作者:施維

城市開展“搶人大戰(zhàn)”,農(nóng)村不能只做旁觀者。應(yīng)該說,當(dāng)前正是農(nóng)村人才引進(jìn)的最佳時間。鄉(xiāng)村振興的美好前景,農(nóng)村“雙創(chuàng)”的發(fā)展機(jī)遇,改革提速的制度紅利,都為農(nóng)村人才建設(shè)提供了有效支撐。農(nóng)村也要“搶人”,我們須有這個意識,也要有這個底氣,更要有這樣的行動。

二十一世紀(jì)什么最重要,人才!

從去年起,一場轟轟烈烈的“搶人大戰(zhàn)”在各大城市打響,各地紛紛使出渾身解數(shù),筑巢引鳳,給戶口、給房子、給待遇……推出許多極具吸引力的招人政策。

城市如此賣力地“搶人”,讓人不得不憂慮,最缺乏人才的農(nóng)村地區(qū)怎么辦?毫無疑問,農(nóng)村比城市更需要人才,更需要來一場轟轟烈烈的“搶人大戰(zhàn)”!

農(nóng)村發(fā)展的短板很多。近年到基層調(diào)研,筆者感受最深的是農(nóng)村的人才短缺乃至人力資源的匱乏,正成為制約未來農(nóng)村發(fā)展、影響鄉(xiāng)村振興的一個最大瓶頸。資金、技術(shù)、物資……很多要素我們可以通過市場化或者行政化的手段來進(jìn)行配置,但是“人”這一要素,卻要復(fù)雜得多,也艱難得多。在城市與農(nóng)村之間,有時即便面對同樣的待遇,更多的人還是愿意選擇在前者就業(yè)。雖然近年來,隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)外部情況的變化,在四川、安徽、河南等許多勞務(wù)輸出大省開始出現(xiàn)農(nóng)民工回流的現(xiàn)象,但是農(nóng)村人力資源短缺的問題依舊非常突出。

可以說,相較于農(nóng)村地區(qū)而言,城市在人才吸納上天然占有巨大的優(yōu)勢,更何況天津、南京、西安、長沙、武漢、珠海這樣的一線準(zhǔn)一線城市。如此,想“搶人”,農(nóng)村憑什么?農(nóng)村拼什么?

農(nóng)村要“搶人”,就要實(shí)現(xiàn)差異化競爭。首先,要用感情召喚人。在這方面,農(nóng)村具有比城市更強(qiáng)的歸屬感和親近感。幾十年改革開放,造就了一大批的農(nóng)民企業(yè)家和小有所成的農(nóng)民工群體,此外還有很多農(nóng)村大學(xué)生、退伍軍人、退休干部等,他們對故土懷有很深厚的情感,都有造福百姓、回報家鄉(xiāng)的愿望和追求。如果把“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”打好了,他們的積極性調(diào)動起來了,渠道暢通了,對鄉(xiāng)村振興大有促進(jìn)作用。例如,河北省阜城縣就非常注重利用各種方式加強(qiáng)與在外人才的聯(lián)系,一方面抓住春節(jié)、清明等在外人才集中返鄉(xiāng)的高峰期,邀請他們參加座談、參觀等各項活動,增強(qiáng)了解,增進(jìn)感情。另一方面主動出擊,到在外人才密集的北京、天津、石家莊等城市,通過召開懇談會、聯(lián)誼會等方式,介紹阜城在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、面貌改變、環(huán)境提升等方面取得的成績,吸引了他們對家鄉(xiāng)的注意力,引鳳回巢成效顯著。

