寧夏寶豐集團(tuán)是寧夏本土成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)。多年來(lái)，我們積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”、向西開(kāi)放等戰(zhàn)略，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，成為“能源化工、新能源、枸杞農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老”等多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)。目前，公司總資產(chǎn)420億元，員工13000人，每年納稅20億元左右，進(jìn)入中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)和國(guó)家稅務(wù)總局千戶企業(yè)名錄，成長(zhǎng)為寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。

新時(shí)代實(shí)體企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

近年來(lái)，我們秉持綠色、可持續(xù)發(fā)展理念，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快發(fā)展低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會(huì)建設(shè)。一是發(fā)展以煤為原料的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。2006年，規(guī)劃投資427億元建設(shè)了寶豐能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地，始終將安全與環(huán)保作為企業(yè)的生命線，通過(guò)集成國(guó)際國(guó)內(nèi)一流的技術(shù)及裝備，形成了完整的“煤、焦、氣、化、油、電”多聯(lián)產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，使煤炭資源由傳統(tǒng)燃料向高端化工原料轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)清潔高效利用，打通了“以煤代替石油”的發(fā)展路徑，有效節(jié)約了資源、保護(hù)了環(huán)境。目前是全國(guó)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完善的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地之一。二是加快綠色、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。綠水青山就是金山銀山。2013年，我們響應(yīng)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)號(hào)召，以恢復(fù)生態(tài)植被、改善生態(tài)環(huán)境為目的，對(duì)銀川黃河?xùn)|岸16萬(wàn)畝荒漠化土地進(jìn)行生態(tài)治理，與此同時(shí)，充分考慮資源和生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展，借助寧夏枸杞特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃種植10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)枸杞，并利用當(dāng)?shù)刎S富太陽(yáng)能資源，在枸杞上方規(guī)劃建設(shè)3G光伏發(fā)電項(xiàng)目。既讓荒漠變成了綠洲，有效改善了生態(tài)環(huán)境，又借綠洲發(fā)展了經(jīng)濟(jì)型綠色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“多贏”。

新時(shí)代、新氣象、新征程，企業(yè)更要有新創(chuàng)新、新作為！我們以環(huán)保、綠色、新經(jīng)濟(jì)理念，利用新能源與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)新能源對(duì)傳統(tǒng)能源的環(huán)保助力，規(guī)劃再建240萬(wàn)噸/年煤制烯烴項(xiàng)目，并創(chuàng)新將烯烴項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)方式由傳統(tǒng)的燃煤驅(qū)動(dòng)改為電力驅(qū)動(dòng)。項(xiàng)目年用電量92億度，年減少煤炭用量570萬(wàn)噸，電力主要利用煤礦沉陷區(qū)建設(shè)6G光伏發(fā)電獲得。這一創(chuàng)新將每年節(jié)約煤炭資源570萬(wàn)噸、水資源700萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放1050萬(wàn)噸、二氧化硫排放3200噸、二氧化氮排放660噸、粉塵排放265噸、石膏排放44萬(wàn)噸、廢渣排放180萬(wàn)噸，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源的清潔高效利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

新時(shí)代的企業(yè)社會(huì)責(zé)任

我們企業(yè)的核心價(jià)值觀就是“做社會(huì)企業(yè)”，為社會(huì)作貢獻(xiàn)。一直以來(lái)，我們?cè)诎褜?shí)體產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，堅(jiān)持拿出企業(yè)部分利潤(rùn)直接投入履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐中。

一是新時(shí)代，我們大力發(fā)展教育扶貧。

為建立科學(xué)長(zhǎng)效的公益慈善機(jī)制，2011年，我和夫人邊海燕發(fā)起成立了寧夏燕寶慈善基金會(huì)，每年拿出企業(yè)利潤(rùn)的10%,積極發(fā)展公益慈善事業(yè)，并不斷探索更加精準(zhǔn)的扶貧方式。

“扶貧先扶智，治貧先治愚”。讓貧困地區(qū)孩子接受良好教育，是阻隔貧困代際傳遞的重要途徑。為此，我們將“教育扶貧”作為重點(diǎn)，主要對(duì)寧夏六盤山連片特困區(qū)的9縣區(qū)5鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部考入二本及以上的大學(xué)生進(jìn)行資助，力求通過(guò)“造血式”扶貧，讓貧困家庭孩子依靠知識(shí)改變命運(yùn)，進(jìn)而改變家庭乃至整個(gè)家族的命運(yùn)，徹底挖斷“窮根子”。截至目前，已累計(jì)資助14.36萬(wàn)人，每年新增資助約3萬(wàn)人，每年畢業(yè)約3萬(wàn)人，每年資助人數(shù)約10萬(wàn)人，每年資助金額在2.8億元到3億元。

