強化“融”的功能思維?；鶎尤诿襟w中心建設(shè)首先要強化功能思維，明確功能定位，把握正確方向。一是強化宣傳功能。就是要強化喉舌意識和主業(yè)意識，無論怎么“融”，新聞媒體為黨、為人民發(fā)聲的使命不能丟、宣傳群眾聯(lián)系群眾的主責不能丟、基層意識形態(tài)工作的主陣地不能丟。二是強化導(dǎo)向功能。融媒體中心作為新時代媒體格局中的主流媒體，必須把正確導(dǎo)向要求貫穿到各個方面，堅持馬克思主義新聞觀，堅守黨和人民立場，堅持中國特色社會主義，弘揚主旋律，釋放正能量，做引領(lǐng)時代的新型媒體。三是強化服務(wù)功能。遵循媒體發(fā)展規(guī)律，樹立開放、互動、共享的理念，推進管理方式、傳播方式的變革，在為用戶提供精神食糧的同時，發(fā)揮好信息、社交、咨詢、電商等社會服務(wù)功能，不斷提高自身的價值。

強化“融”的受眾思維?？h級媒體距鄉(xiāng)村最近，帶著泥土的芬芳是融媒體中心建設(shè)的天然資源，這就要求我們必須把受眾用戶放在首要位置，更好滿足人民群眾的信息需求。一是建立科學(xué)化數(shù)據(jù)庫。積極運用大數(shù)據(jù)、云計算等方式，深入研究受眾用戶的構(gòu)成、受眾用戶的心理、受眾用戶的需求，廣泛搜集受眾用戶數(shù)據(jù)，建立受眾用戶數(shù)據(jù)庫，打造粉絲化管理的受眾用戶平臺。二是推出多樣化新產(chǎn)品。主動適應(yīng)不同種類、不同年齡的人群，做好各種融媒產(chǎn)品。特別是要適應(yīng)農(nóng)村群眾的接受習(xí)慣，做好廣播電視等流媒體產(chǎn)品。三是打造能力化好隊伍。融媒體從業(yè)人員要緊密結(jié)合受眾用戶差異化需求，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提升自身素質(zhì)，掌握多種傳播技能，善于運用報紙、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機等不同媒介進行分發(fā)傳播，滿足不同受眾、不同用戶的不同需求。

強化“融”的生存思維。推進融媒體中心建設(shè)，必須強化生存思維導(dǎo)向，找準自身定位，立足本地實際，創(chuàng)新經(jīng)營模式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一是培育品牌，提高影響力。要適應(yīng)新興媒體傳播特點，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，加強內(nèi)容建設(shè)，創(chuàng)新采編流程，優(yōu)化信息服務(wù)，走精品化發(fā)展道路，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢。二是協(xié)同發(fā)展，拓展新渠道。要熟知新規(guī)律、重視新規(guī)則、拓寬新渠道，打通融媒體與云計算、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、電商、餐飲、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的連接，尤其是要打造適合自身實際的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，與相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。三是要積累用戶，做大蓄水池。深耕本地內(nèi)容，強化用戶意識、創(chuàng)新話語表達、豐富呈現(xiàn)形式、實現(xiàn)精準推送，推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶、服務(wù)用戶、沉淀用戶，形成較大的用戶蓄水池。

強化“融”的傳播思維。傳播是所有媒體最重要的功能。融媒體中心建設(shè)必須要揚長避短，將新舊媒體各自的優(yōu)勢有機結(jié)合，形成“五個手指一個拳頭”的傳播態(tài)勢。一是推進多維度、立體式傳播。充分利用文字、圖片、音視頻等傳播符號，報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體等不同媒介形態(tài)，短信、“兩微一端”等多種應(yīng)用軟件，將新舊媒體的傳播手段疊加融合，提高傳播觸達率。二是推進社交型傳播。充分利用這種社交傳播特性，善于把握熱度、設(shè)置議題、形成爆點，形成覆蓋范圍更廣、發(fā)散路徑更多，更快速高效的傳播能力。三是推進靶向性、服務(wù)式傳播。建立受眾數(shù)據(jù)庫和用戶反饋機制，用大數(shù)據(jù)和“算法”，深度挖掘用戶需求，從用戶痛點出發(fā)，制作更精準優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，推送給有需求的用戶。

強化“融”的業(yè)態(tài)思維。融媒體建設(shè)不是傳統(tǒng)媒體和新興媒體的簡單疊加，而是組織機構(gòu)、媒體資源、技術(shù)保障、服務(wù)渠道等多方面的一體化運營，是建立一種全新的業(yè)態(tài)。一是實現(xiàn)機構(gòu)融合。以機構(gòu)融合為抓手，通過設(shè)立獨立、高效、權(quán)威的融媒體部門來協(xié)助戰(zhàn)略制定、研發(fā)融合產(chǎn)品、應(yīng)用融合技術(shù)和吸引融合人才。二是實現(xiàn)資源融合。以資源融合為基礎(chǔ)，通過多種形態(tài)資源的匯總、整理和重聚，研發(fā)出適應(yīng)市場需要的各種融合型產(chǎn)品，形成全方位、多層次、立體化的融媒體資源庫。三是實現(xiàn)渠道融合。以渠道融合為關(guān)鍵，通過傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)化和獨立渠道建設(shè)，盡快實現(xiàn)對目標用戶的直聯(lián)、直供和直銷，推動傳統(tǒng)的發(fā)行站、記者站實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，挖掘新的潛在用戶群，提高媒體在新時代的傳播效能和傳播效益。

強化“融”的目標思維。人工智能正在成為改變經(jīng)濟、社會、生活等方方面面的通用技術(shù)。加快人工智能的媒體應(yīng)用，以打造智能+智慧+智庫的“智媒體”為目標，是融合轉(zhuǎn)型的必由之路。一是向智能媒體進發(fā)。以網(wǎng)絡(luò)智能化為依托的“算法推薦”技術(shù)，通過用戶瀏覽內(nèi)容自動為用戶推薦相關(guān)內(nèi)容，運用人工智能為用戶帶來全新體驗，讓融媒體成為個人資訊的智能助理。二是向智慧媒體進發(fā)。充分發(fā)揮人的智慧主導(dǎo)作用，為智媒體賦予正確的價值導(dǎo)向，真正生產(chǎn)出傳播正能量、符合主流價值觀的深度原創(chuàng)內(nèi)容。三是向智庫媒體進發(fā)。從主題報道的采訪調(diào)研、論壇研討的智慧碰撞、數(shù)據(jù)榜單的數(shù)據(jù)分析等，轉(zhuǎn)變到大數(shù)據(jù)+輿情的新型智庫，給政府和企業(yè)決策提供參考，為用戶提供資訊服務(wù)。