3月20日,中國郵政儲蓄銀行(以下簡稱“郵儲銀行”)迎來成立十周年紀念日。10年來,郵儲銀行著眼于國家經濟建設大局,堅持服務社區(qū)、服務中小企業(yè)、服務“三農”的戰(zhàn)略定位,自覺承擔“普之城鄉(xiāng),惠之于民”的社會責任,走出了一條獨具特色的發(fā)展道路。

十年進取 碩果累累

郵儲銀行的10年是堅守戰(zhàn)略定位、積極服務社會民生的10年。10年來,我們統(tǒng)一全行的思想認識,強調把社區(qū)、中小企業(yè)、“三農”作為郵儲銀行的服務重點,形成差異化發(fā)展戰(zhàn)略。我們充分發(fā)揮網絡、資金和專業(yè)優(yōu)勢,堅持市場導向、商業(yè)運作,在實踐中摸索新時期中國普惠金融新規(guī)律、新機制和新特點,逐步探索出了一條大型商業(yè)銀行普惠金融商業(yè)可持續(xù)化發(fā)展之路,改變了業(yè)界和學界“大銀行適合服務大企業(yè),中小銀行更適合服務小微企業(yè)”的傳統(tǒng)觀念。

目前,郵儲銀行擁有營業(yè)網點約4萬個,覆蓋中國除港澳臺外的全部城市和近99%的縣域地區(qū),且70%以上的網點分布在縣域地區(qū),服務客戶超過5億人,是國內網絡規(guī)模最大、覆蓋面最廣、服務客戶最多的商業(yè)銀行。在一些邊遠貧困地區(qū),郵儲銀行是當?shù)剞r民、牧民主要的金融服務機構。此外,我們還精準支持貧困地區(qū)基礎設施建設,精準促進貧困地區(qū)特色產業(yè)發(fā)展,通過建設金融扶貧示范支行,積極支持貧困地區(qū)種植、養(yǎng)殖等特色產業(yè),帶動了832個國家扶貧重點縣金融扶貧工作。

截至2016年9月末,郵儲銀行累計發(fā)放小額貸款1700多萬筆、金額達1.2萬億元,累放個人商務貸款約400萬筆、金額近1.5萬億元,累放小企業(yè)貸款近27萬筆、金額超過7700億元,為大量農戶、商戶和小微企業(yè)解決了經營資金短缺困難。

郵儲銀行的10年是積極響應國家戰(zhàn)略、切實服務實體經濟的10年。早在成立初期,我們就通過專項融資業(yè)務,對西部地區(qū)的鐵路、公路、電網、水利、農業(yè)等領域累計投放4000多億元,有力地促進了西部地區(qū)經濟發(fā)展。2015年,我們主動認購專項金融債券,實現(xiàn)了投資、財政、金融、產業(yè)的緊密結合,切實提升了金融服務實體經濟效率,有效促進了經濟結構調整和轉型升級。為推動供給側結構性改革,深入推進“三去一降一補”,我們加大PPP、產業(yè)基金、并購基金等領域的產品創(chuàng)新,重點支持重大民生領域、基礎設施建設、落后地區(qū)基礎公共服務建設,實現(xiàn)了銀、政、企、民生等多方共贏,有力地支持了國家經濟結構調整和轉型升級。

郵儲銀行的10年是銳意進取、改革創(chuàng)新的10年。10年來,我們瞄準先進銀行的最佳實踐和行業(yè)標桿,在公司治理、人力資源、風險管理、運營體系、組織架構等多個領域,實施了大范圍、大力度的體制機制改革創(chuàng)新。我們把先進的事業(yè)部制管理模式引入到“三農”業(yè)務領域,扎實開展“三農”金融事業(yè)部改革,構建了郵儲銀行持之以恒服務“三農”的組織保障、制度保障和機制保障。2015年12月,郵儲銀行成功引入瑞銀集團、摩根大通、星展銀行、加拿大養(yǎng)老基金投資公司、淡馬錫全資子公司、國際金融公司、中國人壽、中國電信、螞蟻金服、騰訊等10家國際知名金融機構、大型國有企業(yè)和互聯(lián)網企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者,是2010年以來中國金融企業(yè)規(guī)模最大的股權融資,實現(xiàn)了從單一股東向股權多元化邁進。2016年9月28日,郵儲銀行成功在香港聯(lián)交所主板掛牌上市,成為當年全球最大首次公開募股項目,也是6年來H股最大的首次公開募股。

10年來,在黨中央、國務院的堅強領導下,在有關部委的大力支持下,全體郵儲人銳意進取、埋頭苦干,郵儲銀行實現(xiàn)了從業(yè)務單一的儲蓄匯兌機構到有特色的全功能商業(yè)銀行的歷史性轉變,資產類業(yè)務得到快速發(fā)展,產品線不斷豐富和完善,打造了涵蓋零售業(yè)務、公司業(yè)務、國際金融、金融市場、資產管理、投資銀行等在內的現(xiàn)代銀行業(yè)務格局。郵儲銀行走過了組建初期的艱難,克服了國際金融危機的不利影響和改革轉型的巨大壓力,排除了發(fā)展過程中的重重困難,市場競爭力不斷提升。在英國《銀行家》雜志“2016年全球銀行1000強排名”榜單上,郵儲銀行總資產排名第二十二位。

