首先，只要說起藝術(shù)市場，賺錢才是關(guān)鍵。空談藝術(shù)品的品味、價(jià)值都白搭。那些東西就交給博物館去想辦法吧。在商言商，我們就談?wù)撌袌錾鷳B(tài)。

其次，國內(nèi)外是個(gè)挺大的話題，例如俄羅斯，印度，歐洲和美國都有非常大的差別，美國的藝術(shù)市場。美國又可以從東西、南北來區(qū)分，不能概而論之。但似乎大家提起的主要是兩個(gè)交易中心——紐約和倫敦。常說的“國外藝術(shù)品市場”，也主要代指這兩個(gè)地方。

國內(nèi)的藝術(shù)市場，不如國外成熟，這一點(diǎn)是一定的。因?yàn)槌墒炫c否，在很大程度上依賴于時(shí)間。有些東西我們能學(xué)，比如拍賣行的運(yùn)作模式。有些東西學(xué)不來，比如藏家的心態(tài)和品味。這就決定了中國的藝術(shù)市場注定非常不成熟。在這不成熟之中，就產(chǎn)生了很多問題。在鑒別問題時(shí)，我建議題主仍舊從“學(xué)得來”和“學(xué)不來”兩項(xiàng)去分辨，看看這個(gè)問題的出現(xiàn)，究竟是由于“想做做不到”還是“做得到但是不愿意做”而產(chǎn)生的。這樣會(huì)對(duì)中國藝術(shù)市場相較于國外的優(yōu)劣有更清楚的理解。

舉例來說，目前的畫廊很少培養(yǎng)藝術(shù)家。國外也有類似的畫廊，例如高古軒、佩斯，這些畫廊代理的大多是已經(jīng)成名，形成了自己的觀眾群體的大牌藝術(shù)家。國外的這些“超級(jí)”畫廊不需要培育，就像肉食動(dòng)物一樣，是因?yàn)橛懈鸵患?jí)的畫廊為之培養(yǎng)藝術(shù)家。這些小畫廊沒有錢去代理那么貴的作品，只能選擇相對(duì)便宜，又沒有名氣的藝術(shù)家，在一個(gè)租金相對(duì)便宜的地方，期待大的收藏家和畫廊在“狩獵”時(shí)看中。在國內(nèi)，由于畫廊和拍賣行幾乎是同時(shí)起步，且總共才二十年上下，這種情況下，等于將資本較小的畫廊和資本雄厚的拍賣公司拉到同臺(tái)競技。其結(jié)果不言而喻，畫廊在這種情形下難以發(fā)展。而拍賣行對(duì)藝術(shù)作品過度捕撈，又沒有畫廊來培養(yǎng)，怎么辦？拍賣行決定自己動(dòng)手。這從近幾年拍賣行努力發(fā)展“美院畢業(yè)生專場拍賣”可見一斑。這實(shí)際上是市場在適應(yīng)環(huán)境時(shí)做的改變。如果在國外，拍賣公司也這么干，等于要把中小畫廊逼死，人家非拼命不可。中國的畫廊？中國的中小畫廊數(shù)量太少，對(duì)拍賣行沒什么反抗能力。

至于收藏群體的文化水平，這個(gè)既可以說是問題，也可以說是機(jī)遇。充斥著“我就想要一張畢沙羅晚年畫的雪景，里面要有房子，有樹，有人，有腳印”這種水平很高的收藏群體的市場，未必要比“我就要能增值別的不管”這種投資者的市場更有利于中國發(fā)展。只要能把越來越多的“我才不喜歡畫我就要汽車洋房”人逐步轉(zhuǎn)化成“雖然我不懂畫，但如果賺錢買就買了”的投資者，那么等到他們兒子那一輩，如果還沒敗家的話，就有可能變成“我爸這些東西我也不懂，但是好像挺值錢的，我就了解一下吧”的初級(jí)收藏家。在出售自己存貨的過程中，他就有可能產(chǎn)生興趣，并用賣掉作品的錢購買自己喜歡的作品。這個(gè)“百年樹人”的過程，就是我說我們向西方學(xué)不來，但是又非常重要的。

因此，目前國內(nèi)的藝術(shù)市場各種亂象，其實(shí)都是在試錯(cuò)。我們是個(gè)年輕的市場，不怕試錯(cuò)，關(guān)鍵在于經(jīng)過試錯(cuò)能繼續(xù)前進(jìn)。倫敦的蘇富比和佳士得成為世界首屈一指的拍賣公司，他們之前可沒有多少人告訴他們?nèi)绾谓?jīng)營一個(gè)全球性質(zhì)，面向多元文化的拍賣公司。既然他們能無中生有走出一條道路，我們也可以，而且不見得后來者就輸給他們。這一點(diǎn)希望大家對(duì)中國的藝術(shù)市場抱有信心。比如藝術(shù)品金融，很多地方的文交所模式還有待改進(jìn)。

藝術(shù)市場評(píng)估公司Art Tactic創(chuàng)始人Anders，他對(duì)中國市場評(píng)價(jià)道：“我很羨慕你們擁有一個(gè)強(qiáng)有力的政府。你們可以對(duì)市場進(jìn)行大膽的嘗試，如果不行，政府就一個(gè)紅頭文件下來救市。但是在自由市場環(huán)境下，如果玩砸了，大家全完蛋。這種情況下，其他從業(yè)者就會(huì)盡最大可能去阻止創(chuàng)新，以確保自己的安全。從這個(gè)角度說，歐洲已經(jīng)沒有推動(dòng)藝術(shù)市場變革的動(dòng)力了。因此，或許你們能走出一條和歐洲藝術(shù)市場完全不同的新道路?！?/p>