我們的教育扶貧，不僅給予經(jīng)濟(jì)上的資助，更重要的是從精神上給予支持。9縣區(qū)5鄉(xiāng)鎮(zhèn)80%屬于特別貧困家庭，只有20%的家庭條件較好，考慮到青少年成長(zhǎng)期的孩子自尊心比較強(qiáng)，我們進(jìn)行“全覆蓋、無(wú)差別化”資助；又將“助學(xué)金”改為“獎(jiǎng)學(xué)金”，把資助變?yōu)楠?jiǎng)勵(lì)，對(duì)他們給予鼓勵(lì)和鞭策。這樣既解決了貧困孩子上學(xué)難的問(wèn)題，也最大程度地保護(hù)了貧困孩子的自尊心，讓他們能夠在平等、無(wú)差別化的環(huán)境中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，還激發(fā)了他們求學(xué)上進(jìn)的動(dòng)力，讓他們積極樂(lè)觀的面對(duì)人生。同時(shí)，使孩子們從小心中埋下愛(ài)的種子，不斷將愛(ài)心傳遞下去。目前，已有4萬(wàn)余名受助學(xué)生畢業(yè)走上工作崗位，成為家庭的經(jīng)濟(jì)支柱。

今年，我們又啟動(dòng)了三期助學(xué)項(xiàng)目，新增捐資12.3億元、新增資助學(xué)生10.56萬(wàn)人，項(xiàng)目完成后，將累計(jì)捐資28.83億元、資助學(xué)生22.26萬(wàn)人、幫助20余萬(wàn)個(gè)家庭擺脫貧困。未來(lái)，我們的資助范圍還將逐步覆蓋寧夏所有的貧困大學(xué)生，力爭(zhēng)讓全區(qū)100萬(wàn)個(gè)貧困孩子圓了求學(xué)夢(mèng)、實(shí)現(xiàn)真脫貧。

二是新時(shí)代，我們積極承擔(dān)參與社會(huì)公共服務(wù)的責(zé)任。

當(dāng)前，醫(yī)療和養(yǎng)老是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，主要是公共設(shè)施資源不足，看病難看病貴、養(yǎng)老難養(yǎng)老貴等社會(huì)問(wèn)題突出。尤其是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，公共設(shè)施更加不足，醫(yī)療、養(yǎng)老發(fā)展水平更加落后。我們認(rèn)為，尊老養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德。按照國(guó)家實(shí)施“健康中國(guó)”戰(zhàn)略部署，我們積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，情系民族養(yǎng)老事業(yè)，心系民生健康福祉，拿出企業(yè)部分利潤(rùn)，分4年投資70億元，建設(shè)公益性養(yǎng)老和醫(yī)院項(xiàng)目：其中投資35億元建設(shè)10000套高端平價(jià)養(yǎng)老社區(qū)，主要為健康型老人提供居家養(yǎng)老，并為失能及臨終關(guān)懷型老人提供專業(yè)護(hù)理，只收取運(yùn)營(yíng)成本，收費(fèi)低于政府養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓老年人真正能“進(jìn)得來(lái)、住得起”，緩解社會(huì)壓力和政府壓力。投資35億元建設(shè)2100張床位的高端三甲綜合平價(jià)醫(yī)院，配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，選聘一流的醫(yī)務(wù)人員，創(chuàng)造最好的就醫(yī)環(huán)境，但比公立醫(yī)院收費(fèi)低，讓老百姓既能看得起病，又能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。致力打造西北乃至全國(guó)健康公益項(xiàng)目示范基地，為“健康中國(guó)”助力。

三是新時(shí)代，我們積極履行產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的社會(huì)責(zé)任。

我們?cè)谶M(jìn)行生態(tài)治理、讓荒漠變成綠洲、解決環(huán)境問(wèn)題的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展當(dāng)?shù)罔坭教厣a(chǎn)業(yè)，并與精準(zhǔn)扶貧有機(jī)結(jié)合。枸杞產(chǎn)業(yè)采取“企業(yè)+貧困農(nóng)戶及下崗職工”合作經(jīng)營(yíng)的模式：公司負(fù)責(zé)土地平整、種植、水電、肥料等全部經(jīng)濟(jì)性投入；貧困農(nóng)戶和下崗職工不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，只負(fù)責(zé)田間管理和采摘；最終公司以高于市場(chǎng)的價(jià)格回購(gòu)、加工、銷售。按每戶管理6畝地、每畝產(chǎn)量約400斤、每斤回購(gòu)價(jià)約50元，每戶每年收入達(dá)12萬(wàn)元，人均增收3萬(wàn)元，枸杞樹(shù)的成長(zhǎng)一般約十幾年，通過(guò)合作，直接帶動(dòng)約1.7萬(wàn)戶8萬(wàn)有勞動(dòng)能力的貧困人口脫貧致富奔小康。走出了一條以生態(tài)建設(shè)帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以特色產(chǎn)業(yè)促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)的綠色發(fā)展之路。

不忘初心，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)；牢記使命，才能面向未來(lái)。堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，需要每一個(gè)有良知的中國(guó)人、每一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)為之奮斗。我們將堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)好黨的十九大精神，力爭(zhēng)在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面走在前、作表率，充分展現(xiàn)新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的新作為！

(12月12日至13日，“2017（第七屆）中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任卓越獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮及“2017中國(guó)公益年會(huì)”在京舉行。本文摘自全國(guó)政協(xié)委員、寧夏寶豐集團(tuán)董事長(zhǎng)、燕寶慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)黨彥寶在會(huì)上的演講，有刪改。會(huì)上，寶豐集團(tuán)榮獲“2017中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任卓越企業(yè)獎(jiǎng)”，黨彥寶獲“2017年度中國(guó)公益人物”。)