新華社南京2月22日電題：黨建引領　賦能成長——江蘇以產改建設高質量產業(yè)工人隊伍

新華社記者沈汝發(fā)

2300多萬產業(yè)工人，占就業(yè)人口比重高達48%。制造業(yè)大省江蘇在推進產業(yè)工人隊伍建設改革過程中，以黨建引領，增強產業(yè)工人先進性；實施賦能成長工程，提高產業(yè)工人技能素質；同時，做好服務保障，消除產業(yè)工人后顧之憂，為高質量發(fā)展提供堅實人才基礎。

發(fā)揮黨建“牽引力”　增強產業(yè)工人先進性

始建于1908年的中車南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司是南京地區(qū)第一個黨組織、工會組織的誕生地。在產改工作中，該公司進一步加強和創(chuàng)新黨建工作，命名成立楚永萍勞模黨支部、孫景南勞模黨小組、王飛勞模黨員先鋒崗等先進黨組織。

“這些先進黨組織針對企業(yè)提質增效、技術創(chuàng)新等重點和難點，充分發(fā)揮了示范引領作用?！惫军h委書記、董事長李定南舉例說，楚永萍勞模創(chuàng)新工作室團隊圍繞“熊貓空鐵”項目進行專項攻關，創(chuàng)下了4個月10天完成項目研制的行業(yè)紀錄。

產業(yè)工人隊伍建設改革，黨建引領是根本保證。2018年，江蘇制定出臺了《新時代江蘇產業(yè)工人隊伍建設改革實施方案》，明確提出開展實施政治建設工程，引領產業(yè)工人做推動高質量發(fā)展的時代先鋒。

江蘇省總工會黨組書記朱勁松說，省總工會同省委組織部等部門，在全省實施勞模創(chuàng)新工作室黨支部“雙創(chuàng)雙提升”（創(chuàng)建勞模黨支部、創(chuàng)建黨員先鋒崗，提升政治素質、提升業(yè)務技能）工程，實現(xiàn)廣大產業(yè)工人政治素質和業(yè)務能力同步提升。

非公企業(yè)是江蘇經濟發(fā)展的主力軍，全省80%產業(yè)工人集聚于此。為最大限度消除非公企業(yè)黨工組織的“空白點”，2019年8月，江蘇省委組織部、省總工會在全省非公企業(yè)中開展以“創(chuàng)爭先進黨支部、創(chuàng)爭模范職工之家、創(chuàng)爭工人先鋒號，提升政治引領力、提升群眾組織力”為主要內容的“三創(chuàng)兩提升”活動，每兩年評選出100家示范單位，以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

堅持黨建、工建、產改整體布局、協(xié)同推進，江蘇選取了3300家企業(yè)作為各級組織部門重點聯(lián)系對象。截至目前，全省已成立227個勞模創(chuàng)新工作室黨支部、711個黨員先鋒崗。

賦能成長　培養(yǎng)知識型技能型創(chuàng)新型勞動者

在2019年度國家科學技術獎勵大會上，國網無錫供電公司電纜運檢室何光華主持完成的“高落差高壓電纜線路無損施工技術創(chuàng)新及應用”獲得國家科學技術進步獎二等獎。

在產改工作中，江蘇大力實施賦能成長工程，培養(yǎng)出一批知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者。

創(chuàng)建50所左右一流中等職業(yè)學校；實施“英才名匠”培訓計劃、高技能人才“青苗計劃”；認定省職工十大科技創(chuàng)新成果；開展省職工職業(yè)技能競賽……為補強技術工人技能素質偏低的“短板”，江蘇出臺了一系列政策舉措，助力產業(yè)工人提升能力素質，練就過硬本領。

徐工集團建立徐工技師學院與生產單位之間的師資互聘互任機制，推行技師研修制，搭建技能等級“雙認證”聘任體系。

江蘇永鋼集團每年拿出200多萬元設立“管理獎、創(chuàng)新獎、勞動獎、文明獎”，通過評比獎勵引導職工成長成才，從優(yōu)秀職工中選拔不同崗位的管理人員。

揚子石化公司強化職工技能培育，開發(fā)仿真系統(tǒng)47套，在生產現(xiàn)場設立仿真工作站，每年組織專業(yè)技能競賽。

朱勁松說，從2019年開始，江蘇省總工會每年投入2000萬元培訓經費，幫助4萬名農民工實現(xiàn)由工向匠的轉變。

做好服務保障　消除產業(yè)工人后顧之憂

維權服務工程、支撐保障工程、聚力共建工程……在《新時代江蘇產業(yè)工人隊伍建設改革實施方案》中，江蘇制定了諸多具體條款，加強對產業(yè)工人的工作、生活、發(fā)展的服務保障。

根據方案，困難產業(yè)工人幫扶工作被列入政府為民辦實事項目。困難產業(yè)工人將獲得就業(yè)支持、創(chuàng)業(yè)扶持、教育幫扶、醫(yī)療救助等。

為提高技術工人收入待遇和社會地位，江蘇還出臺了《關于提高技術工人待遇的實施意見》，明確江蘇高技能領軍人才在購買自用商品房、就醫(yī)就診、體檢安排、子女入學等方面享有與高層次人才同等待遇。

許多企業(yè)也出臺了關心關愛產業(yè)工人的創(chuàng)新舉措。南瑞集團提出“非常關心6+1”舉措，推進崗位、職級、人才“三位一體”的員工職業(yè)發(fā)展通道，實施首期限制性股權激勵計劃；無錫物聯(lián)網產業(yè)研究院建設員工持股平臺，拿出發(fā)起人股權40%的部分給予員工持股平臺。

江蘇交通控股有限公司圍繞吃、住、行為一線工人打造了“快樂班車”“溫馨宿舍”“家庭廚房”“職工書吧”等一系列民生服務品牌，受到工人普遍歡迎。