人物名片：葉金龍，浙江萬馬股份有限公司高級技師。從事電線電纜檢驗30余年，是國家級技能大師工作室領(lǐng)銜人，2006年獲全國首屆電線電纜檢驗工技能大賽第一名；被人力社保部授予全國技術(shù)能手稱號、全國優(yōu)秀農(nóng)民工，被全國總工會授予全國五一勞動獎?wù)隆?2017年4月25日，被杭州市政府認(rèn)定為首屆“杭州工匠”。

葉金龍，2013年全國五一勞動獎?wù)芦@得者。在今年五一前夕又被杭州市政府認(rèn)定為首屆“杭州工匠”。53歲的葉金龍是杭州臨安人，30歲轉(zhuǎn)行成為“萬馬電纜”公司的電線電纜檢驗工。對在電纜質(zhì)量檢驗管理這個行當(dāng)22年的從業(yè)經(jīng)驗以及如今高級技師的身份，他謙虛的表示，自己并非科班出身，只是半路出家。

“進萬馬前我完全是個門外漢，對電纜一竅不通。”第一次見到外徑達(dá)80毫米、盤繞起來達(dá)兩米多高的高壓電纜時，他被嚇了一跳，“有這么粗的電纜？我的工作就是檢驗這家伙？”

葉金龍說，好在自己要求上進，身上有著一種“我不入地獄誰入地獄”的闖勁。沒事就琢磨技術(shù)。別人休息的時候，葉金龍還拿著書本，對照著在檢驗儀器上反復(fù)試驗、摸索。10多年來，葉金龍從零起步，靠著勤奮與好學(xué)，成了公司的檢測負(fù)責(zé)人。？勇闖“禁地” 傳為美談有一年，一批成品電纜在檢測時發(fā)現(xiàn)放電異常，可葉金龍和他的團隊連續(xù)在試驗室待了三天兩夜，設(shè)備連接系統(tǒng)、高壓濾波器等環(huán)節(jié)逐一徹查，就是找不出問題所在。時間在一分一秒地流逝，一邊是心急如焚的客戶，一邊是陷入膠著的檢驗人員。問題會不會出在原材料上？除非進入高壓屏蔽室看電纜檢測。但從來沒有人進入三萬伏電壓的屏蔽室，沒有人知道人體在面臨三萬伏電壓時會是怎樣的反應(yīng)。連上海高電壓研究所專家都認(rèn)為，這想法“太冒險”。時間不等人，豁出去了！葉金龍穿上厚厚的防護服，蹬上絕緣橡膠鞋，打開高壓屏蔽室的大門，跨進去，“砰”地一聲合上大門，把自己與外界隔絕了。

高壓屏蔽室，是一個密不透風(fēng)、六面皆為鐵板構(gòu)造的大鐵匣，能夠屏蔽外界的一切信號。在一片寂靜和漆黑中，葉金龍貼著角落站定，屏住呼吸，等待電源開啟。從電纜通電到出現(xiàn)異常，大約需要一分鐘時間。對于葉金龍來說，這是人生中最為漫長而忐忑的一分鐘。室內(nèi)傳出輕微的“嗞嗞”聲，強大電流開始流通電纜。一秒鐘、兩秒鐘……五千伏、一萬伏、兩萬伏……電壓在迅速攀升，葉金龍瞪大雙眼，一眨不眨地緊盯檢測裝置，突然，靠近電纜終端的一截屏蔽層冒出了火花！

這就是放電異常的部位，問題終于找到了！看著葉金龍平安出來，大家懸著的心放下了。這件事不僅為企業(yè)挽回了100多萬元的經(jīng)濟損失，而且推動了半導(dǎo)體材料國家檢測規(guī)范的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)修改。

自主研發(fā) 不斷創(chuàng)新攻克難關(guān)帶來的自豪感和成就感，讓葉金龍嘗到了甜頭，他越來越喜歡去找難題、破難題，技能不斷提升，業(yè)務(wù)水平也日益精進。葉金龍開始擔(dān)負(fù)企業(yè)電纜生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管控，并自主研發(fā)和參與的國家發(fā)明專利和實用專利就多達(dá)十余項，獲得榮譽無數(shù)：全國首屆電線電纜檢驗工職業(yè)技能大賽冠軍、全國技術(shù)能手、全國優(yōu)秀農(nóng)民工、全國五一勞動獎?wù)隆T多榮譽里，葉金龍屢次向記者提及的是2016年“全國首屆電線電纜檢驗工技能大賽”冠軍。？“那是全國性的大賽，我是出生牛犢不怕虎，一去就拿了冠軍?！比缃竦娜~金龍，已是這一大賽的評委，徒弟中幾乎每年都有人去參加這個大賽，有些拿到好名次，有些空手而歸，葉金龍對此都很開心，說起這些徒弟，臉上帶著一種桃李不言下自成蹊的驕傲。

2012年12月，萬馬電纜成立了“葉金龍技能大師工作室”，第二年被列為省級技能大師工作室，2014年晉升為國家級技能大師工作室。葉金龍帶領(lǐng)記者參觀了這個工作室，它其實也是個一個產(chǎn)品質(zhì)量檢驗基地。在這里，十幾個工作室逐個檢測電纜各個配件和成品，讓他們經(jīng)受高溫、驟冷、火烤、巨震等極端環(huán)境的檢驗，分析數(shù)據(jù)，最終改良產(chǎn)品性能。

教徒弟少一些浮躁 多一些工匠精神越來越多的門徒擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢這個重要崗位，葉金龍開始把重心放在新進員工培訓(xùn)上。萬馬電纜在太湖源鎮(zhèn)建立了職工技能實訓(xùn)基地，葉金龍常常在那里花上好幾天時間準(zhǔn)備課程，為每一批員工傳道釋疑解惑：“每一批員工接受程度不同，我必須因材施教，教材也就常常要作一些調(diào)整?！?？在葉金龍的帶領(lǐng)下成長起來的徒弟們，說起葉金龍是又愛又怕。愛的是他毫不保留的把一身“功夫”傳授給大家，怕的是他近乎吹毛求疵的質(zhì)量管控?！霸诶碚撋?，他幫我們消化知識，還經(jīng)常深入車間，手把手教我們技術(shù)。”萬馬股份低壓二廠經(jīng)理阮淑萍就是其中一個徒弟，“但他對產(chǎn)品質(zhì)量是近乎苛求的，而且很倔。”

“我希望我教的徒弟可以少一些浮躁，多一些工匠精神?！比~金龍自己也坦承，他是拿著放大鏡去審視產(chǎn)品缺陷的。這種較真有時也難免使得一些同事感到難堪。但葉金龍表示，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，就是對企業(yè)負(fù)責(zé)，對每一個員工負(fù)責(zé)?！爱a(chǎn)品好，企業(yè)興，員工好。”葉金龍表示，在這一點上，他將永遠(yuǎn)堅守。（張曉燕）