堅守夢想 篤定前行

10年來的奮斗歷程和鮮活的改革發(fā)展實踐,使我們對如何辦好郵儲銀行,有了深刻的體會和認識,更加堅定了我們前行的信心。

一是堅持黨的領導、加強黨的建設,為企業(yè)改革發(fā)展提供政治保證。黨的政治優(yōu)勢是國有商業(yè)銀行特有的優(yōu)勢,是我們戰(zhàn)勝困難險阻、實現(xiàn)新發(fā)展的法寶。郵儲銀行始終把堅持黨的領導作為最根本的政治原則,把加強黨的建設作為永遠在路上的政治任務,持之以恒、鍥而不舍。郵儲銀行始終堅持把黨的領導和黨的建設內嵌到全行戰(zhàn)略發(fā)展、改革轉型、經營治理、風險管理的全過程,深入貫徹落實全面從嚴治黨要求,堅持以正確的政治方向指引企業(yè)發(fā)展航向,確保黨和國家方針政策、重大部署在郵儲銀行貫徹執(zhí)行,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的政治核心作用,把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢不斷轉化為公司治理優(yōu)勢、科學管理優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢。

二是堅持融入社會經濟發(fā)展大局,實現(xiàn)經濟效益與社會效益的協(xié)調統(tǒng)一?！鞍贅I(yè)興則金融興,百業(yè)穩(wěn)則金融穩(wěn)”。實體經濟是我國經濟實力的根基、財富創(chuàng)造的來源,各項政策特別是金融政策必須以發(fā)展實體經濟為出發(fā)點和落腳點。郵儲銀行牢固樹立金融為經濟服務的思想,緊緊抓住促進實體經濟提質增效的核心主線,更好地服務民生改善和社會和諧穩(wěn)定,更好地促進經濟結構調整和發(fā)展方式轉變。

三是堅持把審慎、穩(wěn)健、可持續(xù)作為轉型發(fā)展的基本要求。郵儲銀行始終秉承現(xiàn)代風險管理的邏輯和理念,嚴守風險底線,加快全面風險管理體系建設步伐,從解決體制性、機制性和基礎性的問題入手,建立健全風險管理的長效機制,在風險管理方面探索出符合自身發(fā)展的有效路徑。得益于“適度風險、適度回報、穩(wěn)健經營”的理念,郵儲銀行在業(yè)務飛速發(fā)展的同時,始終保持了良好的資產質量,不良貸款率僅為銀行業(yè)平均值的一半左右。

四是堅持走信息化銀行核心技術自主可控之路。信息化、數(shù)字化成為商業(yè)銀行轉型發(fā)展的重要方向。大型商業(yè)銀行對信息系統(tǒng)的安全性、可靠性要求高。郵儲銀行全面踐行國家信息安全戰(zhàn)略和金融安全戰(zhàn)略,堅定不移地走核心技術自主可控的信息化銀行建設之路,在大型商業(yè)銀行中率先確立了基于開放平臺采用分布式架構,以小型機集群替代大型機構建銀行核心系統(tǒng)的技術路線,在維護我國金融和信息安全方面邁出了關鍵一步。同時,我們高度關注現(xiàn)代信息技術在商業(yè)銀行的應用,推出基于區(qū)塊鏈的資產托管系統(tǒng),在中國銀行業(yè)中率先成功實現(xiàn)將區(qū)塊鏈技術應用于銀行核心業(yè)務系統(tǒng)。

五是堅持把人才強行作為轉型發(fā)展的有力支撐。人力資源是核心資源,人才優(yōu)勢是核心競爭優(yōu)勢,辦好銀行關鍵在人才。郵儲銀行堅定不移地走“人才強行”之路,把人才發(fā)展納入全行戰(zhàn)略發(fā)展的總體布局,打造了一支團結協(xié)作、勇于創(chuàng)新、勤奮敬業(yè)的員工隊伍。10年來,我們的員工隊伍從成立之初的10.7萬人增加至18.7萬人,本科以上學歷占比提高了40多個百分點。我們圍繞專業(yè)型、實踐型、創(chuàng)新型要求,不斷提升干部隊伍的專業(yè)化水平,10年間集中和遠程培訓員工近1000萬人次。在內部培養(yǎng)提升的同時,我們廣納賢才,通過“千人大招聘”等社會招聘引進了萬余名高層次、專家型人才。

“十三五”時期,是郵儲銀行加快改革創(chuàng)新,推進轉型升級,建設一流大型零售銀行的關鍵時期。站在新的歷史起點上,我們要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,聚焦全面從嚴治黨,牢固樹立“四個意識”,加快改革創(chuàng)新,推進轉型升級,將郵儲銀行建設成為最受信賴、最具價值的一流大型零售銀行,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開!(中國郵政儲蓄銀行董事長、黨委書記 李國華)