秋冬時(shí)節(jié)，念念不忘的暖心回憶，是上學(xué)時(shí)收到的手信——滿滿一盒碼得整齊的“稻香村”。最愛狀元餅，好吃又討喜。但日前一起“南北稻香村”商標(biāo)之爭，卻讓人擔(dān)憂：縷縷“稻香”，莫非要封存于記憶中？

商海淘沙，“老字號(hào)”幾經(jīng)沉浮，卻總能在困境中枯木逢春，憑的是世代傳承的精湛技藝和服務(wù)理念，靠的是傳統(tǒng)文化厚重的底蘊(yùn)和與時(shí)俱進(jìn)的轉(zhuǎn)化。黨的十八大以來，得益于政策幫扶的外力引導(dǎo)，“老字號(hào)”苦練內(nèi)功，適應(yīng)市場化的激烈競爭，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，不斷推陳出新，借助歷史浸潤和現(xiàn)代滋養(yǎng)浴火重生，憑借誠信和品質(zhì)蹚出一條發(fā)展新路，收獲眾多年輕的粉絲。

“老字號(hào)”的良好發(fā)展局面來之不易，需要各方珍惜。然而，當(dāng)品牌巨大的商業(yè)價(jià)值日益凸顯，“老字號(hào)”卻陷入“名分”爭奪。實(shí)際上，其來有自，早有伏筆。1927年的《晨報(bào)》就曾發(fā)現(xiàn)：“年深日久，店中徒伙皆在外分店售賣?！趼樽印m有真?zhèn)危渌壑都魠s皆為一家所制也。”許多同宗同源的“老字號(hào)”，因“一枝多葉”的樹狀發(fā)展，形成了分店獨(dú)立的經(jīng)營格局。有學(xué)徒獨(dú)立的，如“王麻子”字號(hào)遍地開花，難辨真假；有子女分家的，如“王老吉”后人在廣州和香港兩地發(fā)展；還有分店獨(dú)立、公私合營家族老店的……這些，都給后來的發(fā)展競爭造成了一定影響。

近年來，從南京上?！皡橇疾摹卑?，到“中國商標(biāo)第一案”王老吉紅綠品牌之爭，再到今天的“南北稻香村”對簿公堂，國內(nèi)“老字號(hào)”商標(biāo)歸屬的爭奪戰(zhàn)不斷升溫，無不是歷史的矛盾在現(xiàn)實(shí)利益糾纏中爆發(fā)。市場有糾紛很正常，但人們更加期待法律亮劍，終審能夠定分止?fàn)?；更加盼望商道彰顯，雙方可以合作共贏，讓“老字號(hào)”能夠發(fā)揚(yáng)光大，而不是迷失在利益爭奪的內(nèi)耗中。

今天，如何更有效保護(hù)“老字號(hào)”的品牌價(jià)值，成了擺在我們面前的新課題?！澳媳钡鞠愦濉鄙虡?biāo)之爭，一方面暴露出“老字號(hào)”商標(biāo)申報(bào)、認(rèn)定、保護(hù)存在的歷史糾纏和發(fā)展傳承短板；另一方面也給“老字號(hào)”商標(biāo)保護(hù)敲響警鐘，仍需大量司法人才、專家隊(duì)伍等來協(xié)助老字號(hào)企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)維權(quán)和管理工作，體系建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

從歷史、人文和社會(huì)價(jià)值進(jìn)行多重考量，“老字號(hào)”企業(yè)更應(yīng)找到商業(yè)與情懷的平衡點(diǎn)?；丶姨接H，買幾樣“老字號(hào)”的點(diǎn)心，從父母到孩子，老少咸宜，其樂融融；拜訪外國友人，帶去“老字號(hào)”的古色古香，友人看到印著中國字、充滿中國風(fēng)的物件，如獲至寶?！袄献痔?hào)”除了承載著文化傳承和品牌價(jià)值，更承載著歲月中揮之不去的“詩和遠(yuǎn)方”。

愿這縷稻香，不塵封于時(shí)光；愿承載文化與記憶的“老字號(hào)”，伴我們走得更遠(yuǎn)。