其次,要用環(huán)境吸引人。這里的環(huán)境主要是指發(fā)展的軟環(huán)境。與城市相比,這方面農(nóng)村其實(shí)普遍居于劣勢,但如果解決好了就是優(yōu)勢。為什么有些年輕人逃離北上廣回到家鄉(xiāng)十八線小城,后來又待不下去重返大城市呢?很大緣由是因為地方干事創(chuàng)業(yè)的文化經(jīng)濟(jì)生態(tài)惡劣。辦一個執(zhí)照半年下不來,開一個飯館各處遭遇吃拿卡要、打白條,成立一家公司稅務(wù)、工商、環(huán)保輪番上門“找事”……這樣的環(huán)境下,什么樣的人才能呆得住?但換一個角度來看,如果這些問題能解決好了,基層“放管服”改革能切實(shí)落實(shí)到位,農(nóng)村法治環(huán)境建設(shè)能充分加強(qiáng),少些“卡脖子”的制約,多些專注干事的“寧靜”,那么即便當(dāng)?shù)鼗鶎诱貌怀龆嗌僬娼鸢足y的優(yōu)惠政策,卻是對真正有志于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的人才最有價值的“福利禮包”,也是最有競爭力的優(yōu)勢所在。

再者,要用事業(yè)留住人。城市有城市的事業(yè),農(nóng)村有農(nóng)村的機(jī)遇。近年來,當(dāng)鄉(xiāng)村的價值被重新發(fā)現(xiàn),當(dāng)農(nóng)業(yè)的功能被全新挖掘,伴隨著人們消費(fèi)水平的升級、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及、城市病問題的凸顯,農(nóng)村各種新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)大量涌現(xiàn),智慧農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)農(nóng)業(yè)……農(nóng)村正成為一片大有可為的創(chuàng)業(yè)天地,農(nóng)業(yè)成為越來越有奔頭的產(chǎn)業(yè),農(nóng)民成為更有吸引力的職業(yè)。有人向往于西裝革履在廣廈之間揮斥方遒,有人則鐘情于竹杖芒鞋在田園間深耕未來,條條大路通羅馬,農(nóng)村的事業(yè)不可小覷。關(guān)鍵是,我們在鄉(xiāng)村振興的過程中,不能簡單地辟塊地等著人來種,搭個棚召喚人來經(jīng)營。必須要超前規(guī)劃、大膽謀劃、搭建平臺、做好服務(wù),只有政府有“事業(yè)心”,才能招來干事業(yè)的人。我們既要用農(nóng)業(yè)農(nóng)村方興未艾、機(jī)不可失的現(xiàn)在去吸引人才,更要用人盡其才、天地廣闊的未來去留住人才。

城市開展“搶人大戰(zhàn)”,農(nóng)村不能只做旁觀者。應(yīng)該說,當(dāng)前正是農(nóng)村人才引進(jìn)的最佳時間。鄉(xiāng)村振興的美好前景,農(nóng)村“雙創(chuàng)”的發(fā)展機(jī)遇,改革提速的制度紅利,都為農(nóng)村人才建設(shè)提供了有效支撐。農(nóng)村也要“搶人”,我們須有這個意識,也要有這個底氣,更要有這樣的行動。

當(dāng)然,在“搶人”的同時,也要重視“育人”,培育本土的人才。這既是目的,也是手段。一方面,外來人才的引進(jìn)需要一個過程,人才振興主要還是要立足當(dāng)?shù)氐娜肆Y源,要培養(yǎng)大量的新型職業(yè)農(nóng)民,提升他們的科學(xué)素養(yǎng)和文化水平,他們是振興鄉(xiāng)村的主力軍;另外,這也是吸引外來人才的重要“砝碼”。很多時候,基層常常會面臨因為人才短缺造成人才更加短缺的窘境,人力資源的匱乏既是問題本身,也是產(chǎn)生問題的原因。一個司令打不了仗,只有以強(qiáng)大充足的人力資源為保障,創(chuàng)業(yè)才有基礎(chǔ)、干事才有基石,這是比資金、土地更為寶貴的財富。只有“育人”和“引智”雙管齊下,鄉(xiāng)村人才振興大戲方能真正唱響,唱好!(施維)