習(xí)近平同志指出,國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。國(guó)有銀行是國(guó)有企業(yè)的重要組成部分,是我國(guó)金融體系的“定海神針”,理應(yīng)自覺服務(wù)黨和國(guó)家工作大局,成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量。為此,必須深刻認(rèn)識(shí)和把握國(guó)有銀行的本質(zhì)屬性和發(fā)展規(guī)律,努力做優(yōu)做強(qiáng)中國(guó)特色國(guó)有銀行。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。習(xí)近平同志指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。國(guó)有銀行正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,必須強(qiáng)化黨建引領(lǐng),以黨建明方向、理思路、聚力量。把強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一起來,落實(shí)“一崗雙責(zé)”、明確“兩個(gè)責(zé)任”,把黨建融入經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)全過程,推動(dòng)黨建工作與中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、日常工作深度融合;創(chuàng)新黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙百分考核、紀(jì)委書記專職化等制度安排,從機(jī)制上保證黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn);加強(qiáng)基層黨建工作,活躍基層黨組織生活。通過這些舉措,充分發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用,推動(dòng)黨的方針政策在國(guó)有銀行落地生根。

貫徹落實(shí)新發(fā)展理念。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下辦好國(guó)有銀行,必須貫徹落實(shí)新發(fā)展理念。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,從產(chǎn)品、流程、制度等方面創(chuàng)新融資模式。強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同、資源整合,重點(diǎn)協(xié)調(diào)好銀行與社會(huì)、傳統(tǒng)與新興、當(dāng)期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。大力發(fā)展綠色金融,以資本節(jié)約、質(zhì)量改善、效益提升為核心,構(gòu)建綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)體系。實(shí)施金融“走出去”戰(zhàn)略,充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,服務(wù)“一帶一路”建設(shè)。不斷降低金融服務(wù)成本、擴(kuò)大金融服務(wù)渠道,提供更加便利的普惠金融服務(wù)。

服務(wù)好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。國(guó)有銀行應(yīng)在服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率和水平。當(dāng)前,應(yīng)重點(diǎn)圍繞“三去一降一補(bǔ)”,提高金融供給結(jié)構(gòu)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性。大力支持重大項(xiàng)目建設(shè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),堅(jiān)決退出“兩高一?！毙袠I(yè)和“僵尸企業(yè)”,穩(wěn)定支持暫時(shí)困難企業(yè)。著力解決信貸需求不足與貸款難并存的問題,綜合運(yùn)用信貸、租賃保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理等手段,提供綜合、多元、鏈?zhǔn)浇鹑诜?wù)。著力補(bǔ)齊“三農(nóng)”和小微企業(yè)金融服務(wù)的短板,積極開展普惠金融服務(wù)。

實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的血脈,在實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值中具有關(guān)鍵性作用。新形勢(shì)下,國(guó)有銀行應(yīng)從過去高資本消耗、重資產(chǎn)運(yùn)行、拼成本運(yùn)營(yíng)的粗放型經(jīng)營(yíng)模式,向輕資產(chǎn)、低成本的質(zhì)量效益型經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。不斷開辟新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),提高國(guó)有資本回報(bào)率。樹立審慎經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)底線,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理能力,最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)。在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中加快自身轉(zhuǎn)型升級(jí),把握發(fā)展新機(jī)遇,在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)效益最大化。同時(shí),建立健全基層管理體系,發(fā)揮好黨建、紀(jì)檢、運(yùn)營(yíng)和員工網(wǎng)格化管理的作用,實(shí)現(xiàn)從管業(yè)務(wù)為主向全面管人、管思想、管行為轉(zhuǎn)變。

打造政治金融家隊(duì)伍。習(xí)近平同志指出,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,是治國(guó)理政復(fù)合型人才的重要來源……必須做到對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。按照這一要求辦好國(guó)有銀行,需要著力打造一支有理想、有信念、講大局、敢擔(dān)當(dāng)、懂黨務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、重廉潔的政治金融家隊(duì)伍。嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn),按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)要求,打造過硬領(lǐng)導(dǎo)班子。選優(yōu)配強(qiáng)復(fù)合型“一把手”,重點(diǎn)考察其政治意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、“四個(gè)自信”是否堅(jiān)定、貫徹落實(shí)黨的方針政策是否堅(jiān)定、是否具備改革擔(dān)當(dāng)和解決疑難問題的能力。嚴(yán)把思想政治關(guān),引導(dǎo)金融系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,在思想上政治上行動(dòng)上自覺同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

(作者為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行浙江分行黨委書記、行長(zhǎng))

《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2016年12月28日 07 版)