三年多來,中國能建搶抓 “一帶一路”建設(shè)機遇,圍繞“一帶一路”布局國際市場,堅持高端切入、規(guī)劃先行、創(chuàng)新模式、提升層次、協(xié)同發(fā)展,為在更廣范圍、更高層次參與“一帶一路”建設(shè)奠定了較好基礎(chǔ)。2014至2016年,在“一帶一路”沿線國家簽訂工程承包合同850余份,累計簽約額超過1800億元。2016年,在“一帶一路”國家新簽合同額占全年國際簽約總額的66%,占我國企業(yè)在“一帶一路”國家對外承包工程簽約額的10%以上。截至2016年底,中國能建在“一帶一路”沿線國家的各類在建及待建項目逾300個,合同總額超過2000億元。

市場布局不斷深化

所屬30余家子企業(yè)在“一帶一路”沿線64個國家中的52個開展了業(yè)務(wù),設(shè)立了131個分支機構(gòu)。其中,巴基斯坦、孟加拉、印度尼西亞、菲律賓、越南、伊朗等國家是重點國別市場。三年來,在孟加拉國、印尼、越南等國家累計簽約突破100億元。形成以能源建設(shè)為核心的多元業(yè)務(wù)格局。積極承攬水電、火電、輸變電、核電、風(fēng)電、太陽能、生物質(zhì)發(fā)電及電網(wǎng)等電力工程項目,電力項目簽約占比達到70%以上,在我國對外電力工程承包市場份額占比近三分之一。積極向水利、交通、房建、市政、環(huán)保、公路、橋梁等非電領(lǐng)域拓展,形成了以電力建設(shè)為核心、多元化發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。

推動中國標(biāo)準(zhǔn)“走出去”

以技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng),發(fā)揮電力規(guī)劃、勘測設(shè)計優(yōu)勢,以承攬的項目為載體,推動我國電力標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用,不斷增強我國企業(yè)在國際電力工程行業(yè)的話語權(quán)和競爭力。按照中國標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的土耳其澤塔斯三期擴建機組、波黑斯坦納瑞CFB燃煤電站、菲律賓美薩美斯CFB燃煤電站、塞爾維亞科斯托拉茨電廠、越南永新電廠、海陽電廠、沿海電廠、巴基斯坦SK水電站以及老撾北部230千伏電網(wǎng)、500千伏帕卡丁—那邦輸變電工程等項目推動了中國標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的應(yīng)用和推廣。

帶動中國裝備和產(chǎn)能“走出去”

依托工程承包,中國能建在“走出去”過程中發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,帶動合同額超過1000億元的國產(chǎn)裝備、材料出口,推動“中國制造”走向世界。所屬裝備制造企業(yè)生產(chǎn)的電站輔機和電氣產(chǎn)品已出口到“一帶一路”沿線50多個國家和地區(qū)。同時,利用在民爆炸藥、水泥領(lǐng)域的投資運營經(jīng)驗,與巴基斯坦、哈薩克斯坦等國家開展產(chǎn)能合作,推動產(chǎn)能“走出去”。

“中國能建”品牌影響力不斷提升

三年來,中國能建堅持“能者善為,建則善成”的核心價值觀和“共贏致和,行穩(wěn)致遠”的企業(yè)精神,發(fā)揮自身優(yōu)勢和特色在“一帶一路”沿線國家承建了一大批具有標(biāo)志性的大型和特大型工程項目,推動品牌知名度不斷提升。其中,投資建設(shè)的越南海陽燃煤電廠,是中國企業(yè)在越南單筆投資最大的項目;控股投資的巴基斯坦SK水電站,是目前中國企業(yè)在巴基斯坦投資的最大水電項目;巴基斯坦N-J水電站,是所在國最大的水電工程;總承包的卡塔爾供水工程、伊朗輸水工程等項目,是所在國歷史上規(guī)模最大的民生項目;總承包約旦阿塔拉特油頁巖電站,是中國企業(yè)在世界上承攬的最大油頁巖發(fā)電項目;海外首個采用我國完全自主知識產(chǎn)權(quán)“華龍一號”核電技術(shù)的巴基斯坦卡拉奇核電廠,是“一帶一路”沿線國具有技術(shù)引領(lǐng)和行業(yè)標(biāo)志性的能源基礎(chǔ)設(shè)施項目。