新華社合肥6月28日電 題:“轉”出來的活力——“玻璃之城”蚌埠的創(chuàng)新實踐

新華社記者王正忠、張紫赟

民間投資被業(yè)內視為“增強經(jīng)濟內生動力的發(fā)動機”。在安徽省蚌埠市,前5月民間投資增長37.6%,遠高于全國8.1%的增速,并且投資結構不斷優(yōu)化,民間投資占投資總額的65%,同比提高11.4個百分點。市場活力的加速釋放,得益于該市轉變發(fā)展方式,駛入了科技創(chuàng)新的快車道。

轉產(chǎn)業(yè)結構 從“老工業(yè)基地”到“新興產(chǎn)業(yè)高地”

蚌埠玻璃行業(yè)因毗鄰優(yōu)質的石英砂基地一度輝煌,享有“玻璃之城”美譽,隨著傳統(tǒng)玻璃業(yè)產(chǎn)能過剩,如今,一塊塊薄如蟬翼、可彎曲、可實現(xiàn)光電轉化的新玻璃,正取代早年笨重、附加值低的建材玻璃。

繼超薄電子玻璃、銅銦鎵硒薄膜電池光電轉化率相繼刷新世界紀錄,2018年超薄高鋁蓋板玻璃再次打破國外壟斷……蚌埠玻璃在行業(yè)細分領域一次次攀上創(chuàng)新高峰,形成了從硅砂加工,到超薄玻璃基板,再到終端應用的全產(chǎn)業(yè)鏈。

玻璃業(yè)轉型升級只是蚌埠壯大發(fā)展“新動能”的一個縮影。1至5月份,該市以高端裝備制造、生物醫(yī)藥等為代表的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長超20%。

“5月份簽了200多臺機器人訂單,相當于去年全年銷售量?！痹诎不张涮鞕C器人技術有限公司的展區(qū)內,運營經(jīng)理劉子雨指著大小不一的工業(yè)機器人說,隨著產(chǎn)品自主化程度提高,市場需求越來越大,公司計劃將年產(chǎn)2000臺的生產(chǎn)線擴大到年產(chǎn)5000臺。

唯有創(chuàng)新方能成為領跑者。安徽環(huán)球藥業(yè)股份有限公司與中國科學院上海藥物研究所共同完成“國家1.1類新藥鹽酸安妥沙星”項目,推動了我國抗菌醫(yī)藥從仿制向創(chuàng)新的歷史性轉變,獲得2017年度國家技術發(fā)明二等獎。“該藥品解決了藥物代謝活性弱、抗菌效果不明顯、不良反應發(fā)生率高等重大難題。”環(huán)球藥業(yè)董事長王祥說,截至去年底,該品片劑銷售額已達2.52億元。

轉創(chuàng)新路徑 打破壁壘激活“一池春水”

在位于蚌埠市高新區(qū)的中科電力裝備集團有限公司內,董事長王小飛指著一款低壓智能斷路器說,它的體積比國內外同等產(chǎn)品縮小30%以上,并實現(xiàn)了框架電流等級達8000A的首次突破?！蔼殑?chuàng)獨有得益于產(chǎn)學研合作。”

據(jù)介紹,作為一家生產(chǎn)高低壓成套電氣設備的高新技術企業(yè),中科電力自2015年起與浙江大學、上海交大、清華大學等院校開展技術合作,創(chuàng)新“高校研發(fā)、企業(yè)買單、共享效益”的產(chǎn)學研模式,每年投入上億元,短短4年時間便取得96項專利,且每年都有10多個新產(chǎn)品面市。

如何讓曾經(jīng)束之高閣的論文產(chǎn)生經(jīng)濟效益,如何激活人才資源?在蚌埠,越來越多企業(yè)家轉變“等靠要”理念,探尋更多打破產(chǎn)學研壁壘的方式,發(fā)力創(chuàng)新。安徽奧弗醫(yī)療設備科技股份有限公司便走出了一條獨特的“醫(yī)研產(chǎn)”新路。

“一線醫(yī)生有著豐富的臨床經(jīng)驗,清楚影響醫(yī)療設備使用效果的關鍵技術在哪兒。但過去這些寶貴經(jīng)驗在發(fā)了論文后往往便束之高閣,沒有產(chǎn)生實際價值?！眾W弗公司副總經(jīng)理孫莉江說,通過與江蘇省人民醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院等醫(yī)院共建專利研發(fā)成果轉化平臺,奧弗以病人臨床需求為方向,吸納醫(yī)生臨床經(jīng)驗,將“論文”“一線經(jīng)驗”在與企業(yè)對接合作后轉化為產(chǎn)品,實現(xiàn)了精準創(chuàng)新。

他舉例說,去年6月,在與北京同仁醫(yī)院合作后,很快便完成三個接洽項目的試驗等。目前,無喉發(fā)聲管和氣管狹窄擴張器兩項產(chǎn)品已研制出樣品?！盀榇龠M創(chuàng)新成果向企業(yè)集聚,我們給予專利貢獻者最高達8%的收益回報?！睂O莉江說。

“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動力之源,而產(chǎn)學研是提升自主創(chuàng)新能力的重要途徑。”安徽省經(jīng)濟研究院副院長胡功杰分析說,蚌埠市這種以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的創(chuàng)新體系,有效激活了萬眾創(chuàng)新的“一池春水”。

轉服務方式 改革紅利加速釋放

“項目定了干,一切手續(xù)我來辦;項目開了工,一切服務我跟蹤;項目投了產(chǎn),一切困難我來管。”是蚌埠市政府工作人員常掛嘴邊的順口溜。

如今在這里,得益于放管服改革,“不見面審批”或窗口辦事“最多跑一次”事項已達90%以上。在大幅減少審批事項同時,該市不斷提高辦事效率,向企業(yè)提供從項目立項、征地、開工到竣工投產(chǎn)全過程的跟蹤幫辦服務。

“我們決定在蚌埠投產(chǎn)之際,辦事人員入駐企業(yè)現(xiàn)場辦公,以往18個月才能辦完的證照辦理、用地審批、廠房建設等,我們在9個月之后便實現(xiàn)投產(chǎn)。”時隔4年,王小飛仍記憶猶新。正是因為看好蚌埠的創(chuàng)新環(huán)境,這家公司隨后把位于江蘇的研發(fā)中心和集團總部也搬遷至此。

在凱盛光伏材料有限公司的流水線上,每塊玻璃經(jīng)歷上片、清洗、激光刻蝕、測試等20多道自動化生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這里生產(chǎn)的銅銦鎵硒薄膜太陽能電池組件的轉換效率高達15%,在行業(yè)內遙遙領先?！罢捌趨⑴c投資入股,將在企業(yè)做大做強后退出,溢價部分用于獎勵人才團隊。這種激勵方式有效增強了企業(yè)與人才的創(chuàng)新動力。”凱盛光伏材料有限公司總經(jīng)理徐根保說。

逐漸優(yōu)化的創(chuàng)新環(huán)境令蚌埠各類市場主體活力持續(xù)增強。這個十年前每年發(fā)明專利授權量不足百件的老工業(yè)城市,去年發(fā)明專利授權548件,新登記各類市場主體近3.2萬戶,比上年增長19.2%。