“上面千條線，下面一根針”，這是基層工作的真實(shí)寫照。立足基層的土壤，領(lǐng)導(dǎo)干部能否切實(shí)做到履職盡責(zé)、狠抓落實(shí)，事關(guān)一個(gè)地方的改革創(chuàng)新實(shí)效。

一分部署，九分落實(shí)。基層領(lǐng)導(dǎo)干部是黨政工作的具體組織者、實(shí)施者，對(duì)政通令行至關(guān)重要。近年來，廣大基層干部勇毅篤行、苦干實(shí)干，以不折不扣的落實(shí)開創(chuàng)了改革發(fā)展的新局面。但現(xiàn)實(shí)中，也存在一些“用開會(huì)代替實(shí)干”“自拉自唱”的“病官”，他們不但讓好政策停留在了文件上，也令黨政形象蒙塵。抓而不實(shí)，等于白抓。如果僅僅是耍嘴皮子、擺樣子，再好的政策也自然會(huì)落空。

做好基層工作，“實(shí)”是關(guān)鍵字，必須邁開步子，真落實(shí)、會(huì)落實(shí)。對(duì)基層干部來說，首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，摒棄錯(cuò)誤的政績(jī)觀。簽名字之前多想一下，這項(xiàng)工作是不是于民有利；蓋戳子的時(shí)候多停一會(huì)兒，想想這份文件能不能造福于民。牢記宗旨，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人政績(jī)和群眾利益的雙贏。還要號(hào)準(zhǔn)脈，找準(zhǔn)病因、對(duì)癥下藥。堅(jiān)持從本地區(qū)、本部門實(shí)際出發(fā)，把問題背后的根源摸清，在政策落實(shí)之前多聽取利益相關(guān)方的意見，必要時(shí)要公開征求意見、舉行聽證會(huì)，才能做到實(shí)事求是、科學(xué)決策。更要邁開腿，做實(shí)干的表率。現(xiàn)在，少數(shù)干部擼起了袖子，但習(xí)慣于在一旁“指點(diǎn)江山”“喊號(hào)子”，工作全靠別人干。這樣“抓落實(shí)”，就是光說不練的假把式。

也還要看到，做好落實(shí)這篇文章，尤需避免一些陷阱或誤區(qū)。

形式主義、本本主義的陷阱。毛澤東同志說過：“盲目地表面上完全無異議地執(zhí)行上級(jí)的指示，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)的指示，這是反對(duì)上級(jí)指示或者對(duì)上級(jí)指示怠工的最妙方法。”在實(shí)際工作中，個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)干部以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件。到頭來，會(huì)沒少開、文沒少發(fā)，但究竟誰來干、怎么干還是不清楚。

貪多求大、虎頭蛇尾的誤區(qū)。抓落實(shí)，切忌“眉毛胡子一把抓”，東一榔頭、西一棒子。這也想抓、那也想搞，到頭來只能是“竹籃打水一場(chǎng)空”。真抓落實(shí)，就要“一張藍(lán)圖繪到底”，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，持之以恒、久久為功。

自拉自唱、自吹自擂的陷阱。一些基層干部終日在匯報(bào)文章或數(shù)字政績(jī)上費(fèi)盡心思、擺花架子，想方設(shè)法凸顯自己。其實(shí)，群眾滿意不滿意、群眾高興不高興，是檢驗(yàn)工作成效的試金石。工作剛有點(diǎn)起色甚至還在“規(guī)劃”階段就開始總結(jié)成績(jī)，只能是掩耳盜鈴、誤人誤己。

“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成?！弊ヂ鋵?shí)的態(tài)度與能力，檢驗(yàn)著基層領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)觀和工作作風(fēng)。帶頭邁開步子，確保政策落地“最后一公里”的暢通，馳而不息地真抓實(shí)干，廣大基層干部才能以實(shí)實(shí)在在的改革發(fā)展成果，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感。