近日，筆者隨同一位上級領(lǐng)導(dǎo)到基層單位檢查調(diào)研工作，迎接檢查的單位既未動員全體人員突擊準(zhǔn)備，也沒有張羅不必要的禮儀，整個工作如常，給人感覺是“淡妝”相迎，以真實(shí)狀況迎接檢查，這受到了檢查方的好評。

時下，有的單位與這種迎檢風(fēng)格不同。每當(dāng)接到上級機(jī)關(guān)檢查某項(xiàng)工作的通知，各級都要大會小會作動員，要求提前精心準(zhǔn)備，好似要“濃妝艷抹”一番：有的要求城管部門徹底清理環(huán)境衛(wèi)生，早市都要暫停營業(yè)；接受檢查的單位抓緊補(bǔ)填各種登記統(tǒng)計(jì)，列出迎檢的亮點(diǎn)，規(guī)劃好路線；有的專門召開會議，安排指定座談人員，審閱座談提綱；還有的搞演練、走程序、背臺詞……

誠然，下級單位按上級的要求，有針對性地做些必要的準(zhǔn)備，一來可以向上級展示本單位的工作成果，二來可以讓上級單位掌握基層的情況，這些準(zhǔn)備本無可厚非。但是一些單位平時經(jīng)常性工作不扎實(shí)、不落實(shí)，總想“臨時抱佛腳”，只想讓上級說聲好，不管下面全累倒，這些欲以“一美遮百丑”的做法，既沒有反映真實(shí)的工作狀態(tài)和工作成績，也不利于上級作出科學(xué)的決策和建議，這種迎檢行為是典型的不實(shí)作風(fēng)。

誰都愿作出成績，獲得積極正面的評價(jià)。如果“底子”好，化濃妝可顯嬌媚，化淡妝也顯清新，可謂“濃妝淡抹總相宜”。但若沒有成績硬要造出效果，這就是弄虛作假。仔細(xì)想來，基層在迎接檢查時，如果都堅(jiān)持展示真實(shí)狀態(tài)，反映真實(shí)情況，一則可以避免自我添亂，二則能讓上級看到真實(shí)情況，便于有針對性地加強(qiáng)工作指導(dǎo)，使沒做好的工作以后可以做得更好一些。如此說來，要進(jìn)行有效果的檢查調(diào)研，既需機(jī)關(guān)作風(fēng)務(wù)實(shí)，也需要基層素面以待。

要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，勇于打掃思想里的“灰塵”，樹立正確的政績觀，排除私心，求真務(wù)實(shí)，更重要的是要把工作做在平時而不是“評時”。惟其如此，才能達(dá)到檢查的效果，在拿到上級“獎杯”的同時，也能收獲百姓的口碑。