第72集團軍對表新大綱強化依法治訓，對訓練督查發(fā)現(xiàn)的80多個問題掛號銷賬、逐一整改；南海艦隊某支隊探索單艦指揮機制，將出海訓練的“加強力量”轉(zhuǎn)為監(jiān)察人員；火箭軍5個督導檢查組分赴一線演兵場，深入展開軍事訓練監(jiān)察……近日來，全軍上下持續(xù)強化軍事訓練監(jiān)察力度，失責必問、問責必嚴的氛圍日益濃厚。

有問責才會真負責。須知，戰(zhàn)爭中沒有“下不為例”，如果平時對訓練中不知責、不負責、不盡責的問題視而不見，等失守街亭了再揮淚斬馬謖，豈不為時已晚？只有著眼隨時準備上戰(zhàn)場的要求，聚焦提高能打勝仗的核心本領(lǐng)，將訓練監(jiān)察問責的鞭子舉起來、打下去，該批評的批評、該曝光的曝光、該處分的處分，才能以責任嚴明、責任落地、責任倒逼來端正訓練作風，助推部隊戰(zhàn)斗力實現(xiàn)躍升。

軍事訓練監(jiān)察是軍事訓練領(lǐng)域的“執(zhí)法隊”，是依法從嚴治訓的“糾察隊”。訓練活動進展到哪里，監(jiān)察督導就延伸到哪里，這是世界一流軍隊的普遍做法。黨的十八大以來，我軍訓練監(jiān)察機制逐步完善、方法手段更加多樣，打破了軍事訓練“自我訓練、自我檢查、自我考評”模式，逐步形成“決策－執(zhí)行－監(jiān)督”閉合管理回路。這是我軍軍事訓練領(lǐng)域管理理念、管理制度、管理方式的重大變革。

新大綱中，將“訓練督查制度”“獎懲問責制度”寫入總則，以法規(guī)形式將這道關(guān)口牢固地立起來。而軍隊建設信息化、智能化、數(shù)字化水平的提高，也為訓練監(jiān)察問責提供了技術(shù)保證。以監(jiān)促訓、以監(jiān)促建、以監(jiān)促戰(zhàn)的良好局面，正在全軍上下日益形成。

但不可否認，軍事訓練假、空、虛等問題，在個別單位仍然存在。有的理解有偏差，把實戰(zhàn)化等同于野戰(zhàn)化、實彈化；有的步子邁得慢，訓練滿足于“攻山頭”，考核只盯著“米秒環(huán)”；還有的消極保安全，危不施訓、險不練兵。凡此種種，歸根結(jié)底是唯上唯考唯穩(wěn)、守舊守常守成的思想觀念在作怪，是對戰(zhàn)士的生命不負責，對戰(zhàn)斗力建設不負責，對未來戰(zhàn)爭成敗不負責。

訓練問責，得有“響雷之威”，必須“震懾常在”。要徹底根治訓練領(lǐng)域的頑癥痼疾，就應高擎訓練監(jiān)察的利劍，對于那些指標軟、內(nèi)容舊、能力弱、形式虛、訓練假、治訓松等突出問題，對于那些保姆式實打、表演式教學、操場式戰(zhàn)術(shù)、腳本式指揮等訓練積弊，通過問題聚焦、問題牽引、問題倒逼、問題歸零等來一次大起底、大掃除，推進實戰(zhàn)化訓練深入發(fā)展。

問責不能“一問了之”。查找問題、曝光問題，最終是要解決問題。在“打板子”的同時，應當研究剖析問題的根源，一個問題一個問題解決，一個病灶一個病灶排除，力求問責一次、整治一域，避免陷入“出事-問責-再出事-再問責”的怪圈，確保訓練監(jiān)察成果最大限度地向戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化。

盡多大責任才會有多大成就，有多大擔當才能干多大事業(yè)。領(lǐng)導干部作為抓實練兵備戰(zhàn)的責任主體，如果總想著“別被問責”，境界實在不高；只有多想想“如何盡責”，才是根本之策。必須常思國家安全威脅之患、常懷打仗準備不足之憂、常想肩負統(tǒng)兵責任之重，激發(fā)“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，提振“一日不為、三日不安”的責任心，真正擔當起黨和人民賦予的新時代使命任務，努力創(chuàng)造無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的新業(yè)績。