民營(yíng)企業(yè)參與扶貧攻堅(jiān)正漸入高潮。

據(jù)全國(guó)工商聯(lián)統(tǒng)計(jì),截至今年6月底,僅進(jìn)入“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)臺(tái)賬管理的民營(yíng)企業(yè)就有5.54萬(wàn)家,精準(zhǔn)幫扶6.28萬(wàn)個(gè)村(其中建檔立卡貧困村3.99萬(wàn)個(gè)),幫助755.98萬(wàn)建檔立卡貧困人口;產(chǎn)業(yè)投入597.52億元,公益投入115.65億元,安置就業(yè)54.92萬(wàn)人,技能培訓(xùn)58.31萬(wàn)人。

恒大集團(tuán)采用大數(shù)據(jù)等最新技術(shù)，為扶貧攻堅(jiān)注入強(qiáng)大動(dòng)力

恒大集團(tuán)正是這個(gè)大軍中的一員。2018年12月1日,恒大集團(tuán)結(jié)對(duì)幫扶畢節(jié)市已經(jīng)3周年。

3年來(lái),恒大集團(tuán)幫扶畢節(jié)市脫貧攻堅(jiān)取得了突出成績(jī)。初步統(tǒng)計(jì),僅扶貧搬遷,就已經(jīng)有10余萬(wàn)人直接受益,住進(jìn)了在城里人看來(lái)像小別墅一樣的新居。

3年來(lái),本報(bào)記者曾5次深入畢節(jié)市特別是大方縣深入采訪,親眼目睹了恒大集團(tuán)帶給當(dāng)?shù)氐目上沧兓?/p>

給記者留下深刻印象的,除了那一棟棟新村、一個(gè)個(gè)大棚、一所所嶄新的學(xué)校,還有那個(gè)由2108人組成的恒大扶貧團(tuán)隊(duì)。

那是一種有溫度的扶貧,那是一種親情交融的溫馨,那也是一段永難磨滅的記憶。

有些情節(jié)、有些人,看似平常,卻讓人刻骨銘心。

比如張丹莉。她原是中央媒體貴州記者站的記者,入職恒大大方扶貧公司后,每天的工作節(jié)奏比當(dāng)記者時(shí)還忙,周六日基本不休息。即便如此,她還會(huì)抽出有限休息時(shí)間去看張正英老奶奶——恒大集團(tuán)幫扶對(duì)象之一。

每次她到老奶奶的新家,張正英對(duì)她都像親孫女一樣,嘮起家常就不愿意讓她走,給她拿喜歡吃的小吃?！澳阋賮?lái)呦!”老奶奶這句話,讓張丹莉每次走時(shí)都很不舍。

……

3年來(lái),2108位來(lái)自天南海北的恒大年輕人,在這里度過(guò)了1096個(gè)日日夜夜。他們大多像張丹莉一樣,剛出大學(xué)校門(mén)兩三年,就一頭扎進(jìn)烏蒙山區(qū)這片熱土。

為了加深與群眾的血肉聯(lián)系,恒大集團(tuán)副總裁、恒大扶貧辦主任姚東帶領(lǐng)扶貧隊(duì)員到達(dá)大方縣時(shí),立即布置了一項(xiàng)重要任務(wù):全部隊(duì)員學(xué)習(xí)《毛澤東選集》。既要學(xué)習(xí)毛澤東同志親自做細(xì)致深入調(diào)查研究的精神、方法,學(xué)習(xí)“解剖麻雀式調(diào)查方式”,更要學(xué)習(xí)如何與群眾建立血肉聯(lián)系,“每個(gè)月不穿破一雙鞋,工作就不合格!”

恒大集團(tuán)扶貧隊(duì)員王長(zhǎng)玉曾寫(xiě)了一首詩(shī)《我們來(lái)到這里》,記錄他們的青春:帶著山外真情,我們來(lái)到這里;肩負(fù)光榮使命,留下無(wú)悔足跡;用愛(ài)架起橋梁,深山再?zèng)]距離;用愛(ài)匯成希望,從此我中有你;那些鼓勵(lì),那些期許,牢記在心里;我的誓言,一字一句,又在耳畔響起;多少崎嶇,多少風(fēng)雨;化成熱血,流淌在心里……

未來(lái)的兩年,他們還要堅(jiān)守畢節(jié)扶貧一線,為到2020年底幫扶全市100多萬(wàn)貧困人口全部穩(wěn)定脫貧繼續(xù)奮戰(zhàn)。

有了情感相聯(lián),苦也就變成了甜。

這也正是我國(guó)企業(yè)參與社會(huì)扶貧事業(yè)所普遍缺少的一環(huán)。

12月5日,中國(guó)社科院在京發(fā)布《企業(yè)扶貧藍(lán)皮書(shū)(2018)》。藍(lán)皮書(shū)課題組通過(guò)對(duì)2018年度中國(guó)A股1892家主板上市公司扶貧工作開(kāi)展研究得出結(jié)論,有扶貧規(guī)劃的只有30%。

調(diào)研組發(fā)現(xiàn),企業(yè)開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作中,最有效的方式是成立組織機(jī)構(gòu),明確任務(wù)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、推進(jìn)落實(shí)。但調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,建立相關(guān)部門(mén)的不到2%,選派扶貧干部下基層的公司大約只占3%左右。

恒大扶貧隊(duì)員在走訪貧困戶(hù)路上

貧困之冰,非一日之寒;破冰之功,非一春之暖。做好扶貧開(kāi)發(fā)工作,尤其要拿出踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,鍥而不舍、馳而不息抓下去。

要做到這一點(diǎn),需要內(nèi)心情感的強(qiáng)力支撐。這,正是恒大集團(tuán)為我國(guó)扶貧攻堅(jiān)事業(yè)做出的重要貢獻(xiàn)。