在過(guò)去的一年，投資保護(hù)主義興起，全球跨境直接投資FDI下降了13％。同時(shí)國(guó)內(nèi)的監(jiān)管也在加強(qiáng)，商務(wù)部點(diǎn)名很多企業(yè)在非理性地“走出去”，而民眾也對(duì)內(nèi)資外逃、外匯管理等問(wèn)題有所擔(dān)憂。

在一系列新的形勢(shì)之下，“企業(yè)‘走出去’變得更難了”似乎成為一種呼聲。

剛剛召開(kāi)的博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)上，中國(guó)民生投資集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“中民投”）在“一帶一路”布局上的領(lǐng)先實(shí)踐，成為各國(guó)關(guān)注熱點(diǎn)。在此期間，中民投方面就民企“走出去”支招。

“‘走出去’變困難其實(shí)是企業(yè)的投機(jī)行為，而真正的投資并不會(huì)面臨額外的障礙?！敝忻裢犊偛美顟颜浒l(fā)表觀點(diǎn)說(shuō)，“產(chǎn)融結(jié)合”、“一體兩翼”等創(chuàng)新機(jī)制往往能為合作雙方帶來(lái)共贏，這種合規(guī)的、真正的投資，受到的是各國(guó)政府的歡迎而非壁壘。例如，2016年4月，中民投在8個(gè)月歷經(jīng)八國(guó)嚴(yán)格的審查后，順利完成了對(duì)美國(guó)保險(xiǎn)巨頭思諾保險(xiǎn)國(guó)際集團(tuán)的收購(gòu)。

李懷珍強(qiáng)調(diào)，面對(duì)一段時(shí)期內(nèi)資本集中的流入、流出，任何國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行投機(jī)性的審查都是合理的。相比之下，不同市場(chǎng)規(guī)則間的差異性，對(duì)投資的流入、流出影響更大。

談到全球跨境直接投資，李懷珍建議，企業(yè)“走出去”要考慮區(qū)域分布并綜合評(píng)價(jià)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

在民間投資下降的大背景下，作為一家全部由民營(yíng)企業(yè)組成的大型投資集團(tuán)，中民投在短短兩年之內(nèi)資產(chǎn)管理規(guī)模就擴(kuò)大了7倍，增長(zhǎng)之快有目共睹。

李懷珍認(rèn)為，中民投模式的成功，主要?dú)w功于目前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的助推，以及公司自身的機(jī)制加模式。

形勢(shì)的助力主要來(lái)源于兩個(gè)層面。一是國(guó)家層面上，中國(guó)對(duì)外國(guó)際收支平衡表從過(guò)去的貿(mào)易主導(dǎo)，轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的資本主導(dǎo)，且資本輸出大于資本輸入，綜合體現(xiàn)了中國(guó)的雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力；二是投資主體層面上，民營(yíng)資本在國(guó)內(nèi)扮演著越發(fā)重要的角色。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的原始積累，尋求市場(chǎng)的需求也在逐步增加，無(wú)論國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)。

“中民投的快速發(fā)展是一個(gè)機(jī)制加模式的結(jié)果，機(jī)制是民營(yíng)的機(jī)制，模式是抱團(tuán)的概念，是聯(lián)合的概念?！崩顟颜湔J(rèn)為，與過(guò)去民營(yíng)企業(yè)的“單打獨(dú)斗”相比，中民投所創(chuàng)建的資本聚合、抱團(tuán)發(fā)展這種新模式能夠更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，顯示出很大的生命力。除了“機(jī)制＋規(guī)模”，“規(guī)范＋創(chuàng)新”也是中民投的核心。

中民投作為一個(gè)平臺(tái)公司，在“一帶一路”戰(zhàn)略上的定位就是抱團(tuán)“走出去”。經(jīng)過(guò)這兩年多的探索，中民投建立了抱團(tuán)“走出去”的模式，而這一模式，也在民營(yíng)企業(yè)界引起了效仿。

就近兩年民投模式的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，李懷珍介紹說(shuō)，第一，中民投成立了強(qiáng)大的全球?qū)＜易稍兾瘑T會(huì)，聚集了全球多位政要和經(jīng)濟(jì)學(xué)家，為民營(yíng)企業(yè)“走出去”貢獻(xiàn)智慧；第二，中民投選擇以東南亞、新加坡為支點(diǎn)進(jìn)入東盟。根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際需要，建立中國(guó)產(chǎn)業(yè)園，把中國(guó)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶到東南亞，同時(shí)醫(yī)院、學(xué)校都在同步建設(shè)，取得了良好效果。而在新加坡這個(gè)遠(yuǎn)東金融中心，中民投可以借助這個(gè)市場(chǎng)獲得持續(xù)的資金支持；第三，“走出去”的同時(shí)，“一帶一路”這個(gè)平臺(tái)也可以引進(jìn)來(lái)；第四，中國(guó)的企業(yè)“走出去”要建立強(qiáng)大的品牌和團(tuán)隊(duì)。

據(jù)了解，中民投在布局“一帶一路”的過(guò)程中，比如在東盟國(guó)家，會(huì)根據(jù)產(chǎn)業(yè)園的實(shí)際項(xiàng)目需要，與政府、商會(huì)進(jìn)行討論，建立培訓(xùn)基金培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬拧２粌H如此，中民投還在雅加達(dá)當(dāng)?shù)卮髮W(xué)舉辦為期1－2個(gè)月的藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)班，學(xué)員培訓(xùn)合格之后到產(chǎn)業(yè)園工廠去工作，效果非常好。