這段時間，中國疫情態(tài)勢持續(xù)向好，陸續(xù)有十余省份實現(xiàn)確診病例“清零”。隨著復業(yè)、復市、復學的節(jié)奏加快，老百姓生活開始趨于正常。消費狀況，就是比較顯著的指標之一。

最近有一個現(xiàn)象值得關(guān)注：不少地方的餐館里，常有領導干部“打卡”“光顧”。有的點上包子、餛飩，有的點了拉面套餐，有的專門嘗嘗當?shù)靥厣〕匀玳L魚面、鴨血粉絲湯等……市長書記們進市場、下館子，一方面，察看是否建立起與疫情防控相適應的經(jīng)濟社會運行秩序；另一方面，通過個人消費為受疫情重創(chuàng)的餐飲業(yè)提振信心。疫情防控與恢復發(fā)展同步推進，既強調(diào)防控不松懈又為企業(yè)打氣，值得點贊。

不可否認，疫情對包括餐飲業(yè)在內(nèi)的不少行業(yè)產(chǎn)生了較大沖擊。最新數(shù)據(jù)顯示，今年1至2月，餐飲收入下降43.1%。在做好疫情防控的前提下，提振餐飲等行業(yè)的消費，是降低疫情帶來損失的需要。不過，一些地方為提振消費信心，下發(fā)通知、倡議，“鼓勵”機關(guān)干部購物消費，還有的把職工家屬消費也納入要求，甚至明確“不低于100元”的標準。雖然這些帶有倡議、鼓勵色彩，也意愿良好，但是政府應該做什么、怎么做，如何尊重規(guī)律做得更好，卻是值得琢磨的事。

說到底，消費行業(yè)“開門大吉”，還是要市場唱主角。黨員干部不必要站在前臺，而是要充分發(fā)揮市場的作用，讓政策給力，讓“微循環(huán)”暢通。從這個意義上說，與其更多地鼓勵干部消費，不如讓他們做好本職工作，慎終如始做好疫情防控、科學有效制定幫扶政策、精準有力加強市場監(jiān)管，為各行業(yè)、各領域發(fā)展營造出安全健康的經(jīng)營環(huán)境。

以實則治，以實能治。進入疫情防控的“下半程”，復工復產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟，還需領導干部把重點放在出實招、舉實措、見實效上。比如，餐飲店重新開張，如何降低非居民性用電用氣成本？企業(yè)復產(chǎn)，缺工、穩(wěn)崗的壓力怎么緩解？一些小微企業(yè)面臨債務償還、資金周轉(zhuǎn)和擴大融資等問題如何解決？凡此種種，都需要政府給政策、干部抓落實。讓市場重新有造血功能、讓市場主體恢復發(fā)展信心、讓消費者迸發(fā)消費活力，需要的是多措并舉、齊頭并進。在復工復產(chǎn)中擴大內(nèi)需，真正讓被抑制、被凍結(jié)的消費釋放出來，把在疫情防控中催生的新型消費和升級消費培育壯大，實物消費和服務消費才能得到有效回補。

有人說，2020年春天，中國餐飲業(yè)正在迅速告別“童年”，不得不轉(zhuǎn)型，走出舒適區(qū)，以適應“后疫情時代”的消費環(huán)境。其實，對于領導干部也是一樣。無論是統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，還是完善治理體系、提高治理能力，新冠肺炎疫情都是一次大考。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，再打好經(jīng)濟發(fā)展的硬仗，廣大黨員干部需要做的還有很多，任重而道遠。