首頁>黨派·聲音>統(tǒng)一戰(zhàn)線 統(tǒng)一戰(zhàn)線

企業(yè)動起來 農(nóng)民富起來

全國工商聯(lián)“萬企幫萬村”畢節(jié)調(diào)研行側(cè)記

2017年08月18日 10:52 | 作者:楊朝英 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
分享到: 

企業(yè)動起來 農(nóng)民富起來
——全國工商聯(lián)“萬企幫萬村”畢節(jié)調(diào)研行側(cè)記
文/圖 記者 楊朝英


C20170818002-zx5


統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)幫扶畢節(jié)近30年,已經(jīng)形成了較為完善的扶貧工作體系,并取得諸多經(jīng)驗(yàn)。接下來要進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)系列重要講話精神,以產(chǎn)業(yè)扶貧為主攻方向,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,按照市場化運(yùn)作模式、企業(yè)化管理模式做好扶貧項(xiàng)目,帶領(lǐng)貧困群眾在發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收脫貧的路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

“老師上課前只要按下錄播鍵,整堂課就都能錄下來,并且能自動上傳到資源云平臺,供其他老師交流學(xué)習(xí)?!?/p>

8月5日,中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長,全國工商聯(lián)黨組書記、常務(wù)副主席徐樂江在貴州省大方縣第五小學(xué)調(diào)研時,看到有這么先進(jìn)的設(shè)備,高興地與全國政協(xié)常委、恒大集團(tuán)董事局主席許家印,全國工商聯(lián)副主席謝經(jīng)榮等一道,在課桌前坐下,體驗(yàn)了一下小學(xué)生的幸福生活。

這所學(xué)校是恒大集團(tuán)援建的26所扶貧學(xué)校之一。8月5日至7日,徐樂江一行先后前往大方縣恒大集團(tuán)援建的恒大幸福新村、安格斯牛第五育種場、馬干山千棟蔬菜大棚基地、奢香古鎮(zhèn)及“兩校三院”、疫病防控中心、蔬菜育苗中心、禽畜種子基因控制中心,織金縣興偉集團(tuán)投資興建的珠藏鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)園區(qū)、寶龍集團(tuán)幫扶建設(shè)的熊家場鎮(zhèn)糯沖養(yǎng)牛場、恒大集團(tuán)參與援建的織金洞休閑旅游度假區(qū)、正邦集團(tuán)投資興建的上坪寨鄉(xiāng)福豬養(yǎng)殖項(xiàng)目、貴州新農(nóng)匯農(nóng)業(yè)發(fā)展公司投資的上坪寨鄉(xiāng)香蔥種植基地等,并在畢節(jié)市召開了“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動座談會。

徐樂江一行的主要目的是考察民營企業(yè)幫扶畢節(jié)地區(qū)扶貧的實(shí)際進(jìn)展和遇到的困難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以推進(jìn)“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動深入開展。

“越看越有信心。”徐樂江在座談會上說,企業(yè)動起來了,貧困群眾也一點(diǎn)點(diǎn)兒富起來了!下一步要認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),緊盯發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐,增強(qiáng)“造血”能力,一步一個腳印,努力增加貧困群眾收入,深入推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

企業(yè)各盡其能

“我享福了!”住在大方縣鳳山鄉(xiāng)恒大幸福二村的82歲老奶奶張正英見到徐樂江,輕輕地拽住他的胳膊,滿臉笑開了花。

2016年9月28日以前,張正英一家三代人住的老房子在大山深處,只有10多平方米,而且是一間廢棄廠房改造的,早已破敗不堪。那一天以后,她住進(jìn)了上下二層小樓房。

同時,恒大集團(tuán)無償援建的蔬菜大棚、扶持的合作社以及引進(jìn)的專業(yè)蔬菜公司,為她們一家解決了生活上的后顧之憂。

受益的不僅張正英。

在全國政協(xié)鼓勵、支持下,恒大集團(tuán)從2015年12月1日開始結(jié)對幫扶貴州省畢節(jié)市大方縣,三年無償投入30億元,通過產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧等一攬子綜合措施,確保到2018年底實(shí)現(xiàn)大方縣18萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

到今年7月底,恒大集團(tuán)各項(xiàng)精準(zhǔn)扶貧措施已覆蓋80%的貧困人口,幫扶8.05萬人初步脫貧。

硬件方面,103個重點(diǎn)扶貧項(xiàng)目全部竣工。其中,50個新農(nóng)村、11所小學(xué)、13所幼兒園、1個奢香古鎮(zhèn)以及完全中學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、慈善醫(yī)院、敬老院、兒童福利院相繼投入使用。287個肉牛養(yǎng)殖基地、22個蔬菜育苗中心、10223棟蔬菜大棚、10.6萬畝蔬菜大田基地、10萬畝中藥材和經(jīng)果林基地投入生產(chǎn)。

此外,恒大集團(tuán)引進(jìn)了43家上下游龍頭企業(yè),形成“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶+基地”的產(chǎn)業(yè)幫扶模式,確保貧困戶持續(xù)增收、穩(wěn)定脫貧。

