近段時間以來，隨著電商的快速發(fā)展，以及傳統(tǒng)百貨業(yè)缺乏創(chuàng)新等因素，近幾年大陸一部分百貨商場出現(xiàn)經(jīng)營困難現(xiàn)象，甚至一些大型連鎖商場退出市場。而針對這種現(xiàn)象，臺灣有輿論認為這可能是因為大陸消費能力下降的原因。甚至有“業(yè)內(nèi)”人士呼吁臺商警惕這種現(xiàn)象，謹慎到大陸投資。不過，臺商似乎并沒有在意這種警告，照計劃布局大陸。

■傳統(tǒng)百貨業(yè)處在轉(zhuǎn)型節(jié)點

華堂、百盛、莊勝崇光等一些很多年來陪伴北京人走過的響當當?shù)闹懈邫n百貨商場，曾經(jīng)人潮洶涌一貨難求，如今出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)——有的門可羅雀、人煙稀少日漸蕭條，有的甚至難以為繼關(guān)門停業(yè)、也有的陷入經(jīng)濟糾紛難于自拔……

這樣的情況不僅僅在北京發(fā)生，上海、廣州、深圳等地這類新聞也層出不窮。

種種跡象顯示，在大陸市場經(jīng)歷了黃金十年之后，傳統(tǒng)百貨業(yè)已經(jīng)走到了變革和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點。

業(yè)內(nèi)人士表示，由于前幾年經(jīng)濟高速增長，傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)日子過得比較好。自己主動調(diào)整適應(yīng)市場或開拓性地適應(yīng)市場這塊過去我們百貨業(yè)做得“內(nèi)功”不夠，傳統(tǒng)的百貨模式如果不進行調(diào)整，壓力是比較大的。

北京崇光百貨一位管理層表示，傳統(tǒng)百貨業(yè)千店一面的同質(zhì)化問題尤為突出。一方面，所有商品都是品牌商或者代理商的，商場沒有控制權(quán)，而同一品牌代理商和多家商場合作，進一步加劇了同質(zhì)化競爭的局面。而另一方面，百貨公司數(shù)量太多，缺乏足夠的人流和物流的支撐，導致虧損。

網(wǎng)購沖擊也是百貨業(yè)經(jīng)營慘淡的主要原因之一。隨著電商在中國崛起，很多人雖然還逛商場，但他們很多人逛商場的目的已經(jīng)不是來買東西，而是看東西，或者試東西，比如服裝。很多人通過試衣服獲得該品牌服裝尺寸規(guī)格等信息，然后打道回府，再通過網(wǎng)購實現(xiàn)消費。“這已經(jīng)成為一種常態(tài)。”北京翠微商廈相關(guān)負責人分析稱。

“決不能認為商場倒閉或者生意不好就懷疑是大家沒有購買力了，只不過是消費者消費習慣改變了，從原來到實體店消費改為了到網(wǎng)上消費?！迸_灣新光三越執(zhí)行副總吳昕陽表示，對于大陸消費者習慣和大陸互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度，臺灣很多人還不能接受，有的人根本想象不到大陸科技發(fā)展有多快，以至于他們把一些商場倒閉看成是大陸經(jīng)濟蕭條。

吳昕陽表示，大陸經(jīng)濟發(fā)展依舊強勁，而且后勢可期。所以，臺灣很多商場打算今早布局大陸。

■臺商百貨擴大對大陸布局

其實，在大陸，相較于制造、餐飲等行業(yè)，進入百貨業(yè)的臺商并不多，最出名的有太平洋百貨、莊勝崇光百貨等大企業(yè)。

不過，在浙江溫州，卻有一家經(jīng)營穩(wěn)健的臺灣百貨企業(yè)為適應(yīng)百貨業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢，主動轉(zhuǎn)型。這就是開太百貨。該百貨創(chuàng)辦人為前康寧醫(yī)院董事長鄭錫華。

