實現(xiàn)凈利潤1.2萬億，同比增長15.7%；實現(xiàn)營收29.1萬億元，同比增長10.1%

新京報訊 （記者顧志娟）1月17日，在國新辦舉行的發(fā)布會上，國務院國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗介紹，2018年中央企業(yè)營業(yè)收入和凈利潤均實現(xiàn)兩位數(shù)增長，營業(yè)收入同比增長10.1%，凈利潤同比增長15.7%。

彭華崗表示，央企2018年收入利潤快速增長。2018年，中央企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入29.1萬億元，同比增長10.1%；實現(xiàn)利潤總額1.7萬億元，創(chuàng)歷史最高水平，同比增長16.7%；實現(xiàn)凈利潤1.2萬億元，同比增長15.7%；歸屬于母公司所有者的凈利潤6100.1億元，同比增長17.6%。

營收凈利兩位數(shù)增長

在降本增效方面，央企取得明顯成效。中央企業(yè)大力壓減一般性管理費用和非生產(chǎn)性開支，2018年中央工業(yè)企業(yè)成本費用增速低于收入增速0.4個百分點，百元營業(yè)收入支付的成本費用同比下降0.4元，成本費用利潤率同比提高0.6個百分點。大力壓降“兩金”，中央企業(yè)“兩金”占流動資產(chǎn)比重同比下降0.4個百分點，“兩金”增幅低于收入增幅3.4個百分點。

央企降杠桿減負債成效顯著。2018年12月末，中央企業(yè)平均資產(chǎn)負債率為65.7%，較年初下降0.6個百分點，50家企業(yè)降幅超過1個百分點。其中帶息負債比率為39.4%，帶息負債增速低于上年同期1.5個百分點。

央企固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長。2018年中央企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資2.5萬億元，同比增長4.9%，全年保持正增長，全年增速較前三季度加快2.2個百分點。

其中，中央工業(yè)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資1.9萬億元，同比增長6.2%，增幅高于中央企業(yè)平均水平。

超1900戶僵尸特困企業(yè)完成處置處理

與此同時，“處僵治困”也取得進展。

彭華崗透露，2018年，超過1900戶僵尸特困企業(yè)已經(jīng)完成處置處理的主體任務。2018年末納入專項工作范圍的僵尸特困企業(yè)比2017年減虧增利373億元，和2015年相比減虧增利2007億元。

彭華崗表示，“處僵治困”是近年來供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點工作，此項工作最大的難點在于如何處置好債務處理和人員安置的問題。在此過程中，中央企業(yè)和地方政府做了大量卓有成效的工作，處置1900戶企業(yè)涉及大量職工，沒有發(fā)生由于職工安置問題導致的群體性上訪事件?！斑@項工作雖然是難，我們還是要下力氣進一步把它做好?！?/p>

下一步，國資委和中央企業(yè)將進一步加大僵尸企業(yè)的退出工作力度，組織開展重點虧損子企業(yè)的專項治理，減少虧損企業(yè)數(shù)量和虧損額。

新一批11家國有資本投資公司啟動試點

彭華崗介紹，2019年國企改革的重點工作包括加快實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變，加快改組組建國有資本投資運營公司等。彭華崗介紹，下一步11家國有資本投資公司試點企業(yè)的改革將會打造升級版，國資委將對其加大授權(quán)放權(quán)力度，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、工資總額管理、選人用人和激勵機制、財務和產(chǎn)權(quán)管理等方面。

2018年底，國務院國資委宣布新一批11家中央企業(yè)國有資本投資公司試點啟動，包括航空工業(yè)集團、國家電投等企業(yè)。此前，國務院國資委分批確定了10家央企為國有資本投資運營公司試點，至此，央企層面的國有資本投資運營公司試點已有21家，其中，19家是投資公司試點，2家是運營公司試點。

國有資本投資運營公司試點自2014年開始，國資委分兩批確定了10家中央企業(yè)開展國有資本投資、運營公司改革試點，其中8家是國有資本投資公司——中糧集團、國投公司、神華集團、寶武鋼鐵、中國五礦、招商局集團、中交集團和保利集團，2家是國有資本運營公司——中國誠通和中國國新。自2016年確定國有資本投資運營公司的“2+8”試點格局之后，試點企業(yè)數(shù)量在兩年多時間內(nèi)一直未發(fā)生變化。

2018年12月28日，國資委宣布新一批11家中央企業(yè)國有資本投資公司試點啟動，包括航空工業(yè)集團、國家電投、國機集團、中鋁集團、中國遠洋海運、通用技術(shù)集團、華潤集團、中國建材、新興際華集團、中廣核、南光集團。

彭華崗表示，兩類公司試點在試體制、試機制、試模式等方面進行了大量的實踐探索。試點工作既關(guān)系到國有資產(chǎn)管理體制的改革，也關(guān)系到下一步如何從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變的問題，也關(guān)系到國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整，還關(guān)系到若干改革領(lǐng)域的深化，包括轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制、市場化機制的改革。

