從1983年首次到廣東中山市旅游算起,30多年來,“70后”香港青年吳杰莊已到過內(nèi)地近百個(gè)城市。現(xiàn)為香港青年聯(lián)會(huì)主席的他近日在香港接受中新社記者采訪,分享到內(nèi)地求學(xué)、交流和創(chuàng)業(yè)的故事。

吳杰莊出生于香港一個(gè)普通家庭,1999年,他在香港理工大學(xué)攻讀博士學(xué)位期間,以5000元港幣和幾位同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)。

2001年,考慮到成本和可操作性,他到離香港較近的深圳設(shè)立公司,從事人臉識(shí)別軟件開發(fā)。3年后,為尋求技術(shù)突破,他選擇到北京的清華大學(xué)做博士后研究。

“當(dāng)時(shí)除了北京外,美國(guó)也是選項(xiàng)之一。選擇北京是因?yàn)檎J(rèn)為那里的技術(shù)比較厲害,而且看好內(nèi)地市場(chǎng)?！?/p>

吳杰莊的選擇很快獲得回報(bào),其公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在深圳羅湖、皇崗等口岸獲得應(yīng)用,并打入美國(guó)、日本市場(chǎng),公司也于2006年在美國(guó)上市?，F(xiàn)為高鋒集團(tuán)董事局主席的他成為青年創(chuàng)業(yè)者中的佼佼者。

多年來頻繁到訪內(nèi)地,吳杰莊見證了香港青年與內(nèi)地交流的幾個(gè)階段。他認(rèn)為,香港回歸前后到2000年初,香港青年對(duì)祖國(guó)認(rèn)識(shí)少,到內(nèi)地主要是旅游,算是交流的“1.0時(shí)代”。

“當(dāng)時(shí)語言是一個(gè)障礙。像我從小在香港長(zhǎng)大,讀書學(xué)的是英語和粵語,剛到內(nèi)地完全聽不懂普通話,打車時(shí)連地址都說不清楚?！彼f。

2005年,香港青年聯(lián)會(huì)推出“香港大學(xué)生內(nèi)地實(shí)習(xí)計(jì)劃”,支持香港大學(xué)生到內(nèi)地企業(yè)進(jìn)行4至6星期的實(shí)習(xí)。吳杰莊認(rèn)為,香港青年對(duì)內(nèi)地的了解逐漸深入,青年交流進(jìn)入“2.0時(shí)代”。

“而現(xiàn)在,香港青年除了在內(nèi)地實(shí)習(xí)、就業(yè)外,也獨(dú)自或和內(nèi)地朋友合作創(chuàng)業(yè),兩地交流進(jìn)入到‘3.0時(shí)代’”。

吳杰莊說,香港青年到內(nèi)地創(chuàng)業(yè)要趁早,現(xiàn)在許多城市有政策紅利,北上創(chuàng)業(yè)已進(jìn)入“黃金時(shí)代”。

對(duì)于多年來內(nèi)地的變化,吳杰莊看在眼里。他還記得,國(guó)家改革開放初期,內(nèi)地有些城市發(fā)展相對(duì)落后,當(dāng)時(shí)父輩會(huì)帶著物資到內(nèi)地去幫助一些朋友。

“但是過去十多年內(nèi)地發(fā)展很快。比如2004年我在北京讀書時(shí),清華大學(xué)東門外沒有多少高樓,而現(xiàn)在很多國(guó)際的科技公司在那里建了總部?！?/p>

吳杰莊認(rèn)為,香港有些青年沒有到過內(nèi)地,通過互聯(lián)網(wǎng)并沒有看到內(nèi)地的全貌,不知道祖國(guó)的變化已經(jīng)是翻天覆地了。

身為香港青年聯(lián)會(huì)主席,吳杰莊目前把“80%的時(shí)間”花在香港青年工作上,包括推動(dòng)香港青年到內(nèi)地交流,幫助他們認(rèn)識(shí)祖國(guó),尋找發(fā)展機(jī)遇。

“一般香港朋友到內(nèi)地有種‘過客’的心態(tài)。我覺得到內(nèi)地創(chuàng)業(yè)要成功的話,必須要有‘主人翁’的心態(tài),要能融入當(dāng)?shù)氐纳詈臀幕?。”他說。

吳杰莊認(rèn)為,目前“一帶一路”倡議和粵港澳大灣區(qū)對(duì)香港青年來說是很大的機(jī)遇,是實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的良好突破口。香港青年可以在“一帶一路”建設(shè)中背靠祖國(guó),把工作做好,還可以解決向上流動(dòng)的問題。

他指出,內(nèi)地市場(chǎng)廣闊,香港青年有比較國(guó)際化的視野。兩地青年可以一起發(fā)展,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)到雙贏。

“我相信如果他們能夠抓住機(jī)遇,定能很好地發(fā)展起來。”吳杰莊說。(記者 陳小愿)