2017年5月愛奇藝網(wǎng)絡(luò)大電影總票房榜顯示，《降龍大師》以1138萬元奪得冠軍。今年前5個(gè)月共有4部“網(wǎng)大”實(shí)現(xiàn)票房分賬超千萬元。與去年同期只有1部“網(wǎng)大”票房分賬過千萬元的情況相比，數(shù)量大幅提升。預(yù)計(jì)今年年底，單部作品分賬金額最高可突破3000萬元——這一量級(jí)的分賬回報(bào)可等同于過億票房的院線電影。

從2014年概念被提出、各大視頻網(wǎng)站紛紛進(jìn)駐市場(chǎng)至今的三年間，“網(wǎng)大”經(jīng)歷了從起步到爆發(fā)的快速成長(zhǎng)過程。2013年，全網(wǎng)“網(wǎng)大”數(shù)量?jī)H為39部；2016年影片數(shù)量飆升，截至11月底達(dá)3303部。市場(chǎng)迅速爆發(fā)、資本狂熱逐利，隨之而來的卻是因野蠻生長(zhǎng)而產(chǎn)生的諸多問題，“網(wǎng)大”市場(chǎng)不得不走上“先污染，后治理”的道路。

首先，視頻網(wǎng)站的前臺(tái)數(shù)據(jù)虛高，作假成本偏低。由于“網(wǎng)大”在市場(chǎng)初建階段缺乏相對(duì)規(guī)范的管理措施，導(dǎo)致用于評(píng)判影片熱度和收益的播放量出現(xiàn)注水情況，用于評(píng)價(jià)影片口碑的打分和評(píng)論也存在水軍參與、混淆視聽的現(xiàn)象。針對(duì)這種情況，愛奇藝2016年年底首次公布“網(wǎng)大”在線票房的分賬金額，成為業(yè)界標(biāo)志事件。作為數(shù)據(jù)透明化的開端，“網(wǎng)大”行業(yè)的神秘“面紗”被揭開一角，為市場(chǎng)填補(bǔ)了一個(gè)缺失已久的，真正具有參考意義的評(píng)價(jià)指標(biāo)。業(yè)內(nèi)人士據(jù)此能分析哪些類型的“網(wǎng)大”收益率更高、哪種發(fā)行方式能賺得更多的分賬，等等。此前只能依靠經(jīng)驗(yàn)和感覺選擇項(xiàng)目的投資人，也可用真實(shí)票房分辨優(yōu)質(zhì)影片，發(fā)掘有潛力的“網(wǎng)大”團(tuán)隊(duì)，打造真正受觀眾歡迎的高收益影片。如果能按這個(gè)態(tài)勢(shì)發(fā)展下去，市場(chǎng)泡沫將不攻自破，部分影片假熱度低收益的謊言將被拆穿，提高熱度和口碑只剩下一種途徑，即“用實(shí)力說話”。

其次，蹭熱度現(xiàn)象泛濫，“網(wǎng)大”質(zhì)量仍待提高。“網(wǎng)大”興起之初，從業(yè)者中不乏從事婚紗攝影、后期制作之類藝術(shù)水平較低的非專業(yè)人士，導(dǎo)致“網(wǎng)大”質(zhì)量低下。一些人用“極致的粗糙”打造所謂“網(wǎng)感”，初期作品多以軟色情和驚悚暴力吸引眼球，近兩年又新添了僵尸鬼怪等敏感題材，給行業(yè)招來質(zhì)疑之聲。2016年11月，60多部“網(wǎng)大”遭遇下架，這一事件震動(dòng)了整個(gè)行業(yè)?？梢姡幢闶菂^(qū)別于傳統(tǒng)院線電影，更崇尚追求個(gè)性的“網(wǎng)大”，也仍屬藝術(shù)作品范疇，任何試圖沖擊道德底線和社會(huì)主流價(jià)值的行為都會(huì)受到觀眾抵制，被市場(chǎng)拋棄，受到相關(guān)政策法規(guī)懲治。

2015年搭院線電影《道士下山》順風(fēng)車的“網(wǎng)大”《道士出山》以28萬元成本獲得超過20倍分賬后，“網(wǎng)大”市場(chǎng)出現(xiàn)了一股搭I(lǐng)P便車蹭熱度的潮流。“網(wǎng)大”《美人魚湯》《神秘人魚》等蹭的是院線電影《美人魚》的熱度；蹭院線電影《捉妖記》熱度的有“網(wǎng)大”《捉妖濟(jì)》（3部）《捉妖者聯(lián)盟》（2部）等；更有甚者，導(dǎo)演馮小剛的《我不是潘金蓮》還未上映，《我是潘金蓮》《潘金蓮就是我》等“網(wǎng)大”就登上了視頻網(wǎng)站的熱搜。許多制片方只顧投機(jī)取巧，趕工追話題，根本沒工夫沉下心來創(chuàng)作，導(dǎo)致粗糙劣質(zhì)作品泛濫。久而久之，觀眾對(duì)毫無創(chuàng)意的套路之作也失去了新鮮感，產(chǎn)生厭惡心理。目前平均一部“網(wǎng)大”成本約100萬元，以5%的平均有效點(diǎn)擊轉(zhuǎn)換率來計(jì)算，若要收回成本，至少得保證2000萬以上的前臺(tái)點(diǎn)擊量。而在蹭IP的“網(wǎng)大”中，僅有少數(shù)影片的點(diǎn)擊量突破2000萬。據(jù)估算，2015年尚有60%的蹭IP“網(wǎng)大”收回成本；到2016年，這類“網(wǎng)大”收回成本的概率微乎其微。市場(chǎng)已發(fā)出警報(bào)，眾多片方卻未意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，仍前仆后繼，往蹭IP的“大坑”中跳，讓人為他們捏一把汗。

針對(duì)這些現(xiàn)象，有關(guān)部門著手加大監(jiān)管力度的同時(shí)，各視頻網(wǎng)站也開始嚴(yán)格把控自我審查，相繼提出審片標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀說明。例如，愛奇藝倡導(dǎo)“青春、陽(yáng)光、正能量、合家歡的影片價(jià)值觀導(dǎo)向”，搜狐視頻提出“網(wǎng)大”審核“七把控”……在各方努力下，一些有問題的題材內(nèi)容將在宣發(fā)上線前被清理出去，浩浩蕩蕩的山寨大軍或退出歷史舞臺(tái)。

綜上所述，“網(wǎng)大”的生產(chǎn)創(chuàng)作應(yīng)該以多出精品為目標(biāo)。尤其是在當(dāng)下市場(chǎng)因迅速膨脹而步入瓶頸期的時(shí)候，走精品化路線有利于凈化市場(chǎng)，重新樹立大眾對(duì)“網(wǎng)大”的信心。除了公布真實(shí)票房、提高數(shù)據(jù)透明度為市場(chǎng)數(shù)據(jù)脫水，通過規(guī)范管理影片題材、凈化內(nèi)容外，“網(wǎng)大”的精品化道路還可通過優(yōu)化分賬模式鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作、壓縮付費(fèi)周期加快市場(chǎng)更新?lián)Q代等方式實(shí)現(xiàn)。待市場(chǎng)洗牌過后，行業(yè)拐點(diǎn)就會(huì)到來。屆時(shí)，“網(wǎng)大”將成為一種具有中國(guó)特色的成熟藝術(shù)形式，進(jìn)行更多院線電影因受商業(yè)因素制約而完成不了的個(gè)性化創(chuàng)作和藝術(shù)表達(dá)。