1998年，第一家開太百貨開業(yè)，這是溫州第一家超過10000平方米的大型商場。開太百貨開啟溫州真正意義上的現(xiàn)代百貨業(yè)，一家“獨大”的情況一直維持到2002年年末，才有本土商業(yè)品牌崛起，挑戰(zhàn)開太在溫州百貨業(yè)的龍頭地位。

作為溫州現(xiàn)代百貨業(yè)的開創(chuàng)者，開太百貨的展店策略也為當?shù)貥I(yè)者所效仿。

2007年，開太百貨在瑞安開出的第一家分店，為將觸角延伸到溫州下轄各縣，本土品牌緊隨其后，由此開啟了溫州市區(qū)百貨行業(yè)的“擴張”。

目前，除了溫州城區(qū)中心尚在營運的老店外，開太百貨將展店的中心放在溫州都市圈所輻射的中小縣城，2016年開出了泰順店，臺州玉環(huán)店也即將投入營運。

開太百貨泰順店總經(jīng)理谷葉林表示，選擇泰順，一方面是看中泰順當?shù)氐南M潛力，但過去卻尚無一家大型商場；其次，泰順店別于一般的城市綜合體，在保留開太傳統(tǒng)百貨的商品豐富度的同時，會結(jié)合當?shù)芈糜钨Y源帶來的客源差異，開辟更多面積，改造成餐飲、娛樂等體驗式業(yè)態(tài)。

“這樣的調(diào)整也是為了因應(yīng)大陸電商業(yè)對傳統(tǒng)百貨業(yè)的沖擊?！惫热~林說，在品牌引進、消費形態(tài)甚至外形風格上，泰順店都與溫州人熟悉的開太不同，這是開太首次嘗試向綜合服務(wù)體轉(zhuǎn)型。

據(jù)了解，由于看中大陸經(jīng)濟未來多年將依舊處于中高速發(fā)展，開太百貨正在計劃擴大在大陸布點。

和開太百貨轉(zhuǎn)型不同，臺灣還有一批商場業(yè)者則更是選擇“危機”入市，例如臺灣新光三越預計于今年第二季度，開出新光三越兩岸最大的重慶店。太平洋SOGO百貨總經(jīng)理汪郭鼎松認為，今年大陸零售市場依然很辛苦，但是如果遇到有利的機會或好的機緣，就必須出手。

吳昕陽日前還表示，預計于今年第2季開出重慶店，此為新光三越旗下最大店鋪，面積將是信義四店的兩倍大，約24萬平方米。

若開出該店，會是新光三越在大陸市場第二家店鋪，目前招商正在進行中，也因面積太大，將不會一次到位，應(yīng)會分三個月及六個月二階段開出，經(jīng)營概念會跟信義的A11很像。

新光三越第一家店新光天地蘇州店，已于2015年開幕，這是新光三越在2007年發(fā)生經(jīng)營糾紛后再度出發(fā)，所開出的獨資經(jīng)營店。

汪郭鼎松則表示，今年大陸零售市場應(yīng)該也不輕松，但是依然有人愿意危機入市；遠百遇到好的機緣和好的機會就會出手，即使環(huán)境不好，也會繼續(xù)將零售做下去。

他也提到，雖然大陸前一陣子的虛擬市場強勢，但是他認為大陸政府開始重視實體市場，未來零售市場將走向?qū)嵦撜稀?/p>

除新光三越外，太平洋百貨東家——臺灣遠東集團也預備在大陸再開新百貨公司，遠百14日公告將把在大陸投資再增資約36億元（新臺幣），包括成都遠百1億美元與成都北城店1600萬美元，充實營運資金及改善財務(wù)結(jié)構(gòu)。

據(jù)了解，本次增資備銀彈，應(yīng)是為拓點做準備，評估地點包括上海、重慶等處，“商業(yè)搶的就是先機?！迸_灣遠東集團稱。