庫(kù)布其國(guó)家沙漠公園一景

頭伏10天還沒有結(jié)束，內(nèi)蒙古庫(kù)布其沙漠就連降了三場(chǎng)喜雨。氣象部門數(shù)據(jù)顯示，這三次的降雨量達(dá)100多毫米，超過(guò)了30年前一年的降水量的總和?！吧衬掠昃褪窍掠?，就是下財(cái)富。這充分說(shuō)明，庫(kù)布其區(qū)域生態(tài)環(huán)境發(fā)生了根本變化，這種天氣已經(jīng)成為常態(tài)，這是沙漠變成綠水青山的最好例證?！?/p>

7月24日，億利資源集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪帶著這份欣喜，從北京趕回庫(kù)布其。前一天晚上，他拿到了一份由中國(guó)林業(yè)科學(xué)院首席科學(xué)家楊文斌和來(lái)自中科院、北京大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)等多位專家組成的評(píng)審組對(duì)《億利庫(kù)布其三十年治沙成果報(bào)告》做出的最終評(píng)定。報(bào)告從治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)和扶貧多個(gè)維度總結(jié)了億利庫(kù)布其治沙成就，指出庫(kù)布其沙漠綜合治理910萬(wàn)畝，創(chuàng)造了5000多億元生態(tài)財(cái)富，使10.2萬(wàn)沙區(qū)民眾受益。

“這個(gè)區(qū)域是庫(kù)布其沙漠最后治理的一塊，也是最難啃的硬骨頭。”王文彪曾擔(dān)任第十二屆全國(guó)政協(xié)常委、第十一屆全國(guó)政協(xié)委員，十年間，他撰寫提案、參與調(diào)研，積極推動(dòng)著庫(kù)布其乃至烏蘭布和、騰格里、塔克拉瑪干沙漠的生態(tài)治理，向全國(guó)更向全世界推介出綠富同興的庫(kù)布其模式。

近日，他再次帶領(lǐng)記者走進(jìn)位于庫(kù)布其國(guó)家沙漠公園最西部的沙漠生態(tài)修復(fù)區(qū)。非常驚訝———在沙漠腹地一片水草豐美，看到了水鳥飛舞，聽到了蛙聲一片，呈現(xiàn)了“風(fēng)吹草低見牛羊”、“綠意盎然大森林”的美好景象。

王文彪說(shuō)，億利資源集團(tuán)在內(nèi)蒙古杭錦旗境內(nèi)的庫(kù)布其沙漠堅(jiān)持治沙30年，一直有人關(guān)心三個(gè)問(wèn)題：第一，作為企業(yè)，為什么要治沙？第二，這么多投資，錢從哪里來(lái)？第三，企業(yè)是逐利的，治沙利從何出？

“今天我想說(shuō)說(shuō)掏心窩子的話。我出生在沙漠邊上的村莊，‘根在杭錦旗，魂在庫(kù)布其’。童年給我印象最深的有兩件事，就是饑餓和沙塵暴。在我印象中，瘦弱的母親想盡各種辦法讓我們兄弟三人填飽肚子，但經(jīng)常是吃了上頓沒下頓。記得上小學(xué)一年級(jí)的時(shí)候，我餓得走不動(dòng)，書包都背不動(dòng)；吃飯睡覺都是沙子?！?/p>

杭錦旗庫(kù)布其在上世紀(jì)80年代是國(guó)家扶貧工作重點(diǎn)縣，人均收入只有兩三百元。俗話說(shuō)“兒不嫌母丑、子不嫌家窮”，王文彪說(shuō)，人都是有情懷的。而他的話里話外，體現(xiàn)著一種家國(guó)情懷。

“我對(duì)沙漠理念的理解和別人不一樣，我總是把沙漠當(dāng)做一種財(cái)富，我把沙漠的問(wèn)題看做機(jī)遇。庫(kù)布其是沙漠，也是我的家園，我就想盡我所能去改變自己的家鄉(xiāng)、建設(shè)自己的家園。再后來(lái)，我們把家門口的沙漠治理好，又走進(jìn)祖國(guó)西部的幾大沙漠，努力讓祖國(guó)大地的沙漠越來(lái)越少，綠洲越來(lái)越多?！?/p>

王文彪和那座沙海子里老鹽場(chǎng)的故事很多人都知道。1988年，他到杭錦旗鹽場(chǎng)當(dāng)場(chǎng)長(zhǎng)后，第一個(gè)場(chǎng)長(zhǎng)令就是“5塊錢治沙”，從每噸鹽的收益中拿出5塊錢種樹，這是為了遏制風(fēng)沙吞噬企業(yè)鹽湖，保住企業(yè)飯碗。后來(lái)修穿沙公路，也是為了生存，不修路產(chǎn)品就運(yùn)不出去，修了路才掀開了沙漠神秘的面紗。

治沙的錢從哪里來(lái)？

從“5塊錢治沙”開始，億利逐漸形成了“公益與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，輸血與造血相結(jié)合”。30年來(lái)，億利公益性投資33億元，產(chǎn)業(yè)性投資380億元，政府投資7900萬(wàn)元?！盎仡^看，第一個(gè)十年是純輸血，就是從億利的主業(yè)每年拿出10%到20%來(lái)進(jìn)行治沙；第二個(gè)十年是輸血+造血；后十年特別是十八大以來(lái)，完全是造血，走上了良性循環(huán)的道路。”

30年，當(dāng)年的王場(chǎng)長(zhǎng)白了少年頭，當(dāng)年的庫(kù)布其出現(xiàn)了綠洲。三代治沙人把風(fēng)沙變成了風(fēng)景，黃沙變成了黃金。引用庫(kù)布其移民新村道圖嘎查67歲老支書陳寧布的一句話：“現(xiàn)在在庫(kù)布其，只要你肯干，遍地都是錢?！?/p>

30年，33億元，王文彪看到了“綠水青山”的回報(bào)，也看到了“金山銀山”的回報(bào)。億利在生態(tài)改善的基礎(chǔ)上，形成了“1+6”立體循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系———綠化了一座沙漠，培育了生態(tài)修復(fù)、生態(tài)農(nóng)牧業(yè)、生態(tài)健康、生態(tài)旅游、生態(tài)光伏、生態(tài)工業(yè)六大產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在億利每年沙產(chǎn)業(yè)銷售收入超過(guò)100億元，主要來(lái)自醫(yī)藥、旅游、光伏、工業(yè)、肥料、飼料等，利潤(rùn)約8%至10%。帶動(dòng)沙區(qū)10多萬(wàn)農(nóng)牧戶脫貧，特別是十八大以來(lái)，直接脫貧3.6萬(wàn)人。