眼下正是安吉縣遞鋪街道魯家村最美的季節(jié)，也是村里最忙的時(shí)候。為了魯家鄉(xiāng)土樂園景區(qū)能在今年國慶節(jié)正式開園，景區(qū)18個(gè)農(nóng)場有的在趕建設(shè)進(jìn)度，有的還在繼續(xù)完善設(shè)施和服務(wù)。

日前，記者見到魯家村村支書朱仁斌時(shí)，他正帶著分管農(nóng)場的村干部、村旅游公司負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。剛邁進(jìn)牡丹農(nóng)場，朱仁斌就急了——現(xiàn)場居然沒有施工！按照計(jì)劃，牡丹農(nóng)場的11棟吊腳樓要在“十一”開門迎客，但由于兩位投資人意見不統(tǒng)一，導(dǎo)致內(nèi)部裝修至今沒有開始。朱仁斌在電話里跟農(nóng)場主約定：周日碰個(gè)頭，一定要敲定方案，把進(jìn)度趕上去。

當(dāng)天，朱仁斌跑了6個(gè)農(nóng)場，又召集村兩委班子成員、所有農(nóng)場主和村旅游公司中層以上干部開會(huì)，商議接下去如何更快推進(jìn)景區(qū)建設(shè)。散會(huì)時(shí)已是深夜11點(diǎn)。

朱仁斌笑稱自己是有“功底”的人。原來，朱仁斌打小就喜歡武術(shù)，后來如愿考上了河南大學(xué)少林武術(shù)學(xué)院。那時(shí)，不論酷暑嚴(yán)寒，清晨5時(shí)都要起來跑10公里。

正是這份堅(jiān)韌改變了魯家村的命運(yùn)。2011年，魯家村年集體經(jīng)濟(jì)收入只有1.8萬元，在全縣187個(gè)村的衛(wèi)生檢查中，魯家村排名倒數(shù)第一。那年3月，朱仁斌“臨危受命”上任村支書。6年來，為了改變魯家，他幾乎每天工作到深夜。在他的帶領(lǐng)下，魯家村創(chuàng)建成為美麗鄉(xiāng)村精品示范村，引進(jìn)了18個(gè)業(yè)態(tài)不同的家庭農(nóng)場發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。

為了更好地經(jīng)營村莊，在朱仁斌的提議下，魯家村引入旅游公司，共同組建經(jīng)營公司，村集體占股49%，旅游公司占51%，旅游公司和村共同投資建設(shè)旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一經(jīng)營。如今，一輛軌道全長4.5公里的觀光小火車將18個(gè)農(nóng)場串聯(lián)了起來，魯家村初步形成了全域景區(qū)化。

魯家村的變化是脫胎換骨的：2011年到2016年，魯家村村集體收入從1.8萬元增加到286萬元，村集體資產(chǎn)從不足30萬元增加到1億元，農(nóng)民年人均純收入從19500元增加到32850元。隨著今年“十一”魯家景區(qū)正式開園，預(yù)計(jì)村集體每年創(chuàng)收將達(dá)到600萬元。

朱仁斌沒有躺在功勞簿上沾沾自喜，相反地，看到省黨代會(huì)報(bào)告提出要建設(shè)美麗浙江，推進(jìn)萬村景區(qū)化建設(shè)，他的勁頭更足了。最近半個(gè)多月，朱仁斌白天帶著一波波參觀團(tuán)在村里跑，上陣做起了魯家村的“一號(hào)導(dǎo)游”；晚上和同事們一起討論村莊發(fā)展問題、研究農(nóng)場未來走向；雙休日和投資方一道跑工地，推進(jìn)度。前些天，他還去深圳招商，跟一家燈彩公司和文創(chuàng)公司簽訂了合作意向。

為什么這么拼？朱仁斌的回答很干脆：“為了帶著村民一起富。我一直覺得美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的最終成果就是讓農(nóng)民富起來、笑起來，村民的改變和支持是我一路走下來的動(dòng)力。”

今年省黨代會(huì)后，朱仁斌又給村里定了新的目標(biāo)——打造“田園魯家”美麗鄉(xiāng)村田園綜合體，以魯家村為核心，輻射周邊南北莊村、義士塔村、赤芝村三個(gè)行政村，讓周邊的村莊一起美起來、富起來。

（本報(bào)記者 沈潔 通訊員 俞瑩）