據(jù)媒體報道，北大醫(yī)院兒科主任姜玉武曾給一名患者認(rèn)真地看完病后，患者又拿出10個不同醫(yī)院的病歷本對他說：“姜大夫，您說的和一個大夫一樣，但是和另外幾個大夫都不一樣，我該相信誰？”姜玉武感慨道：“在兒科，這種浪費資源的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，一個病人反復(fù)看10位醫(yī)生，就意味著他占用了其他9個病人的醫(yī)生資源。”姜玉武認(rèn)為，其實“兒科荒”有很多水分，如果能盤活現(xiàn)有兒科醫(yī)生的資源，“兒科荒”就可大大緩解。

像這位患者一樣，到多家醫(yī)院、找多名醫(yī)生看病，再進(jìn)行比較的看病現(xiàn)象并不少見。不僅兒科如此，其他科室也一樣，尤其是一些慢性病或疑難病患者，他們看病往往不著急，有時間多走幾家醫(yī)院甚至多跑幾個城市，然后再從中挑選一名醫(yī)生和一種診療方案。

和買東西“貨比三家”一樣，“比較式看病”可讓患者獲得更多信息，有利于糾正醫(yī)生可能出現(xiàn)的疏漏。

但由于從不同的醫(yī)生那里獲得的信息較多，甚至?xí)霈F(xiàn)截然不同的說法，有時反而讓患者更加不知所措，不知聽誰好。且患者在聽信一位醫(yī)生時，可能會對其他醫(yī)生產(chǎn)生不信任，認(rèn)為他誤診誤治，由此引發(fā)醫(yī)患矛盾，也不是沒有可能。更重要的是，看病反復(fù)比較，醫(yī)生資源被成倍占用。假如能夠想辦法減少“比較式看病”，“兒科荒”就可得到一定程度的緩解。

“比較式看病”透露出患者看病時的焦慮，也說明患者對醫(yī)生缺乏信任。因此，減少這種看病現(xiàn)象的最好辦法，是提升醫(yī)生話語的可信度，讓患者只走一家醫(yī)院也感到放心，不必再帶著猜疑另找醫(yī)生。

另外，基層首診醫(yī)生在增進(jìn)患者信任方面至關(guān)重要。這第一道關(guān)沒有把好，患者很容易走上比較之路。由于首診醫(yī)生多身處基層，因此，提升基層醫(yī)生的診療水平，才能從源頭上減少“比較式看病”。

患者也要看到，盡管醫(yī)生的說法不同，但并不能說明必有醫(yī)生出錯、診療效果必然相差甚遠(yuǎn)。這是因為，診療思維和方法很復(fù)雜、也很多樣，存在排除法、歸納法、試驗性診斷等多種方式，而醫(yī)生各有不同的習(xí)慣，采用的方法不盡相同，思路和觀點就會迥異，但最終多能到達(dá)一個終點，即診斷相同、治療相似，只不過到達(dá)終點的路徑不同而已。

可見，在多數(shù)情況下，患者不應(yīng)為醫(yī)生的說法不同而感到焦慮，認(rèn)為非得再找權(quán)威醫(yī)生看病不可。但趨利避害是人之常情，信任也不能出于盲目，要想讓患者不反復(fù)比較，除了醫(yī)生要精于醫(yī)術(shù)外，更需醫(yī)生善于溝通，對病情進(jìn)行全面清晰的解釋，把各種可能的情況和思路都講深講透。這樣可使醫(yī)生的說法逐漸趨于一致，患者多看無益，“比較式看病”就會隨之減少。