中國企業(yè)研究院首席研究員李錦表示，兩類公司是2019年國資國企改革的“牛鼻子”，可能成為2019年國企改革的第一話題。兩類公司要抓住授權(quán)體制、組織架構(gòu)、運營模式、經(jīng)營機制四個環(huán)節(jié)發(fā)力，改革的核心在于授權(quán)經(jīng)營體制的建立。

國資委研究中心副研究員周麗莎表示，今年接下來，可能會有更多企業(yè)被納入國有資本投資運營公司試點之中。

國有資本投資公司升級版“升級”在哪？

剛剛被納入國有資本投資公司試點企業(yè)的11家企業(yè)，將成為“升級版”改革試點，其中一個重點工作就是調(diào)整管控模式，加大授權(quán)放權(quán)力度。放權(quán)體現(xiàn)在兩個方面，一是國資委對央企的放權(quán)，二是集團對子公司的放權(quán)。

1 國資委加大放權(quán)力度

在國資委和中央企業(yè)的關(guān)系上，國資委將在戰(zhàn)略規(guī)劃、工資總額管理、選人用人和激勵機制、財務和產(chǎn)權(quán)管理等方面進一步加大授權(quán)放權(quán)的力度。

國資委研究中心副研究員周麗莎對新京報記者表示，這意味著試點企業(yè)將擁有更大的自主權(quán)。企業(yè)被列為國有資本投資運營公司試點之后，國資委將明確對其授權(quán)，權(quán)力下放至企業(yè)，在董事會職權(quán)的落實、職業(yè)經(jīng)理人的薪酬考核評價以及管控模式的調(diào)整上都有了具體的落地。

另外，試點企業(yè)在集團與子公司的關(guān)系上，也要進一步加快轉(zhuǎn)型，集團賦予下屬企業(yè)更多的經(jīng)營自主權(quán)，把管理的重點從直接管控轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管控，建立規(guī)范、專業(yè)高效的總部管控模式，把總部真正打造成為產(chǎn)業(yè)培育的牽引、風險管控的樞紐、公司治理的典范。彭華崗表示，這種放權(quán)可以更好落實責任，也真正調(diào)動了產(chǎn)業(yè)企業(yè)的積極性。

周麗莎表示，試點企業(yè)本身管控模式的調(diào)整也是以“管資本”為主。總部落實“管資本”職能，部門壓縮，人員精簡，總部的權(quán)責包括運營權(quán)、資產(chǎn)配置權(quán)，生產(chǎn)研發(fā)權(quán)、考核評價權(quán)和薪酬分配權(quán)等則下放給了二級平臺公司。“總部職能下放，具體的運營職能由平臺公司來做，然后再下級的專業(yè)化公司來進行生產(chǎn)運營功能，管的過多、過死情況就轉(zhuǎn)變了，這樣可以讓企業(yè)具體運營職能得以落地發(fā)揮?！敝茺惿硎?。

試點企業(yè)的另一個改革重點是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高國有資本的配置效率。要通過試點在聚焦主業(yè)的基礎上推動企業(yè)主動有進有退，同時要積極培育戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)，堅決從低效低質(zhì)的產(chǎn)業(yè)逐步退出。另外，凡是國有資本投資運營公司出資的企業(yè)，要加大混改力度，或者加大上市力度，真正實現(xiàn)國有資本投資公司以股東身份來管理所投資的企業(yè)，使企業(yè)成為真正獨立的市場主體。

2 工資總額管理更加靈活

工資總額管理是國資委向企業(yè)放權(quán)的一個方面。1月16日，國資委公開《中央企業(yè)工資總額管理辦法》（下稱《辦法》）。《辦法》對央企工資總額實行分類管理，相比其他類型央企，國有資本投資運營公司獲得了更大的靈活度。《辦法》明確提出，對開展國有資本投資、運營公司或者混合所有制改革等試點的中央企業(yè)，可以探索實行更加靈活高效的工資總額管理方式。

周麗莎對新京報記者表示，這項規(guī)定體現(xiàn)了政策對接改革試點，探索“一企一策”。國有資本投資運營公司試點企業(yè)可能實行工資預算備案制，由企業(yè)自主編制年度工資預算，國資委由事前核準轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑耙龑А⑹轮斜O(jiān)測和事后監(jiān)督。對于試點企業(yè)中的科技型企業(yè)，可能實行特殊高端人才工資總額單列，不納入集團工資總額。另外，試點企業(yè)還可積極推動下屬或所投資企業(yè)的混改，推動員工持股、股權(quán)激勵等中長期激勵手段，這些也都屬于工資總額管理的范疇內(nèi)。

完善激勵約束機制是投資公司試點“升級”的另一個體現(xiàn)。彭華崗也提出，國有資本投資運營公司應推動機制轉(zhuǎn)換，激發(fā)企業(yè)的活力動力。要著力完善激勵約束機制，包括進一步落實董事會重大決策、選人用人、薪酬分配的權(quán)力，投資運營公司要在其所管的、所出資的企業(yè)中率先把改革要求落實到位。

本版采寫/新京報記者 顧志娟