“沒有調查，沒有發(fā)言權”，基層調研的重要性不言而喻。懂得重要性，并不意味著懂得調研本身。有的地方和單位為了完成調研任務專門打造“量身定做線路”，調研的“點”是“安排好的”，調研的人是“挑選好的”，調研的場景是“裝扮好的”，調研的內容是“準備好的”。形式主義式調研，沒有解決問題的態(tài)度，沒有求知的熱情，玩的是調研和被調研的雙簧大戲，走的是上下配合的一場秀，實現你好我好大家好。調研成秀場，變味不足為怪。