家樂(lè)福1995年正式進(jìn)入中國(guó) 去年?duì)I收按近300億元

本報(bào)訊（記者　張欽）繼年初收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨之后，蘇寧再次對(duì)線下優(yōu)質(zhì)零售資源發(fā)起進(jìn)攻。北京青年報(bào)記者昨天從蘇寧了解到，蘇寧易購(gòu)全資子公司蘇寧國(guó)際擬出資48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份。本次交易完成后，蘇寧易購(gòu)將成為家樂(lè)福中國(guó)控股股東，家樂(lè)福集團(tuán)持股比例降至20%。蘇寧易購(gòu)將進(jìn)一步完善全場(chǎng)景、全品類布局，增強(qiáng)在大快消品類的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為用戶帶來(lái)更場(chǎng)景化、更有價(jià)值的購(gòu)物體驗(yàn)。

蘇寧方面表示，將進(jìn)一步豐富全場(chǎng)景布局、推進(jìn)全品類經(jīng)營(yíng)發(fā)展。蘇寧一直致力于構(gòu)建全場(chǎng)景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從線上到線下，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋，為用戶搭起隨時(shí)可見(jiàn)、隨時(shí)可觸的智慧零售場(chǎng)景，滿足用戶多樣化的需求。本次收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)，蘇寧在鎖定國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)大型綜合超市資源的同時(shí)，還將加速推進(jìn)大快消品類擴(kuò)展與專業(yè)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，更為旗下多種業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新帶來(lái)全新探索。

作為全球零售巨頭，家樂(lè)福于1995年正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，目前在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)有210家大型綜合超市以及24家便利店，覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市，同時(shí)擁有約3000萬(wàn)會(huì)員。2018年，家樂(lè)福中國(guó)營(yíng)業(yè)收入接近300億元，位居2018年中國(guó)快速消費(fèi)品（超市/便利店）連鎖百?gòu)?qiáng)前十。

蘇寧完成收購(gòu)后，將實(shí)現(xiàn)在大快消領(lǐng)域的跨越式發(fā)展。據(jù)了解，今年以來(lái)，蘇寧快消集團(tuán)一方面加快建設(shè)海內(nèi)外的供應(yīng)鏈能力，一方面搭建更貼近用戶的購(gòu)物場(chǎng)景。在剛剛結(jié)束的618年中大促中，蘇寧大快消品類訂單量同比增長(zhǎng)245%。蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)，可將后者專業(yè)的快消品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及供應(yīng)鏈能力，與蘇寧全場(chǎng)景零售模式、立體物流配送網(wǎng)絡(luò)以及強(qiáng)大的技術(shù)手段進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，完善在大快消品類的O2O布局，有利于降低采購(gòu)和物流成本。

蘇寧通過(guò)輸出智慧零售場(chǎng)景塑造能力，將家樂(lè)福門(mén)店進(jìn)行全面的數(shù)字化改造，構(gòu)筑線上線下融合的超市消費(fèi)場(chǎng)景。蘇寧線下超過(guò)6000家蘇寧小店可與家樂(lè)福門(mén)店聯(lián)合，完善最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)，提高到家模式的效率并節(jié)約物流成本。同時(shí)，家樂(lè)福中國(guó)在一二級(jí)城市的核心位置擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)且稀缺的網(wǎng)點(diǎn)資源，蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物等豐富業(yè)務(wù)，都可以與商超業(yè)態(tài)進(jìn)行模塊化對(duì)接，打造門(mén)店全新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。