3月24日，由中央黨校學習時報主辦、紅豆集團有限公司協(xié)辦的“企業(yè)黨建與《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》”研討會在中央黨校舉行。

全國工商聯(lián)黨組副書記、專職副主席樊友山，中央黨校原副校長徐偉新分別致辭講話，全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團黨委書記、董事局主席兼CEO周海江作主旨發(fā)言。國務院參事室特邀研究員尹成杰，中宣部原秘書長、中國政研會副會長官景輝，全國工商聯(lián)原副主席、中國民（私）營經(jīng)濟研究會會長莊聰生，中國外文局副局長陸彩榮，國家工商總局個體司正司級副司長、非公黨建辦副主任韓旭，中組部《黨建研究》副總編輯姚林楠，全國黨建研究會原副會長盧先福，中央黨校黨建部副主任祝靈君，中國社科院民營經(jīng)濟研究中心主任劉迎秋，中華工商時報社社長吳寶通，人民日報社《國家人文歷史》雜志社社長王翔宇，新疆國資委紀委書記楊力，江蘇無錫市委組織部副部長周建軍等出席會議。中央黨校報刊社社長許寶健、中央黨校報刊社副總編輯趙慧珠分別主持會議。

樊友山在講話中指出，加強民營企業(yè)黨建工作是夯實黨的執(zhí)政基礎，促進企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。今年迎接黨的十九大召開，是全黨和全國人民首要的政治任務，在這樣一個重要歷史節(jié)點，民營企業(yè)黨建應該突出講政治，講政治就是要始終聽黨話，跟黨走；就是要履行社會責任，樹立良好形象；就是要不斷推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增效。對民營企業(yè)和企業(yè)家而言，講政治不是抽象，而是具體用行動說話。周海江出版的書做一系列探索實踐，值得很好地借鑒?！吨袊厣F(xiàn)代企業(yè)制度》的出版，對非公有制企業(yè)如何堅持黨的領導，如何抓好黨建工作，具有很好的引導作用。樊友山提出，希望更多的優(yōu)秀民營企業(yè)家勇于擔當，積極投身到光彩事業(yè)、公益慈善事業(yè)和“萬企幫萬村”精準扶貧行動中，用實際行動講出更多更好的民營企業(yè)的中國故事。

徐偉新在致辭中指出，黨的十八大以來，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，國有企業(yè)和非公有制企業(yè)的黨建工作在探索中前進，在創(chuàng)新中加強。實踐表明，非公企業(yè)黨建是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。在實踐中，那些重視和支持黨建工作，把黨建工作搞的紅紅火火的非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效往往都會更好。對非公企業(yè)來說，黨建與企業(yè)的發(fā)展是相互促進、相得益彰、共生共榮的關(guān)系。周海江同志的新著《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》全面地闡述“現(xiàn)代企業(yè)制度＋企業(yè)黨建＋社會責任”三位一體的企業(yè)發(fā)展模式，特別是他對非公有制企業(yè)為何搞黨建，如何搞黨建等問題進行深入論述，對紅豆集團民營企業(yè)的黨建樣本進行深入地剖析，為非公有制企業(yè)黨的建設工作帶了好頭，做了示范，是對習近平總書記關(guān)于企業(yè)黨建論述的自覺踐行。

周海江在主旨發(fā)言中介紹了紅豆集團的發(fā)展歷程和企業(yè)黨的建設的實踐經(jīng)驗，暢談了出版《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》心得體會。周海江認為，現(xiàn)代企業(yè)制度是中國企業(yè)的基礎工程，完整的現(xiàn)代企業(yè)制度應該有三級化構(gòu)成：邊界清晰的多元產(chǎn)權(quán)制度、制衡高效的法人治理制度、體系科學的經(jīng)營管理制度。中國改革開放后，正是依靠現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，不斷激活了中國企業(yè)活力，致使國有經(jīng)濟走出困境、外資企業(yè)不斷引進、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起、民營企業(yè)嶄露頭角。中國企業(yè)要想趕超西方，必須要尋找到超越西方的企業(yè)制度。把“黨的建設”和“社會責任”嵌入“現(xiàn)代企業(yè)制度”，正是行之有效的方法。黨建工作是企業(yè)的政治核心，發(fā)揮著引領作用，對企業(yè)的激勵、監(jiān)督和保障，可以避免企業(yè)走彎路、走錯路，履行社會責任是企業(yè)的應負使命，也是企業(yè)積累的社會資本，發(fā)揮的是一種品格力量、形象力量。周海江指出，當前民營企業(yè)要回答三個問題：一是民營企業(yè)要不要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，回答當然是要，那么應如何推行現(xiàn)代企業(yè)制度；二是民營企業(yè)到底要不要加強黨的建設，回答當然是要，那么應如何推進黨的建設；三是社會企業(yè)在民營企業(yè)到底要不要承擔社會責任，回答當然是要，那么如何承擔社會責任。對于以上三個問題，紅豆集團交上了一份答卷，這就是建立“現(xiàn)代企業(yè)制度＋企業(yè)黨建＋社會責任”的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)發(fā)展模式。

