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從萬億知識產(chǎn)權(quán)市場分一杯羹

2017年07月25日 13:55 | 作者:周懿 | 來源:美術(shù)報
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 7月18-20日,全球授權(quán)展·中國站(LEC)在上海國家會展中心北廳舉辦。首次登陸中國的全球授權(quán)展帶來了國內(nèi)外78家展商和234個多元化的熱門IP,旨在促進(jìn)頗具影響力的娛樂、人物角色、時尚、藝術(shù)、企業(yè)品牌等授權(quán)類別擁有者與代理商同消費(fèi)品制造商、被授權(quán)商和零售商的有效對接,積極開發(fā)中國授權(quán)市場。據(jù)國際授權(quán)業(yè)協(xié)會(LIMA)公布的《2017全球授權(quán)業(yè)市場調(diào)查報告》(以下簡稱《報告》)指出:2016年全球IP授權(quán)商品零售額高達(dá)2629億美元,同比增長4.4%。與此同時,中國授權(quán)市場正進(jìn)入爆發(fā)式增長?!秷蟾妗吠瑫r認(rèn)為:2014-2015年增長為24%,但作為全球第二大消費(fèi)市場,中國被授權(quán)消費(fèi)品整體零售額僅占全球市場的3%,潛力巨大。這個“潛力”,可以給市場打上足夠的“雞血”。

如今的IP可算是個炙手可熱的大熱詞,特指“知識財產(chǎn)”(Intellectual Property)。IP授權(quán)其實不是個新鮮事了,在文創(chuàng)圈有句話叫“得IP者得天下”,一個好IP確實能引得各方爭奪,成功的IP開發(fā),其背后帶來的收益是顯而易見的。開發(fā)早已超越簡單的印標(biāo)、印圖、玩偶等衍生品。例如《功夫熊貓》自2008年第一部電影播出,至今已發(fā)展動畫電影、劇集、游戲、圖書、衍生品等,還不同程度地與知名數(shù)碼產(chǎn)品、食品、商業(yè)空間等合作。動畫形象因此有更多的曝光機(jī)會,老百姓喜聞樂見,對于合作商家則借由原本IP的粉絲效應(yīng)進(jìn)行商業(yè)優(yōu)化,形成了多贏互利的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。而百年迪士尼的商業(yè)王國,這樣等待、培育一個IP成長的耐心,在當(dāng)下時代更為珍貴。

走出“山寨”

早幾年,“山寨”一詞常被用于缺乏創(chuàng)新力的抄襲模仿,對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識相對薄弱,一個能賺錢的“形象”用則用矣,先用再說。而隨著國民整體經(jīng)濟(jì)、文化水平的提升,越來越多的“創(chuàng)意者”們走出“山寨”,走向自主創(chuàng)新。

但侵權(quán)的事情仍有發(fā)生。近日來,在文創(chuàng)圈中又一起侵權(quán)事件引起熱烈討論——插畫師白茶創(chuàng)作的“吾皇萬睡”系列形象,未經(jīng)允許被某商業(yè)空間大規(guī)模使用于商業(yè)宣傳中。我們看到了法律的介入,聽到了更多積極理性的聲音。

誠然,創(chuàng)作者創(chuàng)作一款成功的IP需投入大量的時間和心力,面對常有發(fā)生的侵權(quán),保護(hù)創(chuàng)作者,也就是在保護(hù)原創(chuàng)的土壤。確立相關(guān)法律法規(guī)被說了很多年,但其中確實是有一定難度的,怎樣是侵權(quán)?相似到什么程度是侵權(quán)?其實,用還是不用、怎么個用法,至少用前知會一聲,就算不上升到法律層面,這恐怕也是人與人最基本的尊重。走出“山寨”,先要走出“強(qiáng)盜”的思維。

“開源”是種新思路

當(dāng)IP發(fā)展?jié)u漸形成一種共識,保護(hù)、授權(quán)、開發(fā),開始變?yōu)橛猩虡I(yè)壁壘的閉環(huán)。偏偏有一些機(jī)構(gòu)手握大IP,走出了反向的路子。MoMA藝術(shù)館、荷蘭國立博物館、紐約大都會藝術(shù)博物館、臺北故宮博物院等機(jī)構(gòu)開始在互聯(lián)網(wǎng)上開放其藏品的數(shù)字資源。其實在早年,我們知道博物館對版權(quán)的保護(hù)相當(dāng)嚴(yán)苛,而今走向免費(fèi)的“開源”,或許更符合互聯(lián)網(wǎng)時代的“互聯(lián)互利”。

有一陣子,網(wǎng)絡(luò)上掀起一陣“杜甫很忙”的風(fēng)——大詩人杜甫被網(wǎng)友漫畫改編,打籃球、彈吉他、玩自拍、練肌肉。成都杜甫草堂博物館索性借力,發(fā)揚(yáng)了網(wǎng)友們的腦洞,把這些演繹進(jìn)行開發(fā)包裝,變成衍生品。

偉大的歷史文化遺產(chǎn),是整個人類文明的成果,由幾個開發(fā)專員來創(chuàng)新,不如借用互聯(lián)網(wǎng)之力,聯(lián)合所有感興趣的人的智慧。如此看來,這樣的“開源”正是以包容開放的姿態(tài)來迎接館藏文物“核變級”的活化。

朝前看向后看

博物館“開源”,可以成為一股活水。常說創(chuàng)新不易,然而站到巨人肩上,效果肯定能1+1>2,這個“巨人”就是文明遺產(chǎn)、傳統(tǒng)文化,一幅名畫、一個歷史人物本來就是自帶流量的百年大IP。如北京故宮博物院恐怕僅開發(fā)了館藏文物的千百分之一,已吸粉無數(shù),單年銷售額過10億元。

漫畫家蔡志忠作為創(chuàng)作個體在商業(yè)化方面也是相當(dāng)成功的例子——孔夫子、老莊在他筆下都是活活潑潑的人物,一下紅遍亞洲。在一次文創(chuàng)活動中他說自己正在創(chuàng)作《水滸傳》漫畫,一來這個故事本身吸引人,二來里頭有108個好漢,每個都有巨大的再開發(fā)的商業(yè)前景,每件產(chǎn)品乘以108倍,一個小支點(diǎn)能翹起的是巨大的可能性。創(chuàng)新很難嗎?神話故事、小說詩歌、英雄名人……回頭看看,或許就能找到向前彈跳的“支點(diǎn)”。


編輯:楊嵐

關(guān)鍵詞:萬億知識產(chǎn)權(quán)市場 知識產(chǎn)權(quán)市場

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