今年5月3日開始,除大方縣外,恒大集團(tuán)又承擔(dān)了畢節(jié)市納雍縣、威寧縣、赫章縣、織金縣、黔西縣、金沙縣、七星關(guān)區(qū)、金海湖新區(qū)和百里杜鵑管理區(qū)共6縣3區(qū)的部分幫扶工作,計(jì)劃到2020年幫扶全市92.43萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

在畢節(jié)市,傾情投入精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的民營企業(yè)家還有很多。

貴州新農(nóng)匯生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在織金縣上坪寨鄉(xiāng)投資建設(shè)的香蔥種植基地就很有特色。

這個基地覆蓋上坪寨鄉(xiāng)中山、上水和坡腳3個村,不僅帶動這3個村119戶貧困戶脫貧,還能吸納其他14個村的剩余勞動力就業(yè)。

據(jù)基地管理人員介紹,香蔥與原來的玉米、土豆等品種相比,對人工的需求比較大。一年3到4季香蔥,平時每天需要100多人,最多時接近400人?!笆挚斓?,一個月能掙4000多元,比在外打工賺得還多!”

土地流轉(zhuǎn)、打工收入之外,股金分紅也很可觀。通過土地變股權(quán)、農(nóng)民變股民,采取“公司+農(nóng)戶+基地”的方式,每戶入股的貧困戶一年能分紅3000多元。

“這是一個又賺錢、又富民的好項(xiàng)目。單產(chǎn)高、周轉(zhuǎn)快、用工多?!本瓦B許家印都對這個項(xiàng)目贊不絕口。

各顯神通共富民

改革開放30多年來,民營企業(yè)家們搞生產(chǎn),發(fā)展經(jīng)濟(jì),形成了“想盡千方百計(jì)、道盡千言萬語、走過千山萬水、嘗盡千辛萬苦”的“四千精神”。

如今,先富起來的民營企業(yè)家們,在先富幫后富的道路上,一樣各顯神通、各盡所能,形成了不同的幫扶模式。

在8月7日召開的座談會上,徐樂江在聽取了中國光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長、正邦集團(tuán)董事長林印孫發(fā)言后,特意為他“點(diǎn)贊”。

林印孫說,正邦集團(tuán)在扶貧攻堅(jiān)過程中,通過全面實(shí)施“公司+農(nóng)戶(貧困戶)”的產(chǎn)業(yè)扶貧政策,推行“四提供、兩擔(dān)?!蹦J剑@得了顯著成效。

所謂“四提供、兩擔(dān)?!笔侵?,正邦集團(tuán)在貧困縣建飼料加工廠、生豬繁殖場,引導(dǎo)貧困戶加入到養(yǎng)殖體系。貧困戶建設(shè)一個500頭規(guī)模的小型生態(tài)養(yǎng)殖場,由正邦免費(fèi)提供豬苗、飼料、防疫服務(wù)和養(yǎng)殖技術(shù),實(shí)行貸款擔(dān)保、肥豬回收價格擔(dān)保,確保合作農(nóng)戶每飼養(yǎng)1頭肥豬純收入150-200元。一年兩欄,收入可達(dá)20萬元。

“未來,正邦每年將投資100億元以上,履行產(chǎn)業(yè)扶貧義務(wù),堅(jiān)持到2020年再帶動200萬貧困人口脫貧致富!”林印孫說,2017年,正邦集團(tuán)投資150億元,重點(diǎn)在國家脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場烏蒙山區(qū)、武陵山區(qū)、羅霄山區(qū)、四川省藏族聚居區(qū),大力開展生豬養(yǎng)殖扶貧,助推貧困地區(qū)同步小康。

全國政協(xié)委員、貴州興偉集團(tuán)董事長王偉是土生土長的貴州人,在參與扶貧攻堅(jiān)的道路上,自然不甘落后。他打造的“秀水五股”共富發(fā)展模式,已經(jīng)成為“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動的一個典型。

秀水是指貴州省普定縣龍場鄉(xiāng)秀水村,距離縣城7公里,是一個漢族、苗族、仡佬族等多民族群眾聚居的貧困村。

2015年4月起,興偉集團(tuán)投入3.77億元,在秀水村開展精準(zhǔn)扶貧,并且逐漸形成了一個高效的“秀水五股”共富發(fā)展模式:一是人頭股占10%,村民人人有份;二是土地股占30%,以入股土地計(jì)算股份;三是效益股占30%,公司員工都有股;四是孝親股占5%,凡是秀水村65歲以上老人都有;五是發(fā)展股占25%,為秀水可持續(xù)發(fā)展提供后續(xù)資金積累。

在實(shí)地考察、聽取發(fā)言后,徐樂江深有感觸。他指出,統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)幫扶畢節(jié)近30年,已經(jīng)形成了較為完善的扶貧工作體系,并取得諸多經(jīng)驗(yàn)。“我們要以‘釘釘子’精神著力解決可持續(xù)的問題,實(shí)現(xiàn)脫貧不返貧?!毙鞓方瓌忧榈卣f,接下來要進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)系列重要講話精神,以產(chǎn)業(yè)扶貧為主攻方向,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,按照市場化運(yùn)作模式、企業(yè)化管理模式做好扶貧項(xiàng)目,帶領(lǐng)貧困群眾在發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收脫貧的路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。


編輯:李晨陽

關(guān)鍵詞:扶貧 脫貧 幫扶 萬企幫萬村 產(chǎn)業(yè)

更多

更多