中新網(wǎng)12月13日電 據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)網(wǎng)站13日公布，銀監(jiān)會(huì)主席尚福林12日在2016年全國(guó)股份制商業(yè)銀行年會(huì)上發(fā)表講話。他表示，股份制商業(yè)銀行要嚴(yán)密防控四類風(fēng)險(xiǎn)：一是要嚴(yán)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；二是嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)；三是嚴(yán)控跨行業(yè)跨市場(chǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)；四是嚴(yán)控流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

尚福林指出，股份制商業(yè)銀行要將有效防控風(fēng)險(xiǎn)作為重要生命線來(lái)守護(hù)，要把防控風(fēng)險(xiǎn)放到更加重要的位置上。銀行本身就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的，所以時(shí)時(shí)刻刻要關(guān)注防范風(fēng)險(xiǎn)。

一是要嚴(yán)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。從國(guó)際趨勢(shì)來(lái)看，今后銀行業(yè)監(jiān)管會(huì)越來(lái)越嚴(yán)，違規(guī)成本也將越來(lái)越高。股份制商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中要時(shí)刻將合規(guī)意識(shí)放在首位，樹(shù)立“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、內(nèi)控創(chuàng)造效益”的觀念文化，將合規(guī)理念貫穿于業(yè)務(wù)開(kāi)展全過(guò)程，確保業(yè)務(wù)開(kāi)展不踩紅線、業(yè)務(wù)創(chuàng)新不繞監(jiān)管。創(chuàng)新業(yè)務(wù)就是要有利于支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，有利于防控風(fēng)險(xiǎn)，有利于保護(hù)存款人的合法權(quán)益，而不能把創(chuàng)新作為繞監(jiān)管的手段。在“走出去”的過(guò)程中，要注重提升海外風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)，選配合規(guī)意識(shí)強(qiáng)、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和合規(guī)人員，盡快全面提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

二是嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)。要扎實(shí)開(kāi)展存量信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作，摸清“僵尸企業(yè)”融資情況，加快不良貸款處置；充分利用債權(quán)人委員會(huì)機(jī)制，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一步調(diào)，堅(jiān)決維護(hù)自身債權(quán)，防止債權(quán)懸空和逃廢債。將票據(jù)融資、債券投資、非標(biāo)投資等非信貸業(yè)務(wù)及表外業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一授信和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，真實(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)敞口，嚴(yán)控期限錯(cuò)配和杠桿過(guò)高。

三是嚴(yán)控跨行業(yè)跨市場(chǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)。交叉金融產(chǎn)品在豐富金融供給的同時(shí)，也存在監(jiān)管套利、隱匿、轉(zhuǎn)嫁和放大風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。股份制商業(yè)銀行要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管要求，按照“透明、隔離、可控”的原則，從交易對(duì)手、交易產(chǎn)品和交易集中度三個(gè)方面，加強(qiáng)金融產(chǎn)品管理，使跨行業(yè)跨市場(chǎng)資金流動(dòng)始終能夠“看得見(jiàn)、管得了、控得住”。銀行在交易中基本上都是一對(duì)一的交易，這種交易必須了解交易對(duì)手，防范交易風(fēng)險(xiǎn)。此外還要關(guān)注跨市場(chǎng)資金流動(dòng)，實(shí)行穿透式管理，防控風(fēng)險(xiǎn)。

四是嚴(yán)控流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。股份制商業(yè)銀行核心負(fù)債不足，同業(yè)業(yè)務(wù)占比高，對(duì)流動(dòng)性管理的科學(xué)性要求更高。科學(xué)測(cè)算信貸、理財(cái)、同業(yè)、投資等業(yè)務(wù)對(duì)現(xiàn)金流的影響，加強(qiáng)限額和期限管理，切實(shí)做好流動(dòng)性壓力測(cè)試，完善應(yīng)急預(yù)案，增加流動(dòng)性儲(chǔ)備，加固應(yīng)對(duì)外部沖擊的“安全墊”。

此外，尚福林表示，股份制商業(yè)銀行要進(jìn)一步深化治理體系改革。一是健全公司治理體系。二是健全資本管理體系。加大內(nèi)源性資本補(bǔ)充力度。同時(shí)，要注重遴選優(yōu)質(zhì)股東，增強(qiáng)股東對(duì)銀行發(fā)展的持續(xù)支持能力，并與大股東劃清“楚河漢界”，明確業(yè)務(wù)領(lǐng)域和協(xié)調(diào)機(jī)制。銀行要在保障股東合法權(quán)益的同時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立性和決策的自主性。三是健全績(jī)效考核體系。