2016年秋季招聘最火熱的時(shí)段已經(jīng)落幕。在這場求職者爭奪就業(yè)機(jī)會(huì)、用人單位爭搶人才的大戰(zhàn)中，以“鐵飯碗、穩(wěn)定、平臺(tái)好”著稱的央企依然讓求職者趨之若鶩。

2016年畢業(yè)生達(dá)到765萬人，再加上以往累積的待就業(yè)的畢業(yè)生人數(shù)，大學(xué)生就業(yè)形勢不容樂觀。隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，央企面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、國際化發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)，人才的需求隨之發(fā)生了怎樣的變化？畢業(yè)生對(duì)央企的態(tài)度又是否發(fā)生了轉(zhuǎn)變？

央企最青睞踏實(shí)的人

中國電建華東院人力資源部副主任宋慶滔明顯感受到了央企用人的變化。在他看來，最大的變化就是從純技術(shù)型需求向市場與技術(shù)并重轉(zhuǎn)變。

宋慶滔說，隨著行業(yè)環(huán)境的變化，市場的準(zhǔn)入，經(jīng)營模式的變化以及社會(huì)的法治化、規(guī)范化，企業(yè)獲取訂單的難度越來越大。一方面需要繼續(xù)做好既往訂單的履約，實(shí)現(xiàn)品牌的延續(xù)性；另一方面需要形成強(qiáng)有力持續(xù)開發(fā)能力。

“近年來，我們需要應(yīng)聘者既有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，又有綜合管理的潛質(zhì)；既能靜如處子地做好產(chǎn)品質(zhì)量，又能動(dòng)若脫兔地經(jīng)營開拓?！彼螒c滔形象地說。

同時(shí)，國際性人才也成為央企招聘的一個(gè)訴求。近年來，越來越多的央企走出國門開拓海外市場，但國際型人才的緊缺已成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

宋慶滔說，中國電建華東院每年招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生中，有10%是海歸碩士博士，他們具有國際視野，對(duì)國際工作慣例也有一定認(rèn)知。招聘的國內(nèi)重點(diǎn)高校畢業(yè)生，也要求英語聽說讀寫能力過硬，能夠通過進(jìn)入企業(yè)后的中短期強(qiáng)化訓(xùn)練，將英語作為第二工作語言。同時(shí)，通過和國外高校聯(lián)合開展實(shí)習(xí)生項(xiàng)目吸引外籍員工，或與國內(nèi)知名高校的國際學(xué)院合作招收來華留學(xué)的外籍學(xué)生。

業(yè)內(nèi)人士表示，在新的發(fā)展需求下，畢業(yè)生對(duì)基層的態(tài)度與基層的聯(lián)系程度，可能在很大程度上決定其成長路徑和速度。

新興際華人力資源部一位負(fù)責(zé)人說，近10年招聘人才的要求沒有發(fā)生太大變化，集團(tuán)總部和二級(jí)公司招收碩士研究生以上的人才，三級(jí)公司要求本科以上的學(xué)歷。

但是，在2012年的校招中，一位應(yīng)聘者給了他們很深的印象。這位北京大學(xué)的“土著”（本碩博）求職者來自碳礦專業(yè)。他表示，自己不喜歡剛開始就去央企的辦公室部門，更想去基層工作，這樣也能與所學(xué)專業(yè)相匹配。

集團(tuán)在征求了這名同學(xué)意愿后，把他派往集團(tuán)位于新疆的碳礦企業(yè)。他在那邊一干就是4年，“沒講什么條件，成長很迅速”。這位負(fù)責(zé)人說，集團(tuán)一直在觀察他的表現(xiàn)，后來把他調(diào)到集團(tuán)的三級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)層，今年上調(diào)到二級(jí)公司的干部崗位。

“其實(shí)他早前已經(jīng)拿到一家優(yōu)秀企業(yè)的管理崗位offer，但他愿意去基層工作，這種踏實(shí)的心態(tài)對(duì)其成長有很大的幫助。”這位負(fù)責(zé)人說。

宋慶滔也指出，央企圍繞“一帶一路”開展國際化發(fā)展，多數(shù)是在欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，招聘時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生普遍對(duì)到這些地方工作持排斥態(tài)度。即使在國內(nèi)工作，不少學(xué)生對(duì)派往西部艱苦地區(qū)工作也不太情愿。

學(xué)生的多元化需求

中國青年報(bào)·中青在線記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，不少應(yīng)聘者在求職時(shí)，首要考慮的并非企業(yè)性質(zhì)，而是企業(yè)發(fā)展前景，以及工作是否和職業(yè)規(guī)劃相匹配。

北京外國語大學(xué)大四學(xué)生劉暢認(rèn)為，好多央企的工資待遇不比外企差，雖然身邊的同學(xué)對(duì)外企抱有不小的期待，但央企傳說中的福利補(bǔ)貼、北京戶口等還是對(duì)畢業(yè)生極具吸引力。

北京傳媒大學(xué)的李悅也十分重視央企的落戶機(jī)會(huì)。“雖然民企或許起薪高點(diǎn)，但還沒有高到愿意讓我們放棄戶口這一福利。特別是北京等地落戶政策緊，戶口越來越‘值錢’，當(dāng)然是先拿到戶口再說”。

但對(duì)西北大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)應(yīng)屆本科生徐廷玲來說，央企卻早被排除出了第一選擇?！翱偢杏X自己還年輕，想出去闖一闖。” 徐廷玲聽說，央企基礎(chǔ)工資可能略低，但是企業(yè)福利很誘人，而且沒有太大工作壓力。但她還是希望去一線城市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)接受挑戰(zhàn)。

徐廷玲說，依照自己的內(nèi)心作出這樣的選擇要感謝她的父母。她坦言，雖然是獨(dú)生子女，但父母并未對(duì)她的工作地點(diǎn)、單位性質(zhì)等作出過多要求。

英國謝菲爾德大學(xué)學(xué)生張超今年9月畢業(yè)回國了。她的首選是外企，第二選擇則是國企。她說，外企成為首選并非因?yàn)榱魧W(xué)經(jīng)歷，而是工作軟環(huán)境相對(duì)簡單，不需要考慮太多，只要完成工作就可以。如果找不到滿意的外企，她希望去央企。“央企的實(shí)力一般很雄厚，工作相對(duì)輕松一點(diǎn)，私企存在著一些不確定的因素”。

西北大學(xué)新聞傳播專業(yè)應(yīng)屆碩士畢業(yè)生房巖在大規(guī)模撒網(wǎng)投簡歷后，獲得了幾份工作邀約。這時(shí)，他開始以公司的性質(zhì)和發(fā)展前景進(jìn)行考慮。他說，他不強(qiáng)調(diào)工作的穩(wěn)定性，而是希望工作能為社會(huì)創(chuàng)新作貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值?！坝蟹N使命感在心中，推動(dòng)我們?nèi)プ龈刑魬?zhàn)的工作。”最后，他選擇了中興手機(jī)的工作邀約。

有著豐富招聘經(jīng)驗(yàn)的宋慶滔在面試階段發(fā)現(xiàn)，學(xué)生對(duì)企業(yè)所在地、企業(yè)內(nèi)部的工作和生活環(huán)境、溝通模式和交際圈等的關(guān)注度越來越高。工作的感覺是否對(duì)路，上級(jí)的風(fēng)格是否對(duì)路，休假模式是否對(duì)路等，已成為學(xué)生關(guān)心的話題，也體現(xiàn)出90后學(xué)生的多元化需求。

新興際華人力資源部的負(fù)責(zé)人說，90后學(xué)生存在穩(wěn)定性不高、對(duì)企業(yè)黏性不高等特點(diǎn)，這在一定程度上要求管理層面作出調(diào)整，尊重90后的個(gè)人選擇。

對(duì)央企的認(rèn)可度在提高

今年6月，國資委辦公廳發(fā)布通知稱，我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入發(fā)展新常態(tài)，2016年高校畢業(yè)生就業(yè)總量持續(xù)加大，結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，就業(yè)形勢更加復(fù)雜，各級(jí)國資委和國有企業(yè)要統(tǒng)一思想，把高校畢業(yè)生就業(yè)作為就業(yè)工作的重中之重，在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)中努力創(chuàng)造更多就業(yè)崗位?！爸醒肫髽I(yè)和地方國有企業(yè)要結(jié)合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及各類新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展，開發(fā)更多適合高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位?！?/p>

新興際華人力資源部的負(fù)責(zé)人說，近5年來，求職者對(duì)于央企的認(rèn)可度在提高，因?yàn)檠肫蟮陌l(fā)展勢頭不錯(cuò)，在市場化的競爭中擁有優(yōu)勢地位，良好的平臺(tái)能給新人很好的成長空間。

宋慶滔認(rèn)為，央企的平臺(tái)毫無疑問對(duì)畢業(yè)生有利。其穩(wěn)定性和成長性是絕大多數(shù)畢業(yè)生關(guān)注的重點(diǎn)，面對(duì)紛繁復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)局勢，央企在防御市場或經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊方面要比民企更有優(yōu)勢。

宋慶滔表示，畢業(yè)生找第一份工作，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣是第一要?jiǎng)?wù)，能夠進(jìn)入優(yōu)秀企業(yè)，無論是企業(yè)文化氛圍、管理理念、行為規(guī)范，還是業(yè)務(wù)廣度、專業(yè)深度，都能為其打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

不過，央企限薪、各種管控要求等，對(duì)應(yīng)聘者也是非?，F(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。