尹成杰、官景輝、莊聰生、陸彩榮、韓旭、姚林楠、盧先福、祝靈君、劉迎秋、吳寶通、王翔宇、楊力、周建軍等領導和專家學者都作了十分精彩的發(fā)言。

與會專家指出，現(xiàn)代企業(yè)制度是基礎，黨的建設是靈魂，社會責任是使命。紅豆集團“現(xiàn)代企業(yè)制度＋企業(yè)黨建＋社會責任”的企業(yè)發(fā)展模式是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度重大創(chuàng)新。加強非公企業(yè)黨的建設是加強新時期黨的建設，鞏固黨的執(zhí)政地位的重大工程；是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的有利保障；是促進企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的強大動力；是實現(xiàn)全面從嚴治黨的有效措施。全面從嚴治黨迫切要求加強企業(yè)黨建，只有扎扎實實加強非公企業(yè)黨建工作，才能實現(xiàn)黨建兩個全覆蓋，實現(xiàn)全面從嚴治黨。

與會專家認為，《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書有三個特色：一是時代性。紅豆集團黨建模式具有鮮明的時代性，它告訴我們建設中國特色社會主義過程中，民營企業(yè)究竟走什么樣的正確發(fā)展道路。二是創(chuàng)新性。在改革開放發(fā)展起來的紅豆集團與其他民營企業(yè)既有同樣的發(fā)展規(guī)律，也有自己的創(chuàng)新，這就是充分發(fā)揮黨的建設的作用。三是實踐性。紅豆集團在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中形成的黨建工作的“一核心、三優(yōu)勢”“一融合、雙培養(yǎng)、三服務”“五個雙向”等經(jīng)驗模式都是在實踐中總結(jié)出來的。紅豆集團黨建模式也是改革開放歷史進程當中我國非公有制企業(yè)黨建工作的一個縮影。

與會專家表示，紅豆集團的黨建實踐啟示我們：抓好非公企業(yè)黨建工作，建立現(xiàn)代企業(yè)制度應該做到三個位。一是認識到位。對非公有制企業(yè)要不要建立黨組織，如何建立黨組織，各級黨委和企業(yè)主的認識到位很重要。二是落實到位。習近平同志在非公有制企業(yè)黨建工作會議講話中指出，非公有制企業(yè)的數(shù)量和作用決定了非公有制企業(yè)黨建工作在整個黨建工作中越來越重要，必須以更大的工作力度扎扎實實抓好。我們要以更大的力度抓好落實。三是作用發(fā)揮到位。非公企業(yè)黨建要發(fā)揮好兩個作用，即發(fā)揮政治核心作用和政治引領作用。

與會專家強調(diào)，黨建的根本目標是做人的工作，人是生產(chǎn)力積極活躍的要素，抓住人就抓住了生產(chǎn)力，抓黨建就是抓生產(chǎn)力。因此，無論是非公還是國企都要抓生產(chǎn)力，所以都要抓黨建工作。黨的建設嵌入公司治理有三種形態(tài)。一是自然嵌入。董事會和監(jiān)事會，經(jīng)理層都有黨員，這是自然存在的。二是制度耦合。黨建工作機制和企業(yè)管理的制度相互耦合，能做到這一點很難。三是相融共進。這是企業(yè)文化的最高層次。企業(yè)黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度能否相融？紅豆集團黨建模式給出了答案：紅豆集團嘗試把黨的建設和社會責任融入現(xiàn)代企業(yè)管理，形成現(xiàn)代企業(yè)制度和黨的建設和社會責任的三位一體的企業(yè)發(fā)展模式。三位一體的企業(yè)發(fā)展模式，最大的特點突出黨的領導，使黨的建設成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，從企業(yè)層面解決了黨建工作與企業(yè)管理的融合問題。三位一體的企業(yè)發(fā)展模式符合中國國情，適應非公企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展需要，具有獨特優(yōu)勢和強大的生命力。

研討會上，周海江向中央黨校學員代表贈送了《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書。