華融內(nèi)部對粗放擴張展開大反思

有員工反思稱原來績效考核過于激進，只講利潤額排名

隨著一把手落馬，華融員工隊伍也受到震動。

有華融員工對新京報記者透露，其工資分三部分，基本工資、津貼和獎金，基本工資5000，津貼數(shù)千元，主要靠績效獎金，賴出事之后，工作受到影響，其績效獎金已停發(fā)。

同時，對賴小民落馬華融內(nèi)部已經(jīng)悄然展開了反思。

華融內(nèi)部材料顯示，有華融上海員工反思，當(dāng)聽到賴小民落馬的消息后，其感到很震驚，“怎么會這樣呢。于是我上網(wǎng)查詢，看到是中紀委網(wǎng)站正式發(fā)布的，肯定沒錯。這時我心情很沉重。在會上和平時較少的交往中，他表現(xiàn)得很正直、很正派，口若懸河，很會講。”

這位員工表示，原來賴小民主導(dǎo)的發(fā)展方式粗放激進，高度依賴負債驅(qū)動模式擴張規(guī)模，績效考核過于激進，只講利潤額排名，利潤導(dǎo)向性突出，重投放輕風(fēng)險、重利潤輕管控，不敬畏市場規(guī)律、無視監(jiān)管、對監(jiān)管意見說三道四，甚至對抗監(jiān)管。

2017年度中國華融資產(chǎn)總額為1.87萬億元，負債總額1.69萬億元，資產(chǎn)負債率高達九成。而與2013年數(shù)據(jù)相比，過去五年時間內(nèi)，中國華融資產(chǎn)負債增加1.33萬億元，增長4.7倍。

另一位員工表示，賴小民平時好大喜功、講究排場、喜歡前呼后擁，個人語錄和訪談在公司樓宇大小屏幕滾動播出，220多條理念要求隨時更新，自己的專著要求人手一冊。

為去除賴小民時代的粗放擴張烙印，上半年華融修訂并印發(fā)了《風(fēng)險管理基本規(guī)程》。

雖然對員工有不小影響，但2018年中報顯示，華融的整體員工隊伍環(huán)比2018年保持穩(wěn)定。截至2018年6月30日，本集團的員工總數(shù)為12523人。其中2788人就職于本公司，9735人就職于各級子公司。2017年報顯示，截至2017年12月31日，本集團員工總數(shù)為12520人。其中2665人就職于本公司，9855人就職于各級子公司。

新京報記者注意到，為穩(wěn)定員工團隊，華融新領(lǐng)導(dǎo)層也有部署。

據(jù)報道，在2018年中工作會議上，中國華融黨委書記王占峰還指出，中國華融將探索研究員工持股計劃。

本版采寫/新京報記者 趙毅波 侯潤芳