新華社西安4月16日電 題:“跨界”創(chuàng)新讓實(shí)體書(shū)店重現(xiàn)活力

新華社記者楊一苗

從傳統(tǒng)的圖書(shū)銷售轉(zhuǎn)向提供閱讀服務(wù)、創(chuàng)意體驗(yàn)、線上銷售,面對(duì)持續(xù)低迷的圖書(shū)銷售市場(chǎng),越來(lái)越多的實(shí)體書(shū)店正嘗試通過(guò)“跨界”尋求新的生存之道。

廣東“學(xué)而優(yōu)”是一家以銷售社科、文化、學(xué)術(shù)類圖書(shū)為主的民營(yíng)學(xué)術(shù)文化書(shū)店。其創(chuàng)辦者陳定方說(shuō),僅靠店面銷售書(shū)籍在幾年前就已經(jīng)無(wú)法維持書(shū)店的生存了。在全民閱讀的大環(huán)境下,“學(xué)而優(yōu)”開(kāi)始嘗試向一些機(jī)關(guān)、學(xué)校、社會(huì)機(jī)構(gòu)提供閱讀服務(wù),通過(guò)舉辦讀書(shū)沙龍、文化講座、親子閱讀等活動(dòng),尋找新的經(jīng)營(yíng)模式。

4月15日,第十四屆中國(guó)民營(yíng)書(shū)業(yè)發(fā)展高峰論壇在西安舉行,來(lái)自全國(guó)50多家知名實(shí)體書(shū)店的負(fù)責(zé)人共同解析民營(yíng)書(shū)業(yè)。陜西省出版物發(fā)行協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)唐代偉認(rèn)為,圖書(shū)的網(wǎng)絡(luò)銷售量持續(xù)增加以及讀者閱讀方式的轉(zhuǎn)變,正不斷將實(shí)體書(shū)店的圖書(shū)銷量推向低谷。整合資源、創(chuàng)新發(fā)展成為實(shí)體書(shū)店實(shí)現(xiàn)“突圍”的必由之路。

全國(guó)人大教科文衛(wèi)委員會(huì)主任委員柳斌杰認(rèn)為,面對(duì)出版發(fā)行業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)和業(yè)態(tài)、形態(tài)的大變革,民營(yíng)出版發(fā)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然的,通過(guò)拓展數(shù)字出版、數(shù)字發(fā)行、多功能閱讀空間、多樣化便民服務(wù),傳統(tǒng)行業(yè)仍可以找到好生意、好市場(chǎng)。

越來(lái)越多的實(shí)體書(shū)店開(kāi)始通過(guò)文化創(chuàng)意和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)變商業(yè)模式和盈利模式。北京民營(yíng)書(shū)店“單向空間”開(kāi)發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品“單向歷”對(duì)傳統(tǒng)“每天撕一頁(yè)”的日歷重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)創(chuàng)意,因其緊追熱點(diǎn)的名言引用和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)而受到不少年輕人的追捧,推出第二年銷售就達(dá)十余萬(wàn)冊(cè)。

“單向空間”書(shū)店經(jīng)理武延平說(shuō):“在最初創(chuàng)辦的幾年,書(shū)店也因?yàn)榉孔馍蠞q、銷售乏力而苦苦支撐。隨著新媒體手段的運(yùn)用、文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和場(chǎng)景式的體驗(yàn)消費(fèi),如今‘單向空間’已經(jīng)衍生出沙龍、出版、餐飲、原創(chuàng)設(shè)計(jì)等多個(gè)品牌,收入也實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)?！?/p>

中國(guó)新聞出版研究院院長(zhǎng)魏玉山分析認(rèn)為,隨著全民閱讀的氛圍越來(lái)越濃,國(guó)家對(duì)民營(yíng)書(shū)業(yè)的扶持力度不斷加大,一批特色品牌的實(shí)體書(shū)店已出現(xiàn)復(fù)興之勢(shì)。

國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)連鎖書(shū)店“西西弗”在一年內(nèi)新開(kāi)了40家書(shū)店,年?duì)I業(yè)額達(dá)到3億元,年增長(zhǎng)30%。《天才在左瘋子在右》《解憂雜貨店》《巨人的隕落》等一批暢銷書(shū)都由民營(yíng)公司策劃出版。同時(shí),復(fù)合性書(shū)店也成為購(gòu)物中心的新標(biāo)配業(yè)態(tài),2016年在全國(guó)新開(kāi)業(yè)的465個(gè)購(gòu)物中心中,有超過(guò)35家引入了書(shū)店,大部分都是緊貼城市文化需求、精心打造的民營(yíng)實(shí)體書(shū)店。

“在實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)型升級(jí)、引入多元經(jīng)營(yíng)模式的過(guò)程中,一些有擔(dān)當(dāng)有情懷的企業(yè)家堅(jiān)持以售書(shū)為主、其他業(yè)態(tài)為輔的發(fā)展理念。但也出現(xiàn)一些書(shū)店把賣書(shū)當(dāng)作幌子、副業(yè),圖書(shū)銷售只占很少比例,少賣書(shū)甚至不賣書(shū),其他業(yè)態(tài)成為主業(yè),弱化了自身的文化服務(wù)功能。這種違背書(shū)店初衷的現(xiàn)象也需要警惕?！蔽河裆秸f(shuō)。