平日不重視，年終干著急

迎接“年終大考”忙臺賬

臨近歲末，脫貧攻堅、基層黨建、綜治維穩(wěn)等各項年終檢查、專項考核紛至沓來。云南紅河哈尼族彝族自治州金平苗族瑤族傣族自治縣委組織部的讀者孔德柱在調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，面對上級部門的“年終大考”，一些單位和干部的主要精力都在“理臺賬”，迎接檢查。

孔德柱說，上面千條線，下面一根針，越到基層，承擔(dān)多少職能，就有多少上級部門要總結(jié)。上面通知下來，就得按時按要求交卷。基層干部不僅要承擔(dān)事務(wù)性工作，還得完成這些年終任務(wù)，壓力的確不小。

他認(rèn)為，其實，形式主義也有基層干部自身的原因，平日“不重視”，年終“干著急”，為補足工作短板，只能在工作總結(jié)和臺賬資料上“做文章”“花心思”。不管平日里開展沒開展、落實沒落實的事項，但凡列入上級部門考核清單中的項目，都想方設(shè)法“照單上菜”。

“最近，朋友年終報送信息所需要的照片找不到了。無奈之下，他找了幾名工作人員充當(dāng)臨時演員，按照當(dāng)時的場景擺拍了幾張照片，把信息給報送上去?！鄙虾３缑鲄^(qū)讀者姚鼎來信反映，少數(shù)單位為了應(yīng)付上級督查，居然想出了直接從網(wǎng)上下載照片的歪招來。

部門扎堆而來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)疲于接待

慰問活動變了味兒

春節(jié)將至，各地各部門給困難群眾“送溫暖”的慰問活動掀起高潮。給貧困戶送錢送物，送去了黨和政府的關(guān)懷，深受百姓贊譽。

貴州關(guān)嶺布依族苗族自治縣讀者姚啟超來信說，但有的慰問卻變了“味”。比如，有的“送溫暖”隊伍浩浩蕩蕩講排場，不考慮困難群眾感受；有的“送溫暖”扎堆而來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門疲于接待應(yīng)酬，加重了基層負(fù)擔(dān)；有的時候基層干部提前篩選對象，排練好臺詞，讓被“送溫暖”對象苦等幾個小時后，才能領(lǐng)取一些慰問品，和領(lǐng)導(dǎo)說不上兩句話。

姚啟超認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)干部在深入困難群眾家中送溫暖的時候，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真了解民情、問計問需，幫助困難群眾樹立生活信心，解決實際困難和問題。

上級不指導(dǎo)只問責(zé)

基層應(yīng)付督查分身乏術(shù)

在實際工作中，經(jīng)常遇到很多督查工作組，云南紅河哈尼族彝族自治州委組織部讀者劉彥林來信說，在各級下發(fā)的督查文件中，“層層壓實責(zé)任”“嚴(yán)格督查考核”“層層傳導(dǎo)壓力”成了高頻詞匯。

劉彥林說，督查考核的初衷是為了推動上級黨委政府決策部署貫徹落實，是為了改進作風(fēng)，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為。然而，一些部門但凡遇到工作任務(wù)，就通過清單、方案、細(xì)則等方式全部分解給下級，把工作任務(wù)細(xì)化到“有會議記錄”“有工作照片”等等，而上級部門對工作不過問、不解釋、不指導(dǎo)，甚至有的更是“今天完婚，明天生娃”，下級部門工作推進稍有不力就問責(zé)懲處。

有時候，同一個地方一天內(nèi)來多個督查組，基層干部分身乏術(shù)、疲于應(yīng)付。劉彥林認(rèn)為，這樣的“層層傳導(dǎo)壓力”實際上是一種“層層推卸責(zé)任”。希望各級各部門要真正貫徹中央精神，切實擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作方式，提高督查考核的統(tǒng)籌性、針對性。

一樣內(nèi)容的材料、表格，來回折騰、數(shù)次填寫

方便了自己，麻煩了基層

一個好的形式可以推動工作開展，但不是所有的工作都千篇一律必須搞個形式。

什么是形式？什么是形式主義？“關(guān)鍵是實事求是，有利于實際工作的就是好形式，影響實際工作就是形式主義?！卑不蘸戏适械囊晃换鶎痈刹縼硇耪f。

“以開會為例，有些會是研究具體問題如何處置的，這種會議形式就有必要；如果一個會只涉及三個部門的人員，卻把所有部門的人都喊了去，那就是形式主義?！边@位基層干部說，“淺嘗輒止”式的調(diào)研、“前呼后擁”式的檢查、“文山會?！笔降膱?zhí)行等，是必須破除的形式主義；而該走的程序不走，該開的會議不開，也會影響正常工作的開展。

“很多事情，表面看是形式主義，其實根子在官僚主義。”北京朝陽區(qū)讀者劉女士說，材料文書是反映工作的一種形式，但有些領(lǐng)導(dǎo)干部不深入基層、不沉到一線，而是習(xí)慣用文件落實文件，用會議落實會議。她建議，上級機關(guān)能利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)材料的就不要基層反復(fù)提供，不要為了圖自己方便，同樣的材料反復(fù)要、次次要、年年要。

山東泰安市泰山區(qū)總工會副主席陳明來信說，一些單位經(jīng)常上午發(fā)通知，下午就要交，并對字?jǐn)?shù)有明確要求；不同的部門，經(jīng)常要相同的材料；一樣內(nèi)容的材料、表格，來回折騰、數(shù)次填寫，等等。

陳明認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)部門要多體諒基層、常下基層，盡量少給基層添麻煩、增負(fù)擔(dān)。要多給基層提供幫助，讓基層更好地聚精會神搞建設(shè)、抓落實、謀發(fā)展。