只要談到有關中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的話題，小米和華為一定是頻頻出現(xiàn)的兩個“名字”。前者剛剛過了8歲生日，一口氣推出了7款新產(chǎn)品，為在香港上市做著準備。以硬件起家的小米能夠脫穎而出，與始終堅持手機側按鍵要測試50萬次這樣近乎“過分”的可靠性測試直接相關。后者成立了31年，近日發(fā)布了智能計算業(yè)務布局，為迎接全聯(lián)接時代做著積累。從1個只有2臺萬用表和1臺示波器起家的民營企業(yè)，快速成長為全球通信行業(yè)的領導者，華為靠的是在創(chuàng)新上心無旁騖的“一根筋”。兩家企業(yè)有一個共同特點，就是致力創(chuàng)新，獨具匠心，最終收獲滿滿。

不創(chuàng)新不行，沒有匠心不行，二者都必須堅守。其實，這絕對算不上什么新話題。之所以此時再被提及，主要是因為當下我國創(chuàng)新領域出現(xiàn)了一些令人憂心的苗頭。

燒錢時，一窩蜂進入；沒錢了，一窩蜂散去。一些創(chuàng)新企業(yè)急功近利，熱衷于玩概念、賺快錢，卻較少顧及更完善的體驗、持續(xù)創(chuàng)新能力的培育。所以，必須強調(diào)越是創(chuàng)新、越需匠心，匠心扎根，創(chuàng)新才會生長。

創(chuàng)新是企業(yè)生存的關鍵、國力強盛的源泉。但是，“創(chuàng)新路”不能簡單等同于“闖新路”，而是要求長久專注于特定領域，把持續(xù)創(chuàng)新獲得的競爭優(yōu)勢變?yōu)樾蟹€(wěn)致遠的堅實基礎，把企業(yè)家創(chuàng)新精神和工匠精神貫穿企業(yè)轉型升級全過程，以此開拓更多科技和商業(yè)模式的“無人區(qū)”。細數(shù)大國重器輝煌的背后，有著大批幾十年如一日、不斷攻堅克難的大國工匠支撐，就是最好的例證。實際上，“中國制造”與世界先進水平的最大差距，已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)應用轉移到基礎研發(fā)，想在基礎研發(fā)上有所突破，也需要多些“掘地三尺”的韌性、少些淺嘗輒止的任性。

過去，我國不少領域被核心技術“卡脖子”。如今，隨著“中國制造”不斷升級，這種情況越來越少，但被質(zhì)量“卡脖子”的問題卻越來越多。

技術進步給提高工作效率創(chuàng)造了可能，但要生產(chǎn)出經(jīng)得起檢驗的產(chǎn)品，少不了“文火煲靚湯”的沉淀。在“好不好”替代“有沒有”成為市場交易看重的砝碼的當下，企業(yè)自然要把精力轉向鍛造品質(zhì)，突破“做不精”的難關，用高質(zhì)量的產(chǎn)品化解品牌“叫不響”的困境，打造出自己的核心競爭力。素來崇尚工匠精神的德國，就是把產(chǎn)品當成藝術、把質(zhì)量視為生命，在品質(zhì)得到保障的基礎上，實現(xiàn)了創(chuàng)新能力的水漲船高。高品質(zhì)的產(chǎn)品從來就不是潦草應付的結果，以創(chuàng)新為導向的“獨具匠心”才是現(xiàn)代化工業(yè)應有的樣子。

當然，越是創(chuàng)新、越需匠心，越用匠心、越生創(chuàng)新，這是遞進的過程。因為，用心了，就會做到一絲不茍；做到一絲不茍了，還想精益求精、追求極致；在精益求精和追求極致的感召下，就會萌生創(chuàng)新的念頭和思路。

匠心不是一門心思的閉門造車，創(chuàng)新也不是脫離實際的異想天開。既著力“大刀闊斧”的創(chuàng)造，又不忘下“繡花針”的功夫，以匠心向下扎根、以創(chuàng)新向上結果，才能更好地實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，才能讓我國高端切入全球創(chuàng)新鏈條。