貴州恒遠(yuǎn)新型建材公司建筑廢棄物資源化利用研究課題的成果研討會現(xiàn)場。

民革中央企業(yè)家聯(lián)誼會副會長、貴州興貴恒遠(yuǎn)新型建材有限公司董事長鄧興貴發(fā)言。

“幫助殘疾人脫貧致富，是精準(zhǔn)扶貧工作中最難啃的硬骨頭，解決他們的就業(yè)問題，是實現(xiàn)同步小康的根本途徑。3月22日，我們在省殘聯(lián)舉辦的‘殘疾人同步小康精準(zhǔn)扶貧專場招聘會’上，招收了20多名殘障青年來我廠就業(yè)。目前，這批殘疾青年正在安順殘疾人康復(fù)中心接受上崗前的培訓(xùn)，為解決他們的燃眉之急，公司給他們每人每月提供1600多元的培訓(xùn)工資?！?/p>

4月19號下午，位于北京海淀區(qū)清河家園東區(qū)甲一號的清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院會議室內(nèi)，民革中央企業(yè)家聯(lián)誼會副會長、貴州興貴恒遠(yuǎn)新型建材有限公司董事長鄧興貴，向來自產(chǎn)、學(xué)、研各方面的企業(yè)代表和專家學(xué)者，分享自己的企業(yè)如何吸納當(dāng)?shù)刎毨丝谔貏e是殘疾青年就業(yè)，積極承擔(dān)社會責(zé)任的心路歷程，受到與會者的一致贊賞。

這原本是一場圍繞貴州恒遠(yuǎn)新型建材公司建筑廢棄物資源化利用研究課題的成果研討會，怎么會引起關(guān)注殘疾人就業(yè)與精準(zhǔn)扶貧這一話題呢？

愛心企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)

作為從貴州六盤水市走出來的民營房地產(chǎn)開發(fā)公司，貴州興貴恒遠(yuǎn)新型建材有限公司近年一致致力于建筑廢棄物的資源化再生利用，其利用建筑廢棄物生產(chǎn)的環(huán)保節(jié)能砌塊轉(zhuǎn)和裝配式砌塊墻，一直處于行業(yè)領(lǐng)先位置。

民革黨員、公司董事長鄧興貴響應(yīng)黨和政府號召，積極投身扶貧開發(fā)事業(yè)當(dāng)中，2016年，為落實黨中央產(chǎn)業(yè)扶貧工作“有產(chǎn)業(yè)、有崗位、有穩(wěn)定收入”的根本要求，貴州興貴恒遠(yuǎn)公司與安順市西秀區(qū)政府達(dá)成協(xié)議，在這里建設(shè)易地扶貧搬遷示范項目，公司將拿出1000個就業(yè)崗位（視具體情況，其中40%的崗位將優(yōu)先安置殘疾人），幫助1000戶當(dāng)?shù)刎毨丝谝椎匕徇w脫貧。

鄧興貴（前左二）陪同安順市西秀區(qū)領(lǐng)導(dǎo)視察異地搬遷示范項目工地。

目前，項目一期工程已經(jīng)完工，110戶貧困農(nóng)戶從異地搬遷入住。為實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”，恒遠(yuǎn)公司為每戶家庭解決一個就業(yè)崗位，從而帶動一個貧困戶脫貧致富。

小事折射大愛。 3月底，得知新聘用的殘疾人員工譚招義的老父親生了重病，鄧興貴連忙委托公司副總經(jīng)理邵斌，冒著細(xì)雨趕赴大方縣云龍鎮(zhèn)清木村，看望這個特困家庭。在譚招義家低矮潮濕的小屋里，臥病在床的譚榮壽老人拉著邵斌的手，一字一頓地說，“孩子能上班，這個家就有指望了！”

邵斌（左三）代表鄧興貴在探望譚榮壽老人。

讓貧困戶住上最可心的房子

徜徉在安順西秀區(qū)易地搬遷示范項目所在地，一排排兩層小樓依山而建，錯落有致，你會恍惚覺得這是在香港的半山別墅區(qū)或是某個豪宅小區(qū)。

建設(shè)這個易地扶貧搬遷項目， 恒遠(yuǎn)公司全程采用裝配式建筑施工方法。較之傳統(tǒng)的混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，裝配式建筑模式不僅省時，而且安全環(huán)保，從設(shè)計圖紙到施工完成，各個環(huán)節(jié)一氣呵成。沒有了建筑工地的機(jī)器轟鳴，也沒有了施工現(xiàn)場的塵土飛揚，昔日司空見慣的腳手架不見了，工程進(jìn)度快，質(zhì)量高，一棟棟漂亮的小樓，沒幾天的功夫就像變戲法似的呈現(xiàn)在人們眼前。

這些精致漂亮的小樓，需要恒遠(yuǎn)公司“砸”進(jìn)去多少錢？熱心的人們都會在心里打個問號。對此，鄧興貴喜歡掰著手指頭做算術(shù)狀。他說，政府對貧困戶易地搬遷有一筆安置費，在貴州大概是每平米1500元左右。這筆費用細(xì)算起來，是不夠覆蓋我們的成本的。但是他強(qiáng)調(diào)，由于興貴恒遠(yuǎn)公司采用的是建筑廢棄物制作建筑砌塊保溫磚，這時其低成本優(yōu)勢就顯示出來。初期的建安成本、人力資源成本相對較高，但是隨著規(guī)模的擴(kuò)大，和建筑工人技術(shù)熟練程度的提高，這方面的成本會逐步下降。

夢想有多大，天地有多廣

“易地扶貧搬遷的規(guī)模越大，我們的成本就越低”。那么，在鄧興貴心里，這個規(guī)模有多大？

公司副總經(jīng)理林波說，隨著去年從德國壘瑪承公司引進(jìn)的自動化砌墻生產(chǎn)線的投產(chǎn)，我們的設(shè)想是，未來兩三年，在全國建設(shè)100個左右安順西秀區(qū)這樣的易地扶貧搬遷項目，公司可提供10萬個就業(yè)崗位，從而解決10萬個貧困家庭的脫貧致富。

10萬個貧困家庭，涉及幾十萬貧困人口。鄧興貴卻很不滿足。他說，單憑我們一家公司，力量微乎其微。我們希望通過恒遠(yuǎn)公司的扶貧實踐，走出一條綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的扶貧新路，進(jìn)而在全國全面鋪開推廣。

參與課題座談的清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司院長助理蘇騰說，恒遠(yuǎn)公司投入易地扶貧開發(fā)建設(shè)，剛開始肯定不賺錢。但是從國家民族的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，他們堅持走建筑廢棄物的資源化利用之路，積極采用政府推廣的裝配式建筑方法，這些富有前瞻性的步驟，符合國家產(chǎn)業(yè)方向，前途無可限量。

課題研討會上，清華大學(xué)教授、國務(wù)院參事室參事施祖麟的一席話很有代表性。他說，如果全社會都參與幫困扶貧，所有的企業(yè)都像恒遠(yuǎn)公司一樣，我國全面建成小康社會的目標(biāo)就一定會實現(xiàn)?。ㄓ浾?邵宏華 邵斌 攝影 宋?。?/p>