一直以來，修水縣高度重視非公有制經(jīng)濟，堅持聚焦難點，突出重點，狠抓服務(wù)，著力做好“兩搭建”“兩持續(xù)”，有力促進了全縣非公企業(yè)和非公人士的兩個健康發(fā)展。

堅持黨建引領(lǐng)，著力搭建企業(yè)黨建平臺。全縣共有非公有制企業(yè)900余家，其中已成立非公黨委1個、黨總支7個、黨支部82個、外地流動商會黨支部12個，322家企業(yè)商(協(xié))會建立聯(lián)合黨支部、54個非公企業(yè)黨組織選派了黨建指導(dǎo)員。非公黨委積極引導(dǎo)企業(yè)秉持“黨建+”理念，把企業(yè)優(yōu)秀分子吸納到黨員隊伍中來，助推企業(yè)提質(zhì)增效。如江西歐克機械將黨支部建在生產(chǎn)一線，帶領(lǐng)團隊技術(shù)革新，成為生活用紙行業(yè)領(lǐng)頭羊。

堅持互助合作，著力搭建企業(yè)商會平臺。建立了以地區(qū)命名的和以行業(yè)命名的各類商會，目前修水已成立外埠商會16個，行業(yè)商（協(xié)）會5個，基層商會6個。一方面，商會結(jié)合自身優(yōu)勢，通過商會牽線搭橋，深入推進銀企對接，使商會、銀行和會員企業(yè)之間形成良性循環(huán)合作模式；另一方面搭建產(chǎn)銷對接平臺，幫助企業(yè)開拓市場。如修水的特色產(chǎn)業(yè)金絲黃菊，部分公司、農(nóng)戶因為不了解市場行情，盲目收購、種植，導(dǎo)致面臨低價滯銷的局面，最終通過修水縣工商聯(lián)（總商會）協(xié)調(diào)外地各地商會，成功把產(chǎn)品賣了出去，減少了損失。

堅持同心同向，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。先后組織開展“非公企業(yè)黨旗紅”“銀企合作”“企業(yè)招聘服務(wù)周”等活動，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)活力，為企業(yè)融資和招工提供方便。在電商產(chǎn)業(yè)園按照“五有標準”建立了統(tǒng)戰(zhàn)工作站，搭建了“同心創(chuàng)業(yè)”“同心培訓(xùn)”基地。強化政策公平性，尊重非公企業(yè)政治地位，協(xié)助縣委縣政府全面清理涉及非公經(jīng)濟的各種政策，在制定人才引進、財政扶持、專業(yè)技術(shù)職稱申報評定、就業(yè)和社會保障等政策措施時，本地企業(yè)與外來企業(yè)、非公企業(yè)與公有制企業(yè)一視同仁，實行同等“國民待遇”。建立了“企業(yè)反映問題清單督辦機制”，每半年召開一次促進非公經(jīng)濟發(fā)展座談會，及時了解企業(yè)合理訴求，打通政策落實的“最后一公里”。積極為企業(yè)、黨員排憂解難，縣非公黨委、工商聯(lián)幫助黨員維權(quán)、處理較大經(jīng)濟糾紛20多件，挽回經(jīng)濟損失50余萬元。

堅持合理引導(dǎo)，持續(xù)完善體制機制。成立了修水縣促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系商會制度，印發(fā)了《關(guān)于加強城市基層黨建工作的實施意見》，意見明確了每名縣委常委聯(lián)系1家非公企業(yè)黨組織、5個縣直單位共建一個非公企業(yè)，推動黨委、政府與民營企業(yè)、商會組織溝通協(xié)調(diào)。完善非公人士綜合評價體系，堅持“凡進必評”“凡獎必評”原則，把牢非公經(jīng)濟人士政治安排關(guān)口。加強工商聯(lián)及商會建設(shè)，增補執(zhí)常委50人，出臺了《基層商(協(xié))會管理暫行辦法》，完善了各商會會長辦公議事規(guī)則、會員發(fā)展制度、會費收繳管理制度、活動輪值會議制度等一系列規(guī)章制度。