盡最大努力保證每個中國員工和埃及員工的安全與健康。”奔波在防疫一線的阿舒爾說。(完)

編輯:付振強

關(guān)鍵詞:合作 中埃 防疫 經(jīng)貿(mào)合作 暫停鍵


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