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“輸血”不如“造血”
在國際競爭的大格局下,中國對國際化人才的需求更加迫切??傻降资裁礃拥娜瞬潘愕蒙鲜菄H人才呢?一位朋友不久前講了個真實的故事:一家公司計劃招聘幾位國際化人才,于是高薪聘請到幾位金發(fā)碧眼的歐洲人,結(jié)果這幾位完全不了解中國的營商環(huán)境,把業(yè)績做到了史上最差,老板很惱火,讓這幾位打包回家了。之后,老板又把國際化人才定位為“海歸”,結(jié)果幾位“海歸”毫無工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)馬馬虎虎。老板犯了難,國際化人才到底什么樣,這個“稀缺物種”到哪里才能找到呢,老板為此失眠了很久。
粗粗看上去,這個故事很可笑,但卻是我們認(rèn)識國際化人才的真實寫照。國際化人才的核心并不是他的國籍、出身,最應(yīng)該看的是他的知識和技能。在充分參與世界競爭的環(huán)境下,中國尋找國際化人才的眼光已經(jīng)比以前精準(zhǔn)了很多。“輸血”不如“造血”,想要有源源不斷的國際人才供應(yīng),在嚴(yán)酷的國際競爭中處于不敗之地,最重要的還是要有自己培養(yǎng)國際化人才的能力,這就需要在立足中國國情的基礎(chǔ)上,借鑒外國經(jīng)驗教訓(xùn),不斷增強自身“造血”能力。
編輯:李敏杰
關(guān)鍵詞:國際化 造血 輸血 幾位