楊衛(wèi)（左）在柯橋春季紡博會(huì)上接待海外客商。

楊衛(wèi)今年34歲，擁有美國(guó)邁阿密大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，是浙江金蟬布藝股份有限公司總經(jīng)理。楊衛(wèi)的家鄉(xiāng)是浙江紹興柯橋，這里是中國(guó)知名的紡織產(chǎn)業(yè)集群基地。作為從小受商業(yè)氛圍耳濡目染成長(zhǎng)起來(lái)的海歸，投身創(chuàng)業(yè)大潮，是義無(wú)反顧的選擇。

紡織業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，甚至前幾年被看作是將要被淘汰的“夕陽(yáng)行業(yè)”。楊衛(wèi)則認(rèn)為，紡織業(yè)作為中國(guó)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，歷史悠久，基礎(chǔ)龐大。只要自身不斷發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新、包容與進(jìn)步，同樣也能尋找到無(wú)數(shù)條“進(jìn)化”路徑。

楊衛(wèi)的信念是，只要掌握新思路、新方法，敢想敢做，即使是紅海，也能變回藍(lán)海?！凹t海回藍(lán)”是金蟬發(fā)展歷程中的新戰(zhàn)略。這幾年來(lái)，楊衛(wèi)主持了“除甲醛”窗簾和抗菌窗簾的研發(fā)，把健康環(huán)保新面料用于窗簾生產(chǎn)。同時(shí)，他還提出“新美家主義”，在窗簾行業(yè)打造出品位不凡的“國(guó)際范”。

楊衛(wèi)最初的創(chuàng)業(yè)是從美國(guó)開(kāi)始的。2007年，紐約第五大道多了一家中國(guó)家紡公司。他和同學(xué)段志飛每天早出晚歸，拎著裝滿樣品的大行李箱擠地鐵，一家家拜訪客戶，3個(gè)月下來(lái)，沒(méi)有收獲。但他們沒(méi)有氣餒，終于在3個(gè)月后接到了10萬(wàn)美元的大單子。這3個(gè)月對(duì)于楊衛(wèi)來(lái)說(shuō)，終身難忘，也受益無(wú)窮。在這3個(gè)月中，他積累了與外商打交道的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)受了挫折的考驗(yàn)，也汲取了勇氣和力量。

楊衛(wèi)認(rèn)為，要面向全球做生意，首先要有自信，認(rèn)清中國(guó)在國(guó)際上的政治、經(jīng)濟(jì)地位，還要洞察自己所從事行業(yè)在世界同行業(yè)中的地位。楊衛(wèi)從萬(wàn)商云集的柯橋輕紡市場(chǎng)，看到了中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的蓬勃生機(jī)，以及在國(guó)際舞臺(tái)上扮演的重要角色。每年春、秋兩季的柯橋紡博會(huì)，來(lái)自世界各地的外商組團(tuán)前來(lái)參展和采購(gòu)。楊衛(wèi)自然不會(huì)放過(guò)這“家門口”的展會(huì)，在今年5月舉行的柯橋春季紡博會(huì)上，他接待了130多位海內(nèi)外客商。

楊衛(wèi)看重企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，把這看做是企業(yè)必須自磨的“利劍”。他認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合方面，中國(guó)在全球是領(lǐng)先的。紡織產(chǎn)業(yè)也可以搭載這趟順風(fēng)車，在國(guó)際市場(chǎng)上形成一股具有廣度、深度、速度的“互聯(lián)網(wǎng)＋紡織產(chǎn)業(yè)”的競(jìng)爭(zhēng)力量。目前，楊衛(wèi)正在積極開(kāi)拓新的分銷渠道，與電商密切合作。

楊衛(wèi)認(rèn)為，海歸不能有居高臨下的感覺(jué)，“接地氣”是一門“必修課”。他笑著說(shuō)，“海外留學(xué)歸國(guó)的創(chuàng)業(yè)者要面對(duì)的是一個(gè)更高級(jí)的學(xué)府——市場(chǎng)大學(xué)，海歸們理應(yīng)放下身段，接受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的再教育，調(diào)整心態(tài)，直面挑戰(zhàn